除了通訊類APP，電信運營商也有些“后背發(fā)涼”。在PC端，那只憨態(tài)可掬的企鵝一直有個夾雜著業(yè)界各種“羨慕嫉妒恨”的外號——“全網公敵”，但就算如此，騰訊對此似乎并不滿足，借著移動互聯網的東風，他們還想在手機端再造一個“公敵”。于是，微信時代來了。

習慣性的“搶場子”

數月前一場在上海舉行的創(chuàng)業(yè)項目路演會上，一位創(chuàng)業(yè)者表示想做一款跨平臺的商務型通訊類APP，只說了個開頭，就遭到臺下所有投資人的反對。“你這是踩在了騰訊的胸口上，絕對不會有勝算。”一位投資人直言。

投資人共同的看法是，移動即時通訊領域的戰(zhàn)爭已經結束了，就連小米的米聊都已經被騰訊的微信甩開了九條街，更何況是白手起家的新項目。

比米聊晚了一個月推出，一向不熱衷于“早起”的騰訊卻習慣性地“搶了場子”。在2011年8月，微信添加了“查看附近的人”這一陌生人交友的功能，用戶數第一次出現爆發(fā)式增長。

據公開資料顯示，彼時微信用戶達到1500萬，3倍于當時的米聊，騰訊從加入戰(zhàn)局到結束戰(zhàn)爭，耗時僅僅半年。

而這樣的差距還在擴大。根據易觀國際的統(tǒng)計，今年一季度，移動IM注冊用戶市場份額，微信占據15.2%，米聊僅為1.8%，兩者顯然已經不在一個數量級上。

小米CEO雷軍坦言，在開發(fā)米聊時，他們想到的第一個問題就是如果騰訊做了怎么辦，當時他的判斷是騰訊需要6個月的時間，結果騰訊只花了2個月就推出了微信。

在雷軍看來，微信是QQ的馬甲，所以米聊輸給微信也在情理之中，他甚至覺得在這個騰訊的核心戰(zhàn)場，米聊能搶下1300萬活躍用戶已經是個奇跡。

王竹是上海某知名VC的投資經理，他分析說：“這個領域出現一家獨大是必然的，互聯網的大多數產品都具有壟斷特性，用戶并不需要兩個微信。”在他看來，微信崛起之后，其他同類產品的生存空間將會越來越受擠壓，除非是和微信完全差異化定位的產品。

“比 如說陌陌。雖然查找附近的人這個陌生人交友的功能微信也具備，但陌陌專注于這個功能，換言之，用戶登錄陌陌的心態(tài)就和微信不同，在陌陌上找到愿意交友的陌 生人的概率也要大得多。”王竹分析說，“陌陌可以生存，因為它其實和微信不是競爭關系，微信想成為所有智能手機的標配，甚至是移動互聯網的入口，陌陌只不 過是想滿足一部分用戶的細分需求。”

“第四大運營商”論

在即時通訊這個戰(zhàn)場，騰訊毫無懸念地擊敗了所有來自互聯網的對手，但是視微信為對手絕對不僅僅是馬化騰的互聯網同行們。

微信最新的4.2版本一亮相，頗具大家風范的功能宣傳就已驚艷奪目了。在這個版本中，騰訊加入了視頻通話的功能，此舉讓三大運營商也頗有些“后脊發(fā)涼”的感覺，在此之前，微信能夠實現的語音功能還不是同步的，和電話通話功能還有著較大的區(qū)別。

王竹說，“視頻語音的功能現在在非wifi的環(huán)境下，可能還會受制于網絡環(huán)境和流量資費的問題，但用戶體驗不斷優(yōu)化肯定是大勢所趨。”

中國移動互聯網產業(yè)聯盟秘書長李易對于微信4.2版的評價更是言簡意賅，“騰訊已是事實上的中國TOP4電信運營商。”

今年3月，微信用戶破億，并且這一數字還在隨著智能手機的不斷普及而快速增長。

DCCI互聯網數據研究中心創(chuàng)始人胡延平預測說，微信用戶數2012年穩(wěn)超2億，2015年前后實際用戶數會超過QQ。如果真能達到這樣的數字，那么騰訊“第四大運營商”的這個名號絕對不是浪得虛名。

“這其實不只是中國運營商面臨的問題，全世界都是如此。”王竹分析說，“傳統(tǒng)電信業(yè)務的領地逐漸被移動互聯網數據業(yè)務蠶食，這已經是擋不住的大勢所趨。”

王竹回憶稱，2004、2005年時，“話吧”曾經在國內有過短暫的流行，當時也是繞開運營商，通過互聯網技術提供通話服務，但很快就遭到運營商抵制。“運營商對此肯定感冒，真要限制是可以的，在技術上沒有難度，只是如今的情勢和當年不同，運營商已經不得不從了。”

他認為，不可能出現三大運營商聯手把微信限制的事情，因為用戶的反彈會很大。“全世界電信運營商都面臨著要不要‘自己革自己的命’的難題，像歐洲的沃達豐等世界一流運營商，已經在轉型，自己也大力發(fā)展移動互聯網產品和業(yè)務，盈利模式有重大轉變。”

“還沒有到火燒眉毛的地步，畢竟和10億的移動電話用戶相比，微信還是很小，何況微信不能完全替代電話。”王竹說。

但變革的趨勢已經出現，在今年的半年工作會議上，中移動董事長奚國華正式拿出了成立“中國移動互聯網公司”的草案。

還有誰要自危

根據易觀國際的統(tǒng)計，2012年Q1中國移動IM注冊用戶市場份額，排在微信之前的就只剩下手機QQ和飛信。

從 飛信運營商神州泰岳(300002.SZ)公布的半年報看，占公司營收半壁江山的飛信收入約為3 億元，同比僅增長2.84%。雖然用戶基數仍然龐大，但大量替代產品的出現，已經讓業(yè)內對于飛信的前景到了幾乎一致看衰的地步，認為其傍著中移動過舒服日 子的時代已經結束。神州泰岳的股價一年之間也縮水近一半。

飛信勢衰，那么僅從市場份額的角度看，微信如今最大的對手不是別人，正是自己人——手機QQ。

一直以來，內部博弈和斗爭都是騰訊向前邁進的一大阻礙。手機QQ目前也支持語音對講和查找身邊的人，和微信的功能頗有重疊。“我并不認為會存在嚴重的左右互博，從騰訊推廣微信的力度看，這個問題他們已經想明白了。”王竹表示。

在 今年騰訊組織架構大調整中，微信所在的廣州研究院地位特殊，雖然被劃撥到六大事業(yè)群中的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群，主管張小龍的頭銜也未能和事業(yè)群負責人平起平坐， 但騰訊內部認為，這反而給了微信更好的生存空間，不必像其他業(yè)務那樣追求投入產出，而公司給予的資源支持卻只會多不會少，甚至有員工戲言，微信如今就是 “皇太子”地位。

胡延平在去年與馬化騰有過一番交流之后，在微博中總結了交流要點，其中一條便是“馬化騰最重視微信”。

騰訊聯席首席技術官熊明華在談及微信時甚至表示，如果沒有微信，騰訊很多高管恐怕每天晚上都會“睡不著”，因為他們擔心在移動互聯網時代QQ會被某款全新的應用產品顛覆。

易凱資本CEO王冉表示，“憑借微信這款產品，騰訊一舉解決了自己10年來始終沒有解決的吸引高端商務用戶群的問題?；蛟S微信只能算是一款微創(chuàng)新，但企鵝卻因此邁出了一大步。”

微信從取名到標識，身上沒有半點QQ的影子，在記者所接觸的多位微信用戶中，不少都表示自己并非QQ的深度用戶，在PC端更常使用的是MSN。換言之，手機QQ為騰訊守住了原有用戶，微信卻為其拓展了新用戶，這對于騰訊來說，是一塊增量市場。

胡延平認為，現在騰訊雙核戰(zhàn)略格局其實已經形成。

一位微信用戶告訴記者，她最近使用微信的頻率甚至超過了QQ，“理由很簡單，微信是個大雜燴，QQ有的功能和短信、通話的功能微信都有，那個朋友圈功能等于是熟人間的微博。”

“這才是可怕之處，如果微信未來變得更強大，那么騰訊就可以像當年對待QQ一樣，在它上面加載更多的應用，那么新浪微博甚至大量移動互聯網領域的O2O企業(yè)都有必要自危了。”

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