古永鏘

7月26日上午消息，優(yōu)酷CEO古永鏘出席美國阿斯彭（Aspen）舉行的頭腦風(fēng)暴科技大會（Brainstorm Tech），他在與會期間接受《財富》記者杰西-漢佩爾（Jessi Hempel）專訪時表示，純粹的Hulu或者YouTube模式很難在中國取得成功，優(yōu)酷已在中國走出一條不同于Youtube和Hulu的路。

很多人將優(yōu)酷比做中國的Youtube，但古永鏘強(qiáng)調(diào)，優(yōu)酷的內(nèi)容戰(zhàn)略及技術(shù)戰(zhàn)略都完全與Youtube不同。中國綜合類視頻網(wǎng)站三分之二或70%的內(nèi)容來自專業(yè)的發(fā)行方，如電視劇、電影、音樂、新聞、娛樂節(jié)目，以及類似的一些內(nèi)容，如果視頻網(wǎng)站僅僅靠用戶生成視頻來做一個視頻平臺，起初內(nèi)容還真沒有那么多。

“當(dāng)YouTube在美國成立時，美國滑稽家庭錄像已經(jīng)流行了很長一段時間，而在中國，電視以及用戶生成內(nèi)容的歷史還是非常非常短的，所以視頻網(wǎng)站不得不做很多事情來推動UGC的發(fā)展。”古永鏘說。

他同時表示，從技術(shù)方面來講，YouTube在被谷歌收購之前，后端技術(shù)實際上是外包出去的。但是優(yōu)酷的視頻傳輸、搜索監(jiān)控等所有的后端技術(shù)，都一直是自己的團(tuán)隊開發(fā)和管理。

古永鏘認(rèn)為，純粹的Hulu或 YouTube模式很難在中國取得成功，因為用戶來到一個平臺，真的不關(guān)心上面的內(nèi)容是來自專業(yè)公司還是用戶生成的，只希望能夠找到想要的內(nèi)容。“在中國我們已經(jīng)能夠做到這一點”，古永鏘表示，優(yōu)酷已經(jīng)在中國走出了一條不同于Youtube和Hulu的路。

據(jù)古永鏘進(jìn)一步介紹，優(yōu)酷約30%的收視率集中在用戶生成的內(nèi)容上，在這方面，無論是展現(xiàn)牛人才藝視頻的“優(yōu)酷牛人”，還是廣大網(wǎng)友拍攝和記錄中國變化、當(dāng)前熱點事件的“優(yōu)酷拍客”欄目，都吸引了越來越多的用戶，增長非?？?。

雖然優(yōu)酷目前主要的收入來源還是廣告，但古永鏘認(rèn)為無論是從單純賣廣告的角度，還是從真正的市場營銷和內(nèi)容解決方案角度，優(yōu)酷都可以看到很多的機(jī)會。

“中國網(wǎng)絡(luò)電視的廣告收入只占傳統(tǒng)電視的2%，最多5%”。他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視的廣告收入還是以一個非常迅猛的速度增長。此外，古永鏘還介紹，優(yōu)酷在過去一年中已開始嘗試在美國和中國提供iTunes或Netflix類型的服務(wù)，包括訂閱、視頻點播或其他。