2014即將結束，顯然對于投資者來說2014在投資的項目數(shù)量上都獲得了不小的收獲。我根據(jù)有限的資訊整理了一下，尤其對于天使投資者來說，關注、觀望、跟投的幾乎也是集中在兩個領域，一是移動互聯(lián)網(wǎng);二是智能硬件。

為什么會是移動互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件這兩個領域，其實不可否認的是智能硬件是移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下產(chǎn)業(yè)進化的產(chǎn)物。從這個角度或許我們就能理解為什么投資者投資移動互聯(lián)網(wǎng)的熱情會高于智能硬件，至少從目前的投資情況來看是這個處境。

不可否認，曾經(jīng)投資互聯(lián)網(wǎng)領域投資者們在移動互聯(lián)網(wǎng)到來時，毫不猶豫的選擇了投資移動互聯(lián)網(wǎng)。這種投資行為與決策，我將其定義為決策的思維路徑依賴，也就是說人類通常都是喜歡基于自己固有的經(jīng)驗指導自己的思維決策。因為我們有過去互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗，因此無意識之中就會通過這種思維路徑依賴轉向于移動互聯(lián)網(wǎng)。

而智能硬件如果嚴謹?shù)亩x，其顯然不是互聯(lián)網(wǎng)的專屬范疇。所謂的用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品，本質不過是個營銷概念而已，而這個營銷概念能爆發(fā)是因為趨勢。智能硬件更準確定義應該是一種跨界，是移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)邊界交匯的產(chǎn)物。

正因為智能硬件是傳統(tǒng)制造業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的邊界交匯的產(chǎn)物，此時我們所習慣的思維路徑依決策就處于模糊區(qū)。對于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)，這兩個曾經(jīng)在各自領域都風生水起，沒有太多交匯的巨頭而言，彼此之間相對比較陌生。或者可以說彼此之間都熟悉著對方的名字，卻不熟悉彼此的身體，更沒有深入的互動。

此時，移動互聯(lián)網(wǎng)突然之間跨了進來，一腳踩著互聯(lián)網(wǎng)，一腳踩著傳統(tǒng)制造業(yè)，于是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)兩大領域之外的第三邊界產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了，那就是今天的智能硬件產(chǎn)業(yè)。

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這種邊界交匯就讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)這兩大領域的創(chuàng)業(yè)者們都感覺到智能硬件產(chǎn)業(yè)，似乎都是與自身產(chǎn)業(yè)密切相關的產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)制造業(yè)的從業(yè)者們看來，似乎只要向右靠一點就是智能硬件。也就是說在自身原由產(chǎn)品的優(yōu)勢上，通過研發(fā)加入一些智能元素，比如芯片、傳感器、APP控制等，似乎就可以實現(xiàn)。

同樣，對于互聯(lián)網(wǎng)領域的從業(yè)者們而言，似乎只要向左靠一點就是智能硬件。也就是借助于已有的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，或者說是對于互聯(lián)網(wǎng)用戶的研究經(jīng)驗，然后整合傳統(tǒng)制造業(yè)，對其進行改造，加入移動控制元素，似乎一個移動互聯(lián)網(wǎng)時期的智能硬件就誕生了。

當然還有第三人群，就是一些初創(chuàng)者們看到了智能硬件這一邊界交匯的跨界產(chǎn)業(yè)，似乎也只有一步之遙。于是就通過跨界的團隊組合，借助產(chǎn)業(yè)鏈整合，試圖來抓住這一新的商業(yè)浪潮。

但從今天的現(xiàn)實情況來看，不論是互聯(lián)網(wǎng)領域，傳統(tǒng)制造業(yè)，或是創(chuàng)業(yè)人群都在智能硬件產(chǎn)業(yè)上忙的不亦樂乎。但另外一端的市場，也就是消費者似乎無動于衷，智能硬件產(chǎn)業(yè)可謂冰火兩重天。這一現(xiàn)象更讓投資者陷入了迷茫，從今年下半年開始，一些投資者對于智能硬件產(chǎn)業(yè)選擇了觀望的態(tài)度?？芍^是業(yè)內火爆，業(yè)外冷漠。

或許有人認為智能硬件產(chǎn)業(yè)就是個坑，如當前火爆的智能燈泡、智能插座、智能自行車等產(chǎn)品，幾乎不具備實際的使用價值，更多的則一種自我欣賞的科技玩物，或者說是為了智能而智能。

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比如智能插座，看似很美的一款智能產(chǎn)品，我們可以通過手機對家里的電器設備進行開關控制，似乎很智能。深入去思考，這產(chǎn)品在我看來實際價值并不大。其一如果我們是為了解決電器設備的控制問題，那么電器設備廠商完全可以通過加載自帶APP實現(xiàn)，而不需要增加這么個多余的配件;其二如果傳統(tǒng)的插座制造企業(yè)直接在墻壁開關插座上融入智能控制芯片，然后通過加載自帶的APP且不是更簡單方便;其三如果是為了解決開關控制問題，或許傳統(tǒng)的按鈕開關更便捷，因為我們只需要直接對著插座上的開關按一下即可，而不需要拿出手機，然后再點開APP，之后再選擇所需要控制的插座，然后再對其進行操作;其四是智能遠程控制似乎更危險，一旦中木馬或黑客入侵，后果將會比較嚴重。

我舉這個例子就是告訴大家，目前智能硬件的處境有點微妙，很多看似智能的產(chǎn)品，其概念遠大于實際的使用價值。包括我們當前對于智能硬件產(chǎn)業(yè)的思考缺少反向思維，也就是這些產(chǎn)品的弊端是什么。從這些角度來看，智能硬件確實給投資者挖了幾個坑。而形成這些坑的原因在我看來主要由以下幾方面：

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一、是一些年輕的創(chuàng)業(yè)團隊，一方面由于對用戶的實際使用需求缺乏深入洞察與了解;另外一方面缺乏傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè)沉淀。﹀要想對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行智能化改造，那么對于這些行業(yè)所沉淀的知識了解與掌握非常重要，這不是通過網(wǎng)絡搜索一些文章或者報告，或者是一些行業(yè)分析數(shù)據(jù)能獲得的。因為我們要想借助于移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些產(chǎn)品，就需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形成以及其產(chǎn)品存在的原因與問題進行深入的掌握，此時的創(chuàng)新才會避免進入自我陶醉的誤區(qū)。

二、對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，從一個虛擬的世界進入實體世界，不能為了追求顛覆而顛覆，而是真正設計出能為用戶帶來實際使用價值的產(chǎn)品，這不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)概念加供應鏈組合。﹀盡管互聯(lián)網(wǎng)的一些模式很美好，但進入實體產(chǎn)業(yè)領域還需要更為深入的了解，因為這些產(chǎn)品是生活民用產(chǎn)品。生活民用產(chǎn)品與智能手機類產(chǎn)品的使用屬性、性能要求、使用特性、使用環(huán)境等都存在差異，用戶對于生活民用品的產(chǎn)品質量包容度明顯低于手機類的智能產(chǎn)品。

但對于互聯(lián)網(wǎng)領域的企業(yè)而言，智能硬件給互聯(lián)網(wǎng)這一虛擬世界的工具賦予了更為豐滿的胴體，這也是促使其跨入的一大驅動要素。而這個胴體對于用戶而言，不僅僅是一夜情，而是一個既上的了廳堂又下的了廚房，既美貌婀娜又智慧賢淑，當然更重要的是還能生孩子、洗衣服、做飯，這樣的智能硬件才是用戶的真實需求。

三、對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，更多的決策是遵循著思維路徑依賴以及摩爾定律在產(chǎn)業(yè)上探索升級空間，對于智能硬件這一跨界的事物顯然是缺乏經(jīng)驗的。﹀尤其對于本身就缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)制造業(yè)，面對突如其來，騎著移動互聯(lián)網(wǎng)這匹快馬而來的智能硬件，似乎有些迷茫。顯然過去遵循著摩爾定律的產(chǎn)業(yè)升級方式，對于這一跨界產(chǎn)品而言已難以適應。

不論是傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，亦或是新的創(chuàng)業(yè)者們，對于智能硬件領域都無章可循。對于用戶而言，似乎想擁有智能硬件，但卻又覺得實用價值不大。而對于投資者們而言，似乎每一份創(chuàng)業(yè)報告都有著很龐大的顛覆空間，從2013年投到2014年，再展望2015年似乎還是處于繼續(xù)跟投的命，這坑何時能填滿?

智能硬件對于投資者而言到底是福是禍?理性來思考、觀察這個問題，我們發(fā)現(xiàn)，盡管智能家電、智能家居等概念已不是新名詞，但是搭乘著移動互聯(lián)網(wǎng)而來的智能硬件不得不承認還是個年輕的小孩。和可穿戴設備產(chǎn)業(yè)一樣，都還只是個兩歲的小孩。

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而引爆這陣風的，又是我們所熟知的科技巨頭谷歌。尤其是當谷歌收購了Nest之后，智能硬件熱潮從大洋彼岸刮到了中國，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢站到了風口上，資本、人才、媒體、創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入，各種聯(lián)盟、組織、沙龍、會議、路演可謂是應接不暇。尤其是各種各樣路演的智能硬件產(chǎn)品，更是以顛覆行業(yè)創(chuàng)造新市場的角色來勢洶洶，商業(yè)模式、營銷模式、產(chǎn)品技術等都有著看似清晰的方案，顯然今天也是沒有收獲如期的目標。

是智能硬件這個產(chǎn)業(yè)本身就是個坑嗎，還是智能硬件產(chǎn)業(yè)根本就還不是風口。答案顯然是“NO”。智能硬件就是新一輪的商業(yè)浪潮，是整個大數(shù)據(jù)時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵載體。

而當前所出現(xiàn)的圈內圈外的溫差，這在我看來其實是一件很正常的事情。就如同我最近發(fā)表的另外一篇文章《可穿戴設備給投資者挖坑了嗎》一文中所描述的，智能硬件同樣作為一個新興科技明星，在整個產(chǎn)業(yè)鏈都還未健全，商業(yè)模式都尚不清晰，大眾都還沒有清晰認知的情況下，智能硬件整個產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)進入了商業(yè)化探索的道路上，這就出現(xiàn)了今天的所看到的錯位局面。

這并不是說智能硬件這個產(chǎn)業(yè)有問題，或者根本就是個錯誤的行業(yè)。恰恰相反，智能硬件是下一輪的趨勢行業(yè)，而且是移動互聯(lián)網(wǎng)時期唯一能賦予移動互聯(lián)網(wǎng)物理屬性的產(chǎn)業(yè)。而這種錯位現(xiàn)象的出現(xiàn)，核心問題就在于智能硬件領域的創(chuàng)業(yè)者們跑的速度超過了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度，以及用戶理解的速度。

在2014年之前，智能硬件的產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟，沒有專門的芯片、傳感器、通信技術，云平臺、大數(shù)據(jù)等也還未有效支持。整個產(chǎn)業(yè)鏈更多的是借勢進行概念性的關注，而并未采取實際行動，這顯然是難以支撐智能硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化。而進入2014年，隨著各大巨頭的挺進，其價值并不在于帶動了方向，帶來了信心，關鍵是帶動了產(chǎn)業(yè)鏈的實際行動，以及用戶的關注度。

不論你信與不信，2015年智能硬件的趨勢將會更有激情，對于投資者而言將很快從這坑里爬出來，并會借助于移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮站到風口上。而我這樣判斷主要是基于以下幾方面的原因：一是消費者的接受度也越來越高，同時對于智能硬件產(chǎn)品也將顯的更有包容性;二是對于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者們，不論是哪個維度的廠商，經(jīng)歷了2014年的熱情與迷茫之后，對于智能硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化將會有更為成熟的思考;三是產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、細分化將會給智能硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持;四是科技巨頭的進入為智能硬件產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)平臺搭建提供了保障，這將改變傳統(tǒng)制造業(yè)“各自為政”的局面，所有的智能硬件都將會是標準產(chǎn)品。

而對于整個智能硬件產(chǎn)業(yè)2015年的發(fā)展趨勢，或者說其技術走向，在我看來大概會由以下六個方面：

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一、APP將會標準化、平臺化。﹀

很快，一種如同安卓系統(tǒng)式的APP系統(tǒng)將會出現(xiàn)，所有的智能硬件廠商將會基于一個系統(tǒng)平臺進行二次開發(fā)、應用。對于用戶而言，不論我們擁有多少智能硬件產(chǎn)品，我們的手機里不再會出現(xiàn)各種各樣琳瑯滿目的APP應用，而是一個超級APP，或者理解為APP管家。

二、系統(tǒng)平臺將建成并開放。﹀不論是谷歌還是蘋果，亦或三星、海爾等，其針對于不同智能硬件的系統(tǒng)平臺將會開放給開發(fā)者。而智能硬件系統(tǒng)平臺的開放與以往蘋果的app store也存在比較大的區(qū)別，之前基于手機所開放的開發(fā)者平臺只是基于應用軟件的操作、開發(fā)。而基于智能硬件的系統(tǒng)平臺開放將不再局限于單一的軟件層面，而是兩段同時開放，也就是硬件接口，或稱為硬件接入標準的開放，以及應用軟件操作層面的開放。

三、智能硬件都將會是標準化產(chǎn)品。﹀與現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品的標準化不同的地方在于，基于系統(tǒng)平臺的智能硬件本身將會成為一個標準化的產(chǎn)品，而統(tǒng)一著標準的除了產(chǎn)品性能本身的檢測指標外，最關鍵的就是系統(tǒng)平臺所開放的接口標準。而對于系統(tǒng)平臺而言，只要是符合其系統(tǒng)接口標準的智能硬件，不論是筷子、自行車、馬桶、床墊、空氣凈化器、插座、燈泡等，對于系統(tǒng)平臺的生態(tài)圈而言，都只是一個零部件。

四、硬件接口標準將統(tǒng)一。﹀不論數(shù)據(jù)在線傳輸，還是對智能硬件進行充電，只要是智能硬件本身連接需要的硬件端口，都將會趨于統(tǒng)一。同時，對于相同電壓標準的智能硬件產(chǎn)品，其充電器也將會趨于統(tǒng)一。

五、產(chǎn)業(yè)邊界將趨于模糊。﹀不論是創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)，面對智能硬件這個跨界產(chǎn)業(yè)所締造的生態(tài)圈而言，都只是其中的一個配角，或者說一個“零部件”。因此，產(chǎn)業(yè)界定將會越來越模糊，更多的是融合，更不存在誰顛覆誰，而是誰能開發(fā)出更好的產(chǎn)品服務用戶。

六、無線通信將成為標配模塊。﹀不論是通過家庭集控中心，或是各自單獨傳輸，亦或實現(xiàn)不同智能硬件之間的互聯(lián)互通互動，都將基于無線通信技術實現(xiàn)。此時無線通信技術將會以模塊化的方式成為每個智能硬件產(chǎn)品的標準配置或配件。