對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，偶爾為別人提供一個(gè)有見(jiàn)地的想法，這其實(shí)不是什么難事，但如果想持續(xù)產(chǎn)出有見(jiàn)地的想法，這就很不容易了。在我看來(lái) Andreessen Horowitz 的投資人 Benedict Evans 就屬于后一類。

在 Twitter 上， Benedict Evans 除了有著 a16z 員工這個(gè)身份外，他還以對(duì)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)電子技術(shù)的深刻觀察而聞名。他個(gè)人維護(hù)的一個(gè)聚合科技產(chǎn)業(yè)資訊的 Newsletter 有超過(guò) 36000 名訂閱者，據(jù)我所知，豌豆莢 CEO 王俊煜也是忠實(shí)讀者之一。在自我介紹中，Benedict Evans 這么描述他自己：我試圖找出當(dāng)下正在發(fā)生的事情，以及接下來(lái)將會(huì)發(fā)生的事情(Trying to work out what’s going on, and what happens next.)。

最近，Benedict Evans 就在他的 Twitter 上談了談科技行業(yè)當(dāng)下已經(jīng)顯得很無(wú)聊的一些爭(zhēng)論，以及現(xiàn)在尚未定型，但未來(lái)可能會(huì)影響到你我操控移動(dòng)設(shè)備方式的一些變化。像 Google、蘋果、Facebook、微軟這樣的科技巨頭自然也難免要在這些尚未定型的變化中混戰(zhàn)一番。

上面這張拼圖就是 Benedict Evans 列舉的科技行業(yè)里那些無(wú)趣和有趣的變化了。為了把有趣的東西留到最后，我們就先來(lái)看看那些無(wú)趣的話題吧。

在 Benedict Evans 看來(lái)，平臺(tái)之爭(zhēng)、Windows、開(kāi)放、押注摩爾定律、隱私、某某在作惡這些都不再是有趣的話題。我覺(jué)得，Benedict Evans 這么看，可能是因?yàn)楫?dāng)大家談?wù)撨@些話題時(shí)往往都是口水之爭(zhēng)，并不會(huì)在用戶、消費(fèi)電子技術(shù)演進(jìn)層面帶來(lái)有意義的創(chuàng)新。而右邊那 12 個(gè)有趣的點(diǎn)則有望真正影響到你我使用移動(dòng)設(shè)備的方式，以及更多普通人的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)生活。

Messaging：即時(shí)通信應(yīng)用

這部分說(shuō)的其實(shí)就是像 WhatsApp、微信、LINE、Snapchat 這樣的即時(shí)通信應(yīng)用，無(wú)論是在中國(guó)還是在美國(guó)，這類產(chǎn)品的巨大價(jià)值都已經(jīng)有目共睹。現(xiàn)在，這類產(chǎn)品既有堅(jiān)持精簡(jiǎn)原則的 WhatsApp，又有走平臺(tái)化策略的微信、Facebook Messenger。這兩條路將會(huì)如何演進(jìn)，這類夾在移動(dòng)操作系統(tǒng)和用戶之間的 IM 產(chǎn)品又將如何依靠自己的優(yōu)勢(shì)地位來(lái)影響操作系統(tǒng)和用戶的交互，蘋果和 Google 將如何依靠自己掌握的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)來(lái)奪回對(duì)用戶的控制權(quán)。這些話題可比口水之爭(zhēng)有趣多了。

New UX models：新的人機(jī)交互模式

從大的方向來(lái)說(shuō)，體感、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備未來(lái)都有望進(jìn)入到普通人的生活中，這些與當(dāng)下我們用鍵盤、觸摸屏以及語(yǔ)音來(lái)和機(jī)器交互有著本質(zhì)的不同。從小的方向來(lái)說(shuō)，機(jī)器學(xué)習(xí)能力的提升、操作系統(tǒng)在揉和移動(dòng)設(shè)備和桌面設(shè)備方面的探索也都有望會(huì)催生新的人機(jī)交互模式。

Productivity, & MSFT：生產(chǎn)力工具和微軟

雖然 Benedict Evans 覺(jué)得 Windows 是個(gè)無(wú)趣的話題，但他卻對(duì)微軟和生產(chǎn)力工具之間的關(guān)系很感興趣。除了把自家產(chǎn)品 Office 進(jìn)行平臺(tái)化，微軟已經(jīng)相繼用高價(jià)買下了郵箱應(yīng)用 Acompli、日歷應(yīng)用 Sunrise 以及清單應(yīng)用 Wunderlist。錯(cuò)失移動(dòng)機(jī)遇又沒(méi)有移動(dòng)端用戶的微軟，將如何借助生產(chǎn)力工具為自己在移動(dòng)端構(gòu)建一個(gè)聚集用戶的效率平臺(tái)?

Android control：Android 控制權(quán)

說(shuō)起來(lái) Android 控制權(quán)其實(shí)是一個(gè)老話題，在經(jīng)歷了最初的開(kāi)放式增長(zhǎng)后，Google 開(kāi)始選擇把諸多功能集成到 Google Play Services 這個(gè)閉源的軟件里來(lái)收緊對(duì) Android 的控制。但隨著微軟投資 CyanogenMod，Google 在 Android 控制權(quán)方面也在不斷面臨新的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，如果你對(duì) Fork Android 感興趣，其實(shí)可以看看這篇文章。在作者看來(lái)，只要 Google 為開(kāi)源的 Android 系統(tǒng)輸送的代碼量仍然占絕對(duì)的大頭，那么任何還在用 Android 的廠商想完全擺脫 Google 的控制都是不實(shí)際的。

Search、Discovery、Suggestion：搜索、發(fā)現(xiàn)、建議

雖然搜索在移動(dòng)端的地位已經(jīng)不再像桌面端那樣強(qiáng)勢(shì)，但這仍然是一個(gè)相當(dāng)高頻的用戶操作需求。在移動(dòng)端，Google 很早就開(kāi)始嘗試索引應(yīng)用內(nèi)的內(nèi)容，F(xiàn)acebook 和蘋果后來(lái)也都給出了自己的解決方案。這個(gè)產(chǎn)品在移動(dòng)端未來(lái)將如何進(jìn)化自然也是和用戶息息相關(guān)的。

在很久之前，Google 有個(gè)設(shè)想就是用戶不需要搜索，Google 會(huì)自動(dòng)把用戶想要的東西推送給他，而隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)的進(jìn)步，這個(gè)設(shè)想逐漸變得可能。機(jī)器自主的發(fā)現(xiàn)和建議能力正在被越來(lái)越多的用在 iOS 和 Android 設(shè)備上。在新一代 Android M 上，Google Now 已經(jīng)變得相當(dāng)智能，而蘋果也在 iOS 9 中突出了搜索以及 Siri 的建議能力。

China、India、Next billion：中國(guó)、印度、下一個(gè)十億級(jí)市場(chǎng)

不僅是 Benedict Evans，事實(shí)上，Google、Facebook 以及諸多手機(jī)廠商都對(duì)中國(guó)、印度抑或是下一個(gè)十億級(jí)的市場(chǎng)非常有興趣?？纯船F(xiàn)在的 Android 在美國(guó)市場(chǎng)的狀態(tài)、Facebook 在發(fā)達(dá)國(guó)家的用戶規(guī)模、智能手機(jī)在全球的增長(zhǎng)趨勢(shì)，如果挖掘不出來(lái)下一個(gè)十億級(jí)的市場(chǎng)，未來(lái)這些公司還怎么增長(zhǎng)呢?

TV：電視

未來(lái)的客廳里會(huì)呈現(xiàn)什么：機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)電視抑或僅僅是一個(gè)巨大的顯示屏?

在 Benedict Evans 這個(gè)有趣事物列表里，還有一項(xiàng)就是摩擦(Friction)，我猜想他或許更多的是指各家公司在相似技術(shù)以及生態(tài)系統(tǒng)周邊資源之間的爭(zhēng)奪上，而不是那些純粹的口水之爭(zhēng)。

好了，看完 Benedict Evans 所描述的這 12 件有趣的事情后，你覺(jué)得有多少會(huì)影響到你的科技生活?未來(lái)幾年，Google、蘋果、微軟、Facebook 這些公司的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)都難免要落在這上面某一個(gè)或幾個(gè)方向上。