LNG貨車要加氣了，司機(jī)熟練地打開(kāi)手機(jī)，經(jīng)過(guò)搜索之后確定了最近的一家LNG加氣站點(diǎn)，同時(shí)發(fā)出了相關(guān)預(yù)約指令;

LNG液化工廠要給相關(guān)站點(diǎn)補(bǔ)充能源，在查詢了各個(gè)站點(diǎn)的需求后，“定制”了一條最經(jīng)濟(jì)、最合理路線………

日前，云頂科技(江蘇)有限公司(簡(jiǎn)稱“云頂科技”)與IBM共同成立液化天然氣(LNG)/再制造產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心。成立會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人勾畫了上述未來(lái)應(yīng)用前景。

據(jù)悉，IBM、云頂科技及其股東——張家港富瑞特種裝備股份有限公司(簡(jiǎn)稱富瑞特裝)、上海中旖新能源投資有限公司展開(kāi)多方合作，共同打造LNG的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)平臺(tái)。

行業(yè)分散“呼喚”物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

作為清潔能源，LNG的推廣應(yīng)用對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的節(jié)能減排具有重要意義，行業(yè)5年百個(gè)節(jié)能減排示范項(xiàng)目和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目不少涉及LNG的推廣應(yīng)用。就LNG產(chǎn)業(yè)鏈而言，上下游企業(yè)包括液化工廠、接收站、LNG運(yùn)輸配送企業(yè)、加氣站/氣化站/分布式能源等終端用戶和LNG車船用戶等。

今年9月，國(guó)家能源局前局長(zhǎng)張國(guó)寶在2014年中國(guó)國(guó)際液化天然氣大會(huì)對(duì)外表示，中國(guó)未來(lái)5年要達(dá)到1億噸的LNG進(jìn)口量，改變LNG的資源配置。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，至2015年，我國(guó)將建成約133家液化工廠，近20個(gè)海氣接收站，4000余座LNG加氣站。

除規(guī)模日益壯大外，LNG產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)化程度較高。上?；菅臠NG產(chǎn)業(yè)基金執(zhí)行事務(wù)合伙人劉冰在會(huì)上表示，行業(yè)具備市場(chǎng)化基因，民營(yíng)資本非?；钴S，除了勘探、開(kāi)采等環(huán)節(jié)由國(guó)家管控外，中下游比如液廠、氣站、物流等環(huán)節(jié)，民營(yíng)規(guī)模占50%甚至更高。

但另一方面，LNG行業(yè)當(dāng)前發(fā)展不成熟甚至處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。四川新力清潔能源有限責(zé)任公司創(chuàng)始人吳樂(lè)先說(shuō)，現(xiàn)在LNG行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式很像過(guò)去的農(nóng)業(yè)合作社，各搞一攤，甚至單打獨(dú)斗。劉冰則表示：“從上游液廠負(fù)荷率不穩(wěn)定、價(jià)格無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，到中游運(yùn)輸環(huán)節(jié)面臨回程空載、資源浪費(fèi)，再到下游氣站開(kāi)發(fā)市場(chǎng)面臨沒(méi)有足夠增量車流和冬季氣源保障、無(wú)法快速培育市場(chǎng)和穩(wěn)定客戶等，這個(gè)行業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)都存在痛點(diǎn)。另外，不少企業(yè)還發(fā)愁融資需求。”

正是在這樣的多重背景下，多方合作的LNG物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，旨在解決全產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)痛點(diǎn)，推動(dòng)LNG裝備產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)和能源電商的平臺(tái)構(gòu)建。富瑞特裝董事長(zhǎng)、云頂科技董事長(zhǎng)鄔品芳表示：“每一次新的技術(shù)浪潮之于產(chǎn)業(yè)，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，企業(yè)應(yīng)積極融入技術(shù)潮流，聯(lián)合IBM成立創(chuàng)新中心希望在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇下，給LNG發(fā)展提供新的可能。”

從物聯(lián)感知到“掘金”大數(shù)據(jù)

除了運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將LNG“搬到”到虛擬世界中，云頂科技與IBM還將通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與分析促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步和自身發(fā)展。

對(duì)此，中國(guó)工程院院士鄔賀銓評(píng)價(jià)說(shuō)，從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平看，該項(xiàng)目不僅關(guān)注感知而且關(guān)注大數(shù)據(jù)分析，這與過(guò)去一些物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目重?cái)?shù)據(jù)收集而輕分析不同。

據(jù)了解，平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析還將提供包括交易信息在內(nèi)的“第三方行業(yè)綜合服務(wù)”，幫助廠商發(fā)現(xiàn)銷售的季節(jié)與區(qū)域波動(dòng)，提升廠商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

新疆廣匯能源股份有限公司目前旗下液化天然氣年銷售規(guī)模約為120萬(wàn)噸。公司副總裁張暉在會(huì)上表示，隨著市場(chǎng)飛速發(fā)展，對(duì)上下游需求的把握越來(lái)越重要，定價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化。

“在優(yōu)化到位之前，資源共享是一個(gè)非常重要的因素，需求量的市場(chǎng)變更，上下游工廠的突發(fā)事件等原因，確實(shí)帶來(lái)很多不穩(wěn)定性，需要一個(gè)非常好的信息共享及靈活變通的模式，才能滿足企業(yè)良性發(fā)展。”吳樂(lè)先補(bǔ)充道，“過(guò)去不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的氣賣什么價(jià)格，經(jīng)常派手下人去問(wèn)他們降價(jià)沒(méi)有，今后一旦有了這一平臺(tái)，企業(yè)能及時(shí)掌握價(jià)格信息。”

對(duì)于該項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，云頂科技總經(jīng)理孫健表示，未來(lái)會(huì)分三階段走：截至2015年年底，重點(diǎn)在對(duì)平臺(tái)的研發(fā)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、生態(tài)圈建設(shè)等;2016年重點(diǎn)是吸引更多合作伙伴使用這個(gè)平臺(tái);2017年，會(huì)考慮模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，給客戶互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃等更多增值服務(wù)。