最近網(wǎng)絡(luò)上又曝出了可能擔綱魅族下一次演唱會主角之一的魅族MX6與魅藍Metal 2的入網(wǎng)信息，而就在今天，小米和榮耀也將雙雙發(fā)布新機，這么看起來上半年的新機潮還有一波力度不小的后續(xù)。

不過顯然不止筆者一個人是這么覺得——就算發(fā)布會開的再花里胡哨，但作為消費者的我們卻很難再提起興趣了，一方面產(chǎn)品層面都是大差不差，越來越難見到令人眼前一亮的產(chǎn)品，另一方面則是因為廠商的發(fā)布會往往就只是個發(fā)布會，想要買到產(chǎn)品，起碼還要等上好一段時間。

比如今年2月發(fā)布的小米5、到現(xiàn)在其部分版本依然處于缺貨狀態(tài)，還有魅族大熱的千元機魅藍Note 3、樂視剛剛發(fā)布的樂2三款新機，也同樣沒有現(xiàn)貨開賣的意思，走的還是預(yù)約搶購的老路子。

產(chǎn)能不夠是理由嗎?

要問及廠商為何新機這么難買，答案往往只有一個，就是產(chǎn)能還在爬坡當中。這固然是理由之一，像小米5和樂視Max Pro就受到來自于高通驍龍820供應(yīng)的鉗制，尤其是后者，由于高通在初期幾個月把主要供應(yīng)都給了三星和小米等少數(shù)廠商，使得樂視雖然搶下了820的首發(fā)，但基本也就是個停留在PPT上的泡影。

但事實上拋開這部分供應(yīng)鏈上的問題來看的話，大部分產(chǎn)品其實并不能單純用該理由去解釋，比如很多華為的多款手機，發(fā)布許久之后依然需要定期搶購，而在電商上加價的套餐版卻是源源不斷，這就很難令人信服是產(chǎn)能問題;同樣的還有魅族，由于后者官方推行線下加價購買制度，因此線上往往一機難求的新品，但線下只要多花幾百塊就能買到——這一點，或許更多的是和廠商自身希望謀求利益最大化有關(guān)聯(lián)。

而像小米旗下的小米4c高配版(部分配色)還有小米平板2的64GB版本也曾出現(xiàn)過長期無貨的情況，拖延時間甚至可以達到數(shù)月之久，按道理來說，僅僅只是內(nèi)存增加但卻能夠帶來上百元溢價的大容量版本往往正應(yīng)該是出貨主力才對，可如此情形，如果不是廠商刻意不放貨的話，那么唯一的解釋就是廠商對于市場的需求存在誤判。

核心原因在于這種模式反而更有利于廠商發(fā)展

對于小米這樣的純互聯(lián)網(wǎng)手機廠商來說，線上渠道至今仍然是其絕對的主力，但是線上渠道有一個問題就是其不像線下渠道和運營商渠道，有實打?qū)嵉墓衽_在那里，而是主要依賴于曝光和話題來賣手機，從這個角度上說，長期缺貨、難買，反而容易給人一種一機難求的感受，比較能夠激發(fā)用戶更為長久的關(guān)注。

那么有人問了，為什么廠商不愿意多賣手機，而非要像擠牙膏一樣的放量呢?這里面就牽扯到了另外一個問題，即庫存壓力——對于新出的智能手機來說，初期成本普遍較高，如果一臺手機成本為一千，那么囤積一萬臺的話就意味著上千萬的資金被綁牢，同時還要承擔庫存方面的壓力，尤其是對于互聯(lián)網(wǎng)品牌來說，更新?lián)Q代的速度非常之快，一旦市場熱度被降下來之后，產(chǎn)品本身的競爭力低了，過多的庫存就只能靠降價甚至是打折的形式清理出去，不然的話廠商自己會被活活拖死。

而且，把產(chǎn)品線的熱度“人為”的去延長的話，對于小米這類以性價比著稱的廠商來說，也就意味著隨著成本的不斷下調(diào)，手機的利潤空間也會越來越高，哪怕剛開始要賣到上百萬臺才能盈利，但只要等到了這個拐點，也會因此被快速翻篇。

所以我們看到，盡管小米的體量越來越大，出貨量也水漲船高，但是卻依然需要搶購，就是因為有這些方面的考量。

一味強調(diào)現(xiàn)貨并不一定是好事

現(xiàn)貨發(fā)售固然對消費者來說是一件好事，而且也能一改當前國產(chǎn)手機行業(yè)里的歪風邪氣，但凡事都有兩面性，大規(guī)?，F(xiàn)貨其實也存在著一些弊端。

首先一點就是，大規(guī)模的現(xiàn)貨必然會導致品控方面出現(xiàn)問題的幾率大增，我們看到國產(chǎn)手機現(xiàn)階段小規(guī)模的放量就已經(jīng)屢見不鮮這樣那樣的質(zhì)量問題，一旦大規(guī)模放量無疑會影響更多的人群，并且也不利于廠商快速進行調(diào)整，隨即就會加大售后壓力，喪失品牌口碑，典型的例子就是紅米Note 2上市當日就達到了80萬臺的銷量，但直到一個月后才賣出去了200萬臺，個中主要原因就是“換屏門”事件，而后者對于小米的影響，大家有目共睹。

再者，大規(guī)?，F(xiàn)貨還會降低廠商對于渠道的掌控力，將角色變換，不僅小規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢不再，而且對于上游供應(yīng)鏈的依賴性還將更強，同時也會帶來難以預(yù)計的庫存風險。

最后一點也就是市場問題，如果全部進入現(xiàn)貨時代的話，性價比等因素的重要性還會被進一步放大，到最后廠商就是貼身肉搏的局面，畢竟就像上面所說，一旦留下大量庫存被友商超越甚至迭代，那么廠商最后拖垮的只會是自己，而一味硬拼，又會對利潤尤為不利，這同樣也不利于廠商發(fā)展。

這也就是為什么說，大部分國產(chǎn)品牌當下還遠沒有真正形成勢力的原因，至少在現(xiàn)貨與否的問題上，國產(chǎn)廠商還有很長的路要去調(diào)整與摸索。