華為公司近日對外宣布，該企業(yè)已經(jīng)在美國加州北區(qū)法院和中國深圳中級人民法院提起對三星公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，其知識產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價值專利和三星手機使用的軟件。

在網(wǎng)上，網(wǎng)友們對這一新聞的評論“姿勢”相當(dāng)一致——“支持華為”“為國貨點贊”等等。之所以出現(xiàn)這一局面，皆因為以往中國企業(yè)在跨國知識產(chǎn)權(quán)訴訟中往往是坐在被告席上，此次華為主動出擊叫板三星，并且是在美國和中國同步提起訴訟，確實讓中國網(wǎng)民、中國企業(yè)有揚眉吐氣之感。

隨著中國企業(yè)的成長、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的提升，近年來中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中的角色開始逆轉(zhuǎn)。去年，華為通過蘋果公司許可專利，獲得數(shù)億美元的專利費用;而在裝備制造業(yè)領(lǐng)域，中聯(lián)重科通過法律手段在阿根廷等多國成功維權(quán)，奪回商標(biāo)權(quán);三一重工則在英國、美國和新西蘭，都打贏過侵犯專利權(quán)和商標(biāo)官司。

應(yīng)該說，華為等一大批知名中企在知識產(chǎn)權(quán)方面實現(xiàn)華麗“逆襲”，其底氣來源于企業(yè)實力全方位的提升。

其一，是中國企業(yè)的研發(fā)能力迅速提高。以華為為例，擁有超過7萬人之巨的研發(fā)團(tuán)隊，每年研發(fā)投入都達(dá)到上年銷售收入的10%以上，這樣的人力物力投入讓華為在2014年、2015年兩度成為全球申請專利最多的企業(yè)，壓過了美國高通等傳統(tǒng)名企。而在這一榜單上，中興等中企也同樣表現(xiàn)搶眼。這說明在全世界創(chuàng)新版圖，一些中國企業(yè)已經(jīng)從“追趕者”變成“領(lǐng)跑者”。

其二，則是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的不斷提升。光是懂發(fā)明創(chuàng)造，不懂維護(hù)自己的合法權(quán)益，一樣會在全球競爭中吃“啞巴虧”。華為早在1995年就成立了知識產(chǎn)權(quán)部，迄今已有超過300名專職員工分布于世界各地。而三一重工也提前對海外市場的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險進(jìn)行過全面分析，其法務(wù)部門不像其它企業(yè)那樣主要從事勞資人事、債務(wù)糾紛等工作，而是早早把重心放在了研究國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律方面。

回過頭看看這一批華麗逆襲的中國企業(yè)，它們的成長史，其實也是我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境的成長史。只有相關(guān)法律法規(guī)越來越嚴(yán)格，才能保護(hù)創(chuàng)新者獲得回報;相反，若抄襲、山寨沒人管，越是重視創(chuàng)新的企業(yè)，可能就越快破產(chǎn)。隨著《知識產(chǎn)權(quán)法》的出臺，越來越多企業(yè)認(rèn)識到自主創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新開始成為商業(yè)競爭中的撒手锏。隨著中國企業(yè)邁步走向海外市場，國務(wù)院最新出臺的相關(guān)文件，也明確提出將加強重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局規(guī)劃、拓展海外知識產(chǎn)權(quán)布局渠道、提升知識產(chǎn)權(quán)對外合作水平等。

應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域還有很多需要完善之處，但“華為們”的逆襲已經(jīng)充分說明，重視知識產(chǎn)權(quán)終將帶來豐厚回報。唯有進(jìn)一步強化國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，同時引領(lǐng)更多企業(yè)在世界范圍內(nèi)運用法律武器保護(hù)好自身合法權(quán)益，才能讓中國企業(yè)真正占據(jù)全球競爭的優(yōu)勢位置。