進(jìn)入2017年以來(lái)，諾基亞復(fù)活的消息此起彼伏，關(guān)于諾基亞回歸的報(bào)道也是鋪天蓋地，最終由京東商城一錘定音：諾基亞N6將于1月在京東首發(fā)收發(fā)機(jī)，定價(jià)1699元。

隨著技術(shù)的不斷革新，手機(jī)市場(chǎng)已然發(fā)生了翻天覆地的變化，而一家獨(dú)大的功能機(jī)時(shí)代也早已一去不復(fù)返，被微軟收購(gòu)之后，諾基亞并沒(méi)有起死回生，現(xiàn)在回歸，是復(fù)活還是詐尸?

自從被微軟收購(gòu)之后，諾基亞手機(jī)已經(jīng)與諾基亞沒(méi)有太大的關(guān)系了。曾經(jīng)輝煌一時(shí)的功能機(jī)早已經(jīng)賣給了富士康，而智能機(jī)則是授權(quán)給了一家叫做HMD Global的初創(chuàng)公司。

那么這家HMD什么來(lái)頭呢?

事實(shí)上HMD是由一家叫做SmartConnect的私募基金持有的，這家私募基金的老板Jean-FrancoisBaril也曾經(jīng)是諾基亞負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈的高管，同時(shí)HMD的其他中層也持有公司股份。

可以理解為諾基亞和富士康合資，但從公開(kāi)信息很難查到這家公司的出資方和出資比例，富士康語(yǔ)焉不詳。這極有可能是一種刻意的做法，以達(dá)到區(qū)隔品牌“血統(tǒng)”的目的。

之前富士康在推富可視品牌的時(shí)候采取了類似的策略，刻意強(qiáng)調(diào)富可視“美國(guó)品牌”的身份，實(shí)際上富可視手機(jī)從設(shè)計(jì)、制造到營(yíng)銷推廣都是富士康在做。

富士康在印度推廣的過(guò)程中，為了迎合印度市場(chǎng)、竟然公然貶低中國(guó)制造和并涉嫌使用虛假宣傳的手段宣傳自己的產(chǎn)品：

富可視在印度貶低性質(zhì)的宣傳事件，一定會(huì)被國(guó)產(chǎn)廠商的公關(guān)摁在地上猛揍的，不過(guò)肯定不是現(xiàn)在，因?yàn)樗€太小了，等富士康做自有品牌手機(jī)優(yōu)點(diǎn)規(guī)模，相信這張圖一定會(huì)刷遍你的朋友圈。

那么HMD和諾基亞的關(guān)系僅此而已?

不是的，諾基亞對(duì)HMD授權(quán)了他們的品牌相關(guān)，很多人在鼓吹HMD參與研發(fā)，但是諾基亞除了收取品牌專利費(fèi)以外，并不對(duì)HMD有直接投資，更沒(méi)有參與到任何HMD的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也就是說(shuō)，這次諾基亞的手機(jī)，芬蘭的諾基亞本身是沒(méi)有任何參與的，可以理解為芬蘭諾基亞本身就是單純賣了以個(gè)授權(quán)，僅此而已。

事實(shí)上，不過(guò)是HMD公司雇傭了一些諾基亞手機(jī)前雇員，但是主要進(jìn)行諾基亞手機(jī)的品牌運(yùn)營(yíng)，核心的設(shè)計(jì)和制造已經(jīng)外包給了富士康，這次的手機(jī)和之后的即將推出的產(chǎn)品，包括銷售、營(yíng)銷、維護(hù)乃至售后，都會(huì)是富士康一把抓。

推演下來(lái)，HMD可以認(rèn)為是富士康的小馬甲。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，就是一幫人買了品牌授權(quán)，湊了筆啟動(dòng)款，并且做了主流配置，找了代工廠，還在京東用了時(shí)髦的眾籌，然后信仰之機(jī)就華麗刷屏了。

現(xiàn)在鼓吹諾基亞的回歸其實(shí)還是在玩情懷，但是情懷這東西是最靠不住的，幾乎每個(gè)月都有大批從設(shè)計(jì)到配置都相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品面世，就連蘋果、三星等老牌的廠商都要刷存在感。再加上現(xiàn)在諾基亞早就不是芬蘭那個(gè)造紙輪胎廠的底子了，只不過(guò)是一個(gè)名字，沒(méi)有了“大手拉小手”的實(shí)力托底，情懷能透支多久?

從公布的配置和定價(jià)上來(lái)看，此次Nokia 6配置為5.5寸1080P屏幕、搭載了高通驍龍430處理器、4GB+64GB存儲(chǔ)組合、前置800萬(wàn)+后置1600萬(wàn)攝像頭?；臼菍儆谥械投耸謾C(jī)，官方稱是為了“滿足大部分用戶的日常需求”。說(shuō)是低端機(jī)器，但是卻有著1699的價(jià)格，說(shuō)是中端機(jī)器，但是配置卻又不高，低端機(jī)的配置，直逼820U小米5的價(jià)格，給人一種既不想放下架子，又想涉足低端市場(chǎng)穩(wěn)健起步的感覺(jué)，定位很尷尬。

就像是恒大冰泉，價(jià)格定位很高，看似想主打高端市場(chǎng)，但是卻又時(shí)不時(shí)的做促銷活動(dòng)，搞的自己也很尷尬，到底是要做高端還是要打低端，搞不清楚。

Nokia 6手機(jī)按配置來(lái)算，頂多值1000元，情懷可以699元，搞個(gè)噱頭再加66元。

這讓許多真?zhèn)文娴姆劢z哭著要剁手!這一刻我想起錘子發(fā)布時(shí)那些發(fā)誓“我們幫你贏”的文藝青年們。

Nokia 6更像是投石問(wèn)路的一個(gè)先遣隊(duì)，預(yù)測(cè)其銷售一般，后面是否還有高端機(jī)配置的大部隊(duì)挺進(jìn)?難以判斷，可能要看Nokia 6的戰(zhàn)況了，但是如果沒(méi)有口碑、配置、價(jià)格都完美的產(chǎn)品接續(xù)，諾基亞的這次“復(fù)活”必將變成“詐尸”。

諾基亞最后一點(diǎn)殘存的品牌價(jià)值，將會(huì)被榨干，然后落幕。