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  • 造口罩比造芯“拽”多了?

    從最近的輿論來(lái)看,造口罩這件事可比造芯嗨多了,這讓造芯的臉往哪兒擱?最近造口罩在科技圈成了一種潮流,對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō),造口罩簡(jiǎn)直信手捏來(lái)。尤其那批造芯片的,什么大風(fēng)大浪沒(méi)見(jiàn)過(guò),造口罩跟玩似的。你瞧比亞迪,其全球第一口罩制造商的名號(hào)已經(jīng)在彭博社等外媒傳開(kāi)了。日產(chǎn)口罩500萬(wàn)只,老大率隊(duì)3000名員工,利用90%的內(nèi)部組件從零搭建生產(chǎn)線,真就平地一聲雷,這口罩說(shuō)造就造,還造出個(gè)世界級(jí)。這傳出去可比造芯來(lái)得激動(dòng)人心多了,但造芯和造口罩這事能比嗎?

  • 真相的刀子

    1600年的歐洲,一位名叫“布魯諾”的“杠精”被燒死在火型柱上,幾百年后的我們用上帝視角來(lái)看,布魯諾并非杠精,只是一個(gè)信奉“真理”的凡人,一位追隨哥白尼“日心說(shuō)”理論的信徒。但在教會(huì)心中,“地心說(shuō)”才是他們的“真理”。此時(shí),兩個(gè)矛盾的真理同時(shí)存在,“地心”派似乎自以為握著刀子,就能讓他派真理流血,消失,化為灰燼。但真理終歸是真理,是某些人不配知道的真相。

  • 蘋(píng)果的復(fù)興︱歷史啟示錄

    蘋(píng)果公司是一家美國(guó)高科技公司,由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩等人于1976年4月1日創(chuàng)立。之所以取了“蘋(píng)果”一名,是因?yàn)閱滩妓巩?dāng)時(shí)在吃水果餐,而“蘋(píng)果”這個(gè)詞又足夠健康活力。

  • 最需要云監(jiān)督的是紅十字會(huì)

    “云監(jiān)工”熱,更深層的意義是給予民眾知情權(quán)。這次疫情爆發(fā)以來(lái),眾多事例反復(fù)證明,故意遮掩瞞報(bào)誤事,信息透明通暢救命,病毒并不講政治,也不能靠關(guān)鍵字過(guò)濾來(lái)消滅。被困各地的億萬(wàn)民眾除了刷疫情、看視頻、冥想打坐數(shù)瓜子,還可以做云監(jiān)工了。1月30日15時(shí)的數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)央視在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的攝像頭,逾五千兩百萬(wàn)人在網(wǎng)上圍觀武漢火神山醫(yī)院建設(shè)過(guò)程,加上雷神山醫(yī)院建設(shè)工地的1700多萬(wàn)“云監(jiān)工”,約7000萬(wàn)人點(diǎn)開(kāi)這沒(méi)有臺(tái)詞、沒(méi)有劇情、視角固定的視頻,以評(píng)論、起名、打卡、助力等網(wǎng)絡(luò)獨(dú)有的方式將自身融入到熱火朝天的建設(shè)工地。

  • 一頓野味,讓全球科技公司一秒變悲觀

    對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō),這個(gè)春節(jié)損失到底有多大?今年春節(jié)五味雜陳,一頓野味讓武漢封城,全國(guó)人心惶惶。看著每日飆升的新型肺炎感染人數(shù),人們已成驚弓之鳥(niǎo),恨不得把家門(mén)焊死與世隔絕。誰(shuí)都沒(méi)想到,春節(jié)最美服裝是口罩,最具戲劇性且受歡迎的食品是雙黃連,雖然各大院線暫停營(yíng)業(yè),但一場(chǎng)大型連續(xù)劇“疫情”每日上演,且不知何時(shí)“殺青”。當(dāng)人們調(diào)侃說(shuō)沒(méi)想到躺在家中就可以給國(guó)家做貢獻(xiàn)時(shí),科技公司們其實(shí)都在忍著眼淚,打碎牙往肚里咽。關(guān)注本公眾號(hào)的讀者一定清楚,最近連續(xù)好幾天本號(hào)的“新聞速遞”欄目都會(huì)放出一些科技公司捐款捐物資的消息,比如華為捐款三千萬(wàn);科大訊飛捐50萬(wàn)物資;TCL捐款1000萬(wàn);英特爾捐款100萬(wàn)美元……這樣的消息幾乎每天都會(huì)出現(xiàn),當(dāng)筆者從心底佩服這些科技公司時(shí),也深深體會(huì)到它們背后的心酸,這其實(shí)也是一場(chǎng)“自救”行為。

  • 醫(yī)療電子元件市場(chǎng)美商占據(jù)半壁江山,難覓中國(guó)廠商身影

    先發(fā)優(yōu)勢(shì)加上良好的市場(chǎng)環(huán)境與創(chuàng)新氛圍,讓醫(yī)療電子元件這一小眾市場(chǎng)在歐美地區(qū)蓬勃發(fā)展。據(jù)MarketsandMarkets的統(tǒng)計(jì),前十五大醫(yī)療電子元器件公司均為美歐日公司。從華中數(shù)控求援物料清單談起日前,防治肺炎疫情的各種物資都出現(xiàn)短缺狀態(tài),華中數(shù)控就被迫向社會(huì)求援,稱(chēng)其因多種元器件庫(kù)存告急,無(wú)法及時(shí)生產(chǎn)用于甄別發(fā)燒人員的紅外測(cè)溫儀,從國(guó)外調(diào)貨又緩不濟(jì)急,需要國(guó)內(nèi)有存貨的廠商調(diào)貨協(xié)助生產(chǎn)。后來(lái)在社會(huì)各界幫助下,順利備齊各種物料,解了華中數(shù)控的燃眉之急。雖然華中數(shù)控的近憂(yōu)得解,但仔細(xì)看其求援的這份物料清單,不免讓人擔(dān)心,在紅外測(cè)溫儀這種非核心醫(yī)療設(shè)備上,除了連接器,包括傳感器、存儲(chǔ)器和ADC在內(nèi)的其余器件都由海外供應(yīng)??梢酝茢?,在更關(guān)鍵的臨床應(yīng)用設(shè)備上,國(guó)產(chǎn)元器件廠商參與程度更低。

  • 搞崩阿里與騰訊,這只是“非接觸經(jīng)濟(jì)”的開(kāi)始

    即便措施有效,“非接觸式”生活也會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,那么“非接觸式經(jīng)濟(jì)”會(huì)有哪些機(jī)會(huì)呢?。2020年2月3日,部分地區(qū)、部分行業(yè)復(fù)工的第一天,由于疫情嚴(yán)峻、交通管控,絕大部分人員只能在家或者被隔離點(diǎn)辦公,史上規(guī)模最大的在家辦公運(yùn)動(dòng)就此開(kāi)始。根據(jù)各地規(guī)劃,2月9日、10日將迎來(lái)另一次復(fù)工潮,以當(dāng)前疫情發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,屆時(shí)應(yīng)該仍將有大部分人被迫在家辦公,同時(shí)在家辦公人數(shù)恐將過(guò)億,這樣規(guī)模的遠(yuǎn)程辦公對(duì)軟硬件支撐體系,提出了新挑戰(zhàn)。

  • 百年老店霍尼韋爾,不僅僅是造口罩那么簡(jiǎn)單

    因生產(chǎn)口罩而火的霍尼韋爾,實(shí)力到底有多強(qiáng)?口罩,近期登上人們心中最佳服飾榜榜首位置。這個(gè)春節(jié)圍繞口罩的故事,從機(jī)構(gòu)到個(gè)人,每天都在上演。背后的口罩品牌也在此時(shí)瞬間火爆了大江南北。有家公司叫霍尼韋爾,當(dāng)初有朋友說(shuō)正在刷新頁(yè)面搶購(gòu)時(shí),我有些驚訝:霍尼韋爾不是做傳感器的嗎?幾天前,霍尼韋爾官方發(fā)布一則消息,公司宣布捐贈(zèng)100萬(wàn)美元物資馳援武漢。此外還緊急將庫(kù)存中僅存50萬(wàn)個(gè)KN95口罩全部運(yùn)往武漢。那么問(wèn)題來(lái)了,霍尼韋爾到底是怎樣的存在?

  • 全球主要半導(dǎo)體公司最新財(cái)報(bào)匯總

    從各大半導(dǎo)體公司的財(cái)報(bào),看產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。在截至2019年12月28日的這一個(gè)年度,其營(yíng)收719.65億美元,較去年同期的708.48億美元增加11.17億美元,同比增長(zhǎng)2%。毛利潤(rùn)率方面,財(cái)報(bào)顯示美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下為58.6%,較2018年的61.7%下滑3.2個(gè)百分點(diǎn);非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下為60.1%,上一年度為63.3%,也下滑了3.2個(gè)百分點(diǎn)。研發(fā)和并購(gòu)方面的支出為195億美元,2018年為203億美元,減少8億美元,同比減少4%。

  • 中小企業(yè)延遲比例高、生存風(fēng)險(xiǎn)大︱復(fù)工進(jìn)行時(shí)

    對(duì)于有實(shí)體產(chǎn)品的電子企業(yè)而言,不能現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工就意味著沒(méi)有生產(chǎn),沒(méi)有生產(chǎn)就意味著沒(méi)有收入。但工資和租金等都是硬開(kāi)支,對(duì)于中小企業(yè)而言,2020年的正月顯得特別難熬由于傳染力強(qiáng)、感染基數(shù)大、尚無(wú)有效防治藥物,2019年底爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情對(duì)我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生極大的影響。各地為防控疫情擴(kuò)散加強(qiáng)管控,現(xiàn)已經(jīng)頂過(guò)節(jié)后春運(yùn)的第一階段,但疫情尚未出現(xiàn)期待中的明確拐點(diǎn),推遲到2月10號(hào)的復(fù)工計(jì)劃已確定無(wú)法全線實(shí)施,正常生產(chǎn)與生活節(jié)奏被打破,企業(yè)生產(chǎn)與生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  • 賣(mài)存儲(chǔ)的手機(jī)奸商注意了,流軟件問(wèn)世,好日子將一去不返

    很多人都遇到過(guò)類(lèi)似的煩惱,手機(jī)存儲(chǔ)又不夠了,不得不刪掉心愛(ài)的照片或者卸載幾個(gè)APP?,F(xiàn)在,研究人員有了解決方案,讓你不用再因?yàn)榇鎯?chǔ)空間不足而頻繁清理手機(jī)。未來(lái)軟件對(duì)手機(jī)存儲(chǔ)空間的占用有望大幅下降,像流媒體一樣,“流應(yīng)用”軟件可以把數(shù)據(jù)和代碼存儲(chǔ)在云端服務(wù)器上,在用戶(hù)啟動(dòng)軟件的時(shí)候才從服務(wù)器下載到本地。普渡大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)教授索羅博·巴格奇(Saurabh Bagchi)說(shuō):“就像用Netflix看電影一樣,電影并不會(huì)存儲(chǔ)在本地電腦上,用戶(hù)在播放電影時(shí),電影以流數(shù)據(jù)的格式從服務(wù)器傳送到用戶(hù)電腦上?!卑透衿娼淌谑沁@個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,他還任彈性基礎(chǔ)架構(gòu)、系統(tǒng)及過(guò)程中心主任。

  • 秩序逐漸恢復(fù),不再是“象征性”復(fù)工 | 復(fù)工進(jìn)行時(shí)

    雖然復(fù)工狀況已經(jīng)大為改善,但整個(gè)社會(huì)還在以極低的效率運(yùn)行,如果疫情峰值在2月底之前不能到來(lái),我們需要在管控強(qiáng)度與生產(chǎn)效率之間找到平衡到2月12日,復(fù)工的第三天,慌亂慢慢減少,秩序逐漸恢復(fù),不再只是“象征性”復(fù)工,雖然距離社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)還差得遠(yuǎn),但相比前兩天,工業(yè)物流運(yùn)輸不再寸步難行,這給生產(chǎn)型企業(yè)真正復(fù)工帶來(lái)了希望。

  • 小米懟華為的樣子,很賣(mài)力

    這次特別的發(fā)布會(huì),雷軍比以往更“賣(mài)力”。昨天下午兩點(diǎn),小米CEO雷軍進(jìn)行了一場(chǎng)史無(wú)前例的小米10手機(jī)發(fā)布會(huì)——純網(wǎng)絡(luò)直播。本以為這次直播會(huì)和2016年雷軍發(fā)布小米無(wú)人機(jī)一樣,坐在鏡頭前,像個(gè)帶貨主播,吶喊著“OMG”。所以在直播開(kāi)始前一天,我連文章第一句都想好了:“第一次如此高清的看見(jiàn)雷布斯的魚(yú)尾紋?!爆F(xiàn)實(shí)卻是跟以往一次次直播發(fā)布會(huì)一樣,大舞臺(tái)、大屏幕和一枚操著迷人口音的雷布斯。發(fā)布會(huì)中,雷軍拿著小米10與友商對(duì)比時(shí),更為豪放,直接寫(xiě)“友商Mate 30 pro”,友商二字猶如禿子頭上的虱子——明擺著的。在雷軍一向平和的語(yǔ)氣中,卻透著一股前所未有的“賣(mài)力”。

  • 蘋(píng)果:渣,就要渣的明明白白

    眾所周知,蘋(píng)果全名:蘋(píng)·洪世賢·大明白·果據(jù)Fast Company近日一篇爆料稱(chēng),蘋(píng)果拒絕了高通的QTM 525毫米波天線模塊,因?yàn)檫@個(gè)模塊并不符合蘋(píng)果期望的新手機(jī)在工業(yè)設(shè)計(jì)上的要求。QTM 525會(huì)讓手機(jī)無(wú)形增胖8mm,蘋(píng)果對(duì)這種“內(nèi)增胖”非常反感。報(bào)道指出,雖然蘋(píng)果關(guān)于是否采用高通基帶+天線的方案猶豫不決,但是這很有可能是蘋(píng)果最終的方案。外界來(lái)看,這難度頗大。不過(guò),對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),這類(lèi)新聞都讓讀者聽(tīng)出老繭了。蘋(píng)果就是一枚名副其實(shí)的貪得無(wú)厭的“渣男”,愛(ài)一個(gè)拋棄一個(gè)。

  • 口罩“封印”不了人臉識(shí)別技術(shù)

    人臉識(shí)別:別以為你戴個(gè)口罩,我就不認(rèn)識(shí)你了。這個(gè)春節(jié),全國(guó)人民為戴口罩操碎了心,但凡在路上發(fā)現(xiàn)無(wú)口罩者,頓覺(jué)那是一個(gè)迎面走來(lái)的“喪尸”,避而遠(yuǎn)之。對(duì)于戴口罩的人來(lái)說(shuō),手機(jī)的人臉識(shí)別系統(tǒng)又讓人犯了難。不就是戴了個(gè)口罩,手機(jī)連“爹”都不認(rèn)了?當(dāng)年發(fā)布會(huì)上宣揚(yáng)人臉識(shí)別功能的時(shí)候,拽的跟二五八萬(wàn)似的,現(xiàn)在怎么沒(méi)聲了?合著口罩封印了人臉識(shí)別?現(xiàn)在到底能不能實(shí)現(xiàn)戴口罩的人臉識(shí)別呢?答案是肯定的。當(dāng)我們?cè)跓榔剖謾C(jī)六親不認(rèn)時(shí),國(guó)內(nèi)不少人工智能公司,尤其是刷臉的那批,已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)戴口罩場(chǎng)景下的人臉識(shí)別。這事大概分兩種,第一是識(shí)別戴不戴口罩;第二是這戴口罩的人是誰(shuí)。這兩者目前在市面上都有案例存在,比如曠視團(tuán)隊(duì)提出的“人體識(shí)別+人像識(shí)別+紅外/可見(jiàn)光雙傳感”的解決方案,其中用到了“雙光融合”,即結(jié)合紅外光和可見(jiàn)光,紅外負(fù)責(zé)測(cè)溫,可見(jiàn)光負(fù)責(zé)呈現(xiàn)。誤差低于0.03℃。

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