從做電梯銷(xiāo)售到被提拔為辦事處主任，再到杭州銷(xiāo)售部經(jīng)理，隨后再任寧波辦事處經(jīng)理，接著又下海艱難創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在公司順暢運(yùn)營(yíng)，“天下浪子”整理出了走向成功的四個(gè)階段：

    第一步：不懂做人也不懂做事，工作做不好，還很拽，領(lǐng)導(dǎo)和前輩批評(píng)他幾句，還不干了。很多職場(chǎng)新人都有這現(xiàn)象。

    第二步：懂做事，但不懂做人。

    工作有進(jìn)步了，但個(gè)人英雄主義很濃厚，只考慮自己利益，不考慮客戶、同事和公司利益，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)信仰。

    第三步：懂做人，但卻不愿做事。

    比如剛提拔到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，不愿親力親為去做事情了，其實(shí)很多事情，還是領(lǐng)導(dǎo)的分工，需要領(lǐng)導(dǎo)出面才能做好。

    第四步：也是最成功的階段，就是懂做人，也愿意做事。

    “天下浪子”說(shuō)，很多職場(chǎng)新人在第一和第二步徘徊，很多領(lǐng)導(dǎo)在第三階段徘徊，只有少數(shù)人成功進(jìn)入了第四步。

    職場(chǎng)新人如何受同事青睞呢

    學(xué)會(huì)與人共事

    作為職場(chǎng)新人，即使你的專(zhuān)業(yè)功底再?gòu)?qiáng)，但經(jīng)驗(yàn)顯然不足。要使自己能在崗位上“脫穎而出”，離不開(kāi)同事的幫襯和扶持。對(duì)“前輩”取恭謙之態(tài)乃為上策。盡量地不介入人事關(guān)系中的是非漩渦，保持中立。

    上班不做“私事”

    很多新人無(wú)拘無(wú)束慣了，以為既然定了崗，就可以高枕無(wú)憂，尤其是在完成了手上的工作后，利用上班的時(shí)間做些“私事”。如看一些與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊，與舊友煲電話，或在網(wǎng)上聊天。這些都是妨礙你進(jìn)步的大忌。

    多為企業(yè)考慮

    一個(gè)忠于職守的員工做事應(yīng)多為企業(yè)考慮，大到出差，小到復(fù)印資料，在保證完成好本職工作的前提下，應(yīng)該本著高效節(jié)約的原則，能省則省，一個(gè)處處為企業(yè)考慮的人任何老板都會(huì)喜歡。

    制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

    好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的想法是不可取的。工作不久，這山望見(jiàn)那山高，給老板提些不合理的要求，或者干脆辭職走人相要挾，這肯定會(huì)招致老板的反感。應(yīng)該制定好自己的發(fā)展規(guī)劃，一步一步地去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

    穩(wěn)定工作心態(tài)

    既來(lái)之，則安之。光講索取，不講奉獻(xiàn)，朝三暮四，做事總是一副心不在焉的樣子，這樣的員工誰(shuí)會(huì)喜歡？穩(wěn)定好自己的情緒和心態(tài)，踏實(shí)地做好手上的工作，這才是立業(yè)之本。說(shuō)到底，天下沒(méi)有那么好端的飯碗。與其東奔西跳，還不如就地成才，開(kāi)花結(jié)果。