從做電梯銷售到被提拔為辦事處主任，再到杭州銷售部經(jīng)理，隨后再任寧波辦事處經(jīng)理，接著又下海艱難創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在公司順暢運營，“天下浪子”整理出了走向成功的四個階段：

    第一步：不懂做人也不懂做事，工作做不好，還很拽，領導和前輩批評他幾句，還不干了。很多職場新人都有這現(xiàn)象。

    第二步：懂做事，但不懂做人。

    工作有進步了，但個人英雄主義很濃厚，只考慮自己利益，不考慮客戶、同事和公司利益，缺乏團隊精神和職業(yè)信仰。

    第三步：懂做人，但卻不愿做事。

    比如剛提拔到一個領導崗位，不愿親力親為去做事情了，其實很多事情，還是領導的分工，需要領導出面才能做好。

    第四步：也是最成功的階段，就是懂做人，也愿意做事。

    “天下浪子”說，很多職場新人在第一和第二步徘徊，很多領導在第三階段徘徊，只有少數(shù)人成功進入了第四步。

    職場新人如何受同事青睞呢

    學會與人共事

    作為職場新人，即使你的專業(yè)功底再強，但經(jīng)驗顯然不足。要使自己能在崗位上“脫穎而出”，離不開同事的幫襯和扶持。對“前輩”取恭謙之態(tài)乃為上策。盡量地不介入人事關系中的是非漩渦，保持中立。

    上班不做“私事”

    很多新人無拘無束慣了，以為既然定了崗，就可以高枕無憂，尤其是在完成了手上的工作后，利用上班的時間做些“私事”。如看一些與業(yè)務無關的書刊，與舊友煲電話，或在網(wǎng)上聊天。這些都是妨礙你進步的大忌。

    多為企業(yè)考慮

    一個忠于職守的員工做事應多為企業(yè)考慮，大到出差，小到復印資料，在保證完成好本職工作的前提下，應該本著高效節(jié)約的原則，能省則省，一個處處為企業(yè)考慮的人任何老板都會喜歡。

    制定長遠目標

    好高騖遠，不切實際的想法是不可取的。工作不久，這山望見那山高，給老板提些不合理的要求，或者干脆辭職走人相要挾，這肯定會招致老板的反感。應該制定好自己的發(fā)展規(guī)劃，一步一步地去實現(xiàn)自己的人生目標。

    穩(wěn)定工作心態(tài)

    既來之，則安之。光講索取，不講奉獻，朝三暮四，做事總是一副心不在焉的樣子，這樣的員工誰會喜歡？穩(wěn)定好自己的情緒和心態(tài)，踏實地做好手上的工作，這才是立業(yè)之本。說到底，天下沒有那么好端的飯碗。與其東奔西跳，還不如就地成才，開花結果。