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[導(dǎo)讀]創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人

 帕吉瓦尼對(duì)創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人胸有成竹。招人時(shí),他看重這四種品質(zhì):品牌認(rèn)同、初學(xué)者心態(tài)、有主見(jiàn)卻不固執(zhí)己見(jiàn),以及能進(jìn)董事會(huì)的香蕉販子。具體講,這四種品質(zhì)是什么意思?

 
在英文中,Whatif!的意思是:假如。從創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō),Whatif!的業(yè)務(wù)就是協(xié)助企業(yè)換一個(gè)角度考慮問(wèn)題:假如換個(gè)想法,結(jié)果會(huì)怎樣?作為商業(yè)理念,與“假如”類似的想法并不少,如蘋(píng)果電腦的“換種思路”(Think differently),創(chuàng)新學(xué)派管理學(xué)者愛(ài)德華·德·波諾(Eward De Bono)的“倒過(guò)來(lái)思維”(Think upside-n-down),及以營(yíng)銷管理學(xué)者菲利普?科特勒(博客)(Philip Kotler)主張創(chuàng)新的“橫向市場(chǎng)營(yíng)銷”(Lateral Marketing)。區(qū)別在于,Whatif!把理論付諸實(shí)踐,是一家專門從事企業(yè)創(chuàng)新的公司。
 
Whatif!聲稱是全球最大的、獨(dú)立的、專門從事創(chuàng)新的企業(yè),在世界各國(guó)聘用180多名員工。Whatif!!于2005年在中國(guó)上海開(kāi)設(shè)辦事處,并會(huì)擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)。目前,Whatif!在華客戶大多是西方跨國(guó)企業(yè)。今后,Whatif!計(jì)劃把這些企業(yè)作為跳板,進(jìn)而開(kāi)拓協(xié)助中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。對(duì)Whatif!全球首席執(zhí)行官帕吉瓦尼來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)是今后幾年業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵。
 
我問(wèn)帕吉瓦尼,在中國(guó)開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),他要招什么樣的人?“招什么樣的人,我們很清楚。”帕吉瓦尼說(shuō):“在本輪經(jīng)濟(jì)衰退前,我把40%的時(shí)間都放在招人上。招人很不容易,想招到合適人選的話,要做好兩件事。首先,對(duì)什么樣的人合適在這家公司工作,你要很清楚。這涉及人選的做事風(fēng)格,思路和技能,不僅僅只是技能,而是二者兼顧。第二點(diǎn),你要投入大量的管理時(shí)間,花大量的管理時(shí)間找到這些人。而且,一旦(在用人上)出錯(cuò)怎么辦,你必須十分清楚,這一點(diǎn),我們是很清楚的。對(duì)于,用什么樣的人來(lái)管理我們?cè)谌虻臉I(yè)務(wù),我是很清楚的。”
 
帕吉瓦尼說(shuō),招人時(shí),他看重的是四種品質(zhì),分別為:品牌認(rèn)同、初學(xué)者心態(tài)、有主見(jiàn)卻不固執(zhí)己見(jiàn),以及能進(jìn)董事會(huì)的香蕉販子。具體講,這四種品質(zhì)是什么意思?
 
創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人?品牌認(rèn)同
 
作為一家創(chuàng)新企業(yè),Whatif!信奉激情、行動(dòng)、勇敢、熱愛(ài)和新穎五種價(jià)值觀(Brand *alue)。“首先,要認(rèn)同我們的價(jià)值觀,”帕吉瓦尼強(qiáng)調(diào)說(shuō)。“這樣,我們招的人必須(思路)新穎,善于質(zhì)疑,勇敢果斷,注重效果,他們必須熱愛(ài)所處的環(huán)境,熱愛(ài)所做的工作。如果他們做不到,就無(wú)法體現(xiàn)我們的品牌。”
 
“我管理的并不是一家公司,而是一個(gè)品牌,這是我當(dāng)CEO學(xué)到的、最關(guān)鍵的一件事。”帕吉瓦尼解釋道。“而八成的品牌管理,都是由你所用之人決定的。”
 
帕吉瓦尼面對(duì)的問(wèn)題是,屬下300人分布全球各地。他說(shuō),在我們談話之際,可能有七八十、甚至上百名Whatif!員工也在與客戶開(kāi)會(huì)。帕吉瓦尼明白,他無(wú)法具體控制每個(gè)會(huì)議,也不知道他們與客戶的會(huì)談內(nèi)容。但有一點(diǎn),他十分清楚。
 
“我知道他們是什么樣的人,”帕吉瓦尼說(shuō)。“如果我對(duì)他們有信心,我對(duì)他們代表我們的品牌就有信心。這樣,我就可以管理一個(gè)品牌。”
 
創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人?初學(xué)者心態(tài)
 
“我的意思是 ......,”帕吉瓦尼想了一想說(shuō):“一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)(a beginner’s mind) 不同于專家心態(tài),一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)是好奇的,一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)會(huì)用新的方式看世界,一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)是孩子的心態(tài)。
 
帕吉瓦尼解釋道,孩子之所以比**更有創(chuàng)意,其中一個(gè)原因就是,孩子沒(méi)把自己當(dāng)成專家,孩子并不預(yù)期自己什么都懂。其實(shí),孩子喜歡問(wèn)明顯的、基本的和根本的問(wèn)題。
 
帕吉瓦尼認(rèn)為,好奇心相當(dāng)重要。他指出,只有靠問(wèn)那些最根本的問(wèn)題,才能用不同的思路看世界。帕吉瓦尼說(shuō),他可不要那些充滿專家心態(tài)的人。
 
“如果你是個(gè)專家,你已經(jīng)知道世界是怎么回事,你的心態(tài)已經(jīng)定型,”帕吉瓦尼說(shuō),“這樣,你就難以創(chuàng)新。” 
 
創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人?有主見(jiàn)卻不固執(zhí)
 
招人時(shí),帕吉瓦尼尋找的第三種品質(zhì)是有主見(jiàn)卻不傲慢,這句話的英文是Strong opinions lightly held。帕吉瓦尼慢慢重復(fù)了一遍,然后解釋道:“我的意思是,一個(gè)人必須有自己的主見(jiàn)和看法,而一旦面對(duì)新的信息時(shí),會(huì)樂(lè)意正視(新的情況),并會(huì)因此改變主意,而非固執(zhí)己見(jiàn)。”
 
在帕吉瓦尼看來(lái),沒(méi)有主見(jiàn)、沒(méi)有觀點(diǎn)的人是枯燥乏味,沒(méi)有人會(huì)同沒(méi)有看法的人談話。帕吉瓦尼說(shuō),我之所以采訪他,就是因?yàn)樗邢敕ā?ldquo;人不能沒(méi)有主見(jiàn),人有主見(jiàn)才有意思。”
 
帕吉瓦尼同時(shí)表示,人又不能固執(zhí)己見(jiàn)。否則,你就無(wú)法改變或改進(jìn)自己的看法。“世上有一種特殊的人,他既有主見(jiàn),又不會(huì)把自己看得很重,并會(huì)改變自己的看法,”帕吉瓦尼觀察道:“這種品質(zhì)是少見(jiàn)的。”
 
創(chuàng)新企業(yè)需要什么樣的人?能進(jìn)董事會(huì)的香蕉販子
 
對(duì)自創(chuàng)的“能進(jìn)董事會(huì)的香蕉販子”(Bananas and Boardroom)這個(gè)想法,帕吉瓦尼十分得意。“我要找的是這樣一人,早上,他能在蔬菜水果攤向路人賣香蕉。”帕吉瓦尼說(shuō):“同時(shí),這個(gè)人又能走進(jìn)大公司的董事會(huì),與聯(lián)合利華(Unile*er)、瑪氏(Mars)、帝國(guó)化工(ICI)的首席執(zhí)行官平等對(duì)話,自如地談?wù)撊绾瓮瞥鲞@種或那種產(chǎn)品,或者探討應(yīng)該如何開(kāi)發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略。”
 
帕吉瓦尼認(rèn)為,小生意人比大公司的人更了解市場(chǎng)。他說(shuō),周六早上在水果攤賣香蕉的人,更懂生意經(jīng)。原因在于,香蕉販子要早起買香蕉,倒騰香蕉,把香蕉上市,要賣香蕉,就要不停地同顧客交談。實(shí)際上,無(wú)論是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,還是產(chǎn)品庫(kù)存戰(zhàn)略,這些事情香蕉販子都在做。
 
這是否意味著,帕吉瓦尼可以去一趟水果市場(chǎng),將香蕉販子召集起來(lái),就完成了他的招聘計(jì)劃?
 
遺憾的是,事情沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。帕吉瓦尼解釋道,街頭的香蕉販子并不具備同跨國(guó)企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)。
 
“我要找的人必須既有小生意人的能力,又有與大公司溝通的能力。”帕吉瓦尼說(shuō):“如果我能找到這種人,我認(rèn)為他們都善于創(chuàng)新,無(wú)論他們是什么人種,無(wú)論他們是哪國(guó)人,無(wú)論他們?cè)谀拈L(zhǎng)大,都沒(méi)關(guān)系。”
 
除了上述四種品質(zhì)之外,帕吉瓦尼招人時(shí)還會(huì)看重什么?
 
“如果我對(duì)前來(lái)求職的人進(jìn)行面試,我常做的一件事是,問(wèn)他們最喜歡什么品牌,或者其它什么事情,或者隨便什么問(wèn)題,”帕吉瓦尼透露道:“然后,我會(huì)看他們笑了沒(méi)有。如果笑了,說(shuō)明他們思考時(shí)投入了感情;如果沒(méi)笑,說(shuō)明他們思考時(shí)在做分析,對(duì)事情并沒(méi)有感情投入;對(duì)我來(lái)說(shuō),這種人意思不大。”
 
帕吉瓦尼說(shuō):“我要找的是有激情的人。”
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