1、敬業(yè)精神：  

 

一個(gè)人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒(méi)有權(quán)利在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對(duì)待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高的。如果一個(gè)人的本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽(yù)，再找別的工作、做其他事情都沒(méi)有可信度。如果認(rèn)真做好一個(gè)工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。  

 

在學(xué)生組織也是，在學(xué)生組織沒(méi)有工資，回報(bào)也不會(huì)有很多，這個(gè)方面更加能體驗(yàn)一個(gè)人的敬業(yè)精神，如果一個(gè)人可以義無(wú)反顧的在學(xué)生組織無(wú)怨無(wú)悔的工作2－3年，那么他的敬業(yè)精神肯定得到肯定。這也是企業(yè)對(duì)學(xué)生干部有優(yōu)先選拔的原因之一。  

 

 

忠誠(chéng)建立信任，忠誠(chéng)建立親密。只有忠誠(chéng)的人，周圍的人才會(huì)接近你。企業(yè)在招聘員工的時(shí)候，絕對(duì)不會(huì)去招聘一個(gè)不忠誠(chéng)的人；客戶購(gòu)買商品或服務(wù)的時(shí)候，絕對(duì)不會(huì)把錢交給一個(gè)不忠誠(chéng)的人；與人共事的時(shí)候，也沒(méi)有人愿意跟一個(gè)不忠誠(chéng)的人合作。  

 

對(duì)于學(xué)生組織來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸旧聿皇枪珯?quán)力非常大的組織，這個(gè)時(shí)候更加體驗(yàn)學(xué)生對(duì)與組織的忠誠(chéng)度，這種忠誠(chéng)度，是企業(yè)看重的，作為第一選擇來(lái)的。我認(rèn)為無(wú)論身在那個(gè)組織，就應(yīng)該忠誠(chéng)與那個(gè)組織，思考你可以為這個(gè)組織做些什么，而不是要求組織可以給與你什么？  

 

 

良好的人際關(guān)系會(huì)成為你這一生中最珍貴的資產(chǎn)，在必要的時(shí)候，會(huì)對(duì)你產(chǎn)生巨大的幫助，就像銀行存款一樣，時(shí)不時(shí)地少量地存，積少成多，有急需時(shí)便可派上用場(chǎng)。難怪美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō)：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來(lái)獲取與人相處的本領(lǐng)。”  

 

學(xué)生組織里面，少不了的溝通與合作，少不了聯(lián)誼與交流，這些都是可以開(kāi)拓人際關(guān)系，并且鍛煉自己的人際關(guān)系的地方。在這里可以提早感受，社會(huì)上的人際關(guān)系，不單單是精神，更多的是物質(zhì)上的交流。  

 

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，競(jìng)爭(zhēng)已不再是單獨(dú)的個(gè)體之間的斗爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)、組織與組織的競(jìng)爭(zhēng)，許許多多困難的克服和挫折的平復(fù)，都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量，而必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)獨(dú)立的員工，必須與公司制定的長(zhǎng)期計(jì)劃保持步調(diào)一致。員工需要關(guān)注其終身的努力方向，如提高自身及同事的能力，這就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)。  

 

學(xué)生組織的工作與生活，都是以團(tuán)隊(duì)為基準(zhǔn)的，在學(xué)生組織里面，你可以體驗(yàn)一下團(tuán)隊(duì)精神，另外也可以體驗(yàn)一下，個(gè)人英雄主義對(duì)比現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，個(gè)人英雄主義已經(jīng)不適應(yīng)這個(gè)社會(huì)了。  

 

充分了解工作的意義和目的，了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法，了解作為一個(gè)組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事工作的關(guān)系，并時(shí)刻注意環(huán)境的變化，自動(dòng)自發(fā)地工作，而不是當(dāng)一個(gè)木偶式的員工！

 

學(xué)生組織沒(méi)有報(bào)酬，沒(méi)有很大的公權(quán)力，更多的是希望學(xué)生干部可以自動(dòng)自發(fā)的工作，如果你是主席，你會(huì)喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，同樣道理企業(yè)老板也會(huì)喜歡，所以在學(xué)生組織，你可以體驗(yàn)一下企業(yè)需要什么樣的人。  

 

 

每個(gè)人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作，要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對(duì)自己的工作精雕細(xì)刻。只有這樣，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品，也才能經(jīng)得起人們細(xì)心地觀賞和品味。注重細(xì)節(jié)，追求完美，細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，也只有細(xì)節(jié)的表現(xiàn)力最強(qiáng)。  

 

學(xué)生組織很多活動(dòng)的失敗，不是在大的方面，而是往往在生活和工作中的小細(xì)節(jié)，在學(xué)生會(huì)你必須非常注意你的言行，而在協(xié)會(huì)你更多的需要細(xì)心去關(guān)注每個(gè)人的感受，在學(xué)生組織可以養(yǎng)成你注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣。  

 

 

不管遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)！屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計(jì)地把它做好。只要你還是企業(yè)里的一員，就應(yīng)該不找任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心。將身心徹底地融入企業(yè)，盡職盡責(zé)，處處為自己所在的企業(yè)著想。  

 

學(xué)習(xí)太忙，作業(yè)太多，工作太多，路程太遠(yuǎn)。都是別人的錯(cuò)，在學(xué)生組織工作的過(guò)程中，開(kāi)始我們都會(huì)為自己去找借口，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢的發(fā)現(xiàn)很多人不喜歡別人找借口，同樣企業(yè)也不想員工每天找借口。  

 

具有較強(qiáng)的執(zhí)行力的人在每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求卓越，切實(shí)執(zhí)行。具有較強(qiáng)的執(zhí)行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己認(rèn)為最好結(jié)果的人。具有較強(qiáng)的執(zhí)行力的人隨時(shí)隨地都想著企業(yè)的顧客，了解了顧客的需求后，并樂(lè)于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助顧客。  

 

學(xué)生干部就是一個(gè)執(zhí)行者，你不需要問(wèn)太多的為什么，你只需要無(wú)條件的執(zhí)行，及時(shí)的反饋。這種在學(xué)生組織養(yǎng)成的執(zhí)行習(xí)慣（大部分學(xué)生組織的執(zhí)行非常的差），學(xué)生組織不喜歡只會(huì)說(shuō)話，不會(huì)執(zhí)行的人，同樣道理企業(yè)也不喜歡。