Facebook效應(yīng)引發(fā)了一系列的生活新方式，如果你對(duì)這家公司很感興趣，有意加入Facebook，那么在面試的時(shí)候，你需要事先知道這十件事。

1.展現(xiàn)你對(duì)這份工作的熱情充滿熱情地談?wù)撃愕哪繕?biāo)、成就以及給前雇主作出的貢獻(xiàn)。

2.做好接受多次長(zhǎng)時(shí)間面試的準(zhǔn)備一名Facebook網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工程師應(yīng)聘者說：“招聘人員先是通過電話面試進(jìn)行一次快速篩選，隨后又進(jìn)行了兩次以技術(shù)問題為中心的電話面試，面試過程中我們共享一份協(xié)同文檔，這樣他們就能看到我輸入的內(nèi)容。這兩次面試分別持續(xù)約45至60分鐘。最后，我又參加一次時(shí)間相對(duì)較短（30分鐘）的來自管理層的面試。”

3.做好談?wù)撊绾卧趫F(tuán)隊(duì)環(huán)境中工作的準(zhǔn)備一位Facebook用戶操作分析師應(yīng)聘者指出：“面試問題主要包括我的團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷、我曾給團(tuán)隊(duì)帶來何種思路、團(tuán)隊(duì)成員不參與時(shí)的解決辦法，等等。”

4.不要指望面試過程盡善盡美一位Facebook人力資源應(yīng)聘者說，人們對(duì)于某個(gè)職位真正的關(guān)鍵職責(zé)一般都不是很清楚。

5.想想你會(huì)怎樣改善Facebook 一位Facebook產(chǎn)品營(yíng)銷部門應(yīng)聘者寫道：“面試時(shí)，他們通常會(huì)拿Facebook正在面對(duì)的一些問題作為案例，問我改善方法。接受面試前一定要清楚Facebook的標(biāo)準(zhǔn)。”這位應(yīng)聘者建議說。

6.想清楚Facebook的企業(yè)文化是否適合你一位Facebook高級(jí)技術(shù)招聘專員的應(yīng)聘者指出，他/她接受面試所在的Facebook辦公室氣氛開放、活潑，但“我可以感覺到有些時(shí)候會(huì)造成分心。“記住，公司和工作不能一刀切，”Glassdoor網(wǎng)站發(fā)言人薩曼莎?祖潘（Samantha Zupan）表示，“有些人喜歡有組織有紀(jì)律的工作環(huán)境，而另一些人可能會(huì)在相對(duì)更隨意的環(huán)境中更覺得心應(yīng)手” 。

7.做好回答棘手（甚至奇怪）面試問題的準(zhǔn)備 Facebook應(yīng)聘者會(huì)被問到這樣的問題：“你將如何把Facebook新成員加入到成員數(shù)據(jù)庫(kù)中，并如何編寫他們和數(shù)據(jù)庫(kù)中其他成員的關(guān)系？”“如果你是某種動(dòng)物，你會(huì)是哪種動(dòng)物，為什么？”“Facebook廣告和Google廣告之間的區(qū)別是什么？”“Facebook應(yīng)不應(yīng)該登陸中國(guó)？”以及“你認(rèn)為Facebook在未來五年內(nèi)最大的挑戰(zhàn)是什么？”

8.何種面試著裝最為合適你可能從該公司的網(wǎng)站上了解到其輕松隨意的企業(yè)文化，但這并不意味著你就應(yīng)該穿著運(yùn)動(dòng)服前去面試。一名Facebook用戶操作分析師應(yīng)聘者建議你穿“商務(wù)正裝”參加面試，即使面試官很有可能是牛仔褲加體恤衫。

9.從Facebook員工那里獲得內(nèi)部消息看看你在Facebook公司內(nèi)部有沒有認(rèn)識(shí)的人——可以告訴你在Facebook工作與面試是什么樣子的人。怎樣才能找到這樣的人呢？將你對(duì)去Facebook工作感興趣的想法傳達(dá)出去，在像LinkedIn這樣的網(wǎng)站上尋找聯(lián)系人，或使用Facebook帳號(hào)登錄Glassdoor網(wǎng)站，看看你的哪些朋友（或朋友的朋友）有在Facebook工作的聯(lián)系人，使用該網(wǎng)站的“內(nèi)部關(guān)系”工具。

10.準(zhǔn)備好簽署保密協(xié)議的準(zhǔn)備一位Facebook軟件工程師應(yīng)聘者在Glassdoor網(wǎng)站上寫道，Facebook要求他去面試時(shí)帶上保密協(xié)議的簽名副本。“應(yīng)聘者不應(yīng)被保密協(xié)議嚇跑，重要的是要仔細(xì)閱讀協(xié)議條款，以了解公司究竟有哪些具體要求。”祖潘說。