我們仔細(xì)分析就可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是那些拿高薪的中高端人才，都有一個(gè)完整的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。除了他們的共性——都具有強(qiáng)烈的人格魅力只外，具有詳細(xì)的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃就是一個(gè)最為顯著的特點(diǎn)了。其實(shí)，這也就是他們成功的先決條件了。若是一個(gè)人一直都把自己的目光集中在“可不可以找到好工作”這樣膚淺的問(wèn)題上，那么他也就不可能有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

獵聘網(wǎng)上獵頭的看客戶簡(jiǎn)歷時(shí)，首先看的是他們工作的公司和跳槽的經(jīng)歷，如果你每年都跳一次，那么我告訴你，你被獵頭看上的機(jī)會(huì)很少。專業(yè)的獵頭公司清楚地明白在代理這一行里，哪個(gè)公司、什么樣的員工最有競(jìng)爭(zhēng)力。

很多同學(xué)認(rèn)為去大公司工作，對(duì)以后的職業(yè)生涯發(fā)展有好處，我認(rèn)為這不完全正確。大家喜歡去“四大”，那是因?yàn)樗麄円詾椋?ldquo;四大”會(huì)綜合培養(yǎng)自己的能力。但我告訴你，其實(shí)很少有獵頭去IBM挖人，因?yàn)槟沁叧鰜?lái)的人沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)龐大的組織里面的工作分工太細(xì)，出來(lái)的員工基本不會(huì)是多面手。當(dāng)然，這可能也是IBM高明的地方，所以相對(duì)而言，IBM的員工比較穩(wěn)定。但對(duì)于一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的人來(lái)說(shuō)，IBM不是一個(gè)好的去處。

根據(jù)我們的調(diào)查顯示，在人群中，只有13%的中高端人才會(huì)主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，而高達(dá)80%的中高端人才根本就沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的概念。有72%的中高端人才都是處于被動(dòng)求職。專家分析，“中高端人才這種缺少職業(yè)規(guī)劃的狀況，會(huì)對(duì)其職業(yè)發(fā)展造成一定損失，特別是一旦遇到職業(yè)瓶頸時(shí)，就容易表現(xiàn)為茫然或者冒失。所以，提醒大家一定要關(guān)注職業(yè)發(fā)展，使自己的職業(yè)軌跡清晰化。”

制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃：一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個(gè)單位工作，對(duì)你來(lái)說(shuō)進(jìn)一步的提升非常重要，你要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)單位對(duì)你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在單位中脫穎而出?大部分人在長(zhǎng)期的工作中趨于麻木，對(duì)自己的角色并清晰。但是，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣(mài)點(diǎn)一樣，你也要做些事情，一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情，讓這個(gè)單位知道你的存在，認(rèn)可你的價(jià)值和成績(jī)。成功的人士會(huì)不斷對(duì)照單位的投入來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)出價(jià)值，并保持自己的貢獻(xiàn)在單位的要求之上。

“我是誰(shuí)”關(guān)鍵要進(jìn)行自我分析，你適合做什么?“去那里”要求制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的方向和階段性目標(biāo)，“怎么去”要制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。只要你把以上職業(yè)規(guī)劃三步曲弄明白，你就一定能在人生道路上走向成功。

現(xiàn)在朋友們知道做一個(gè)完整的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是多么重要的事情了吧，但是您需要知道如何制定自己的職業(yè)規(guī)劃，這樣才可能制定出一個(gè)趨于完美的職業(yè)規(guī)劃路線。