富士通公司(Fujitsu Ltd.)露出了徹底斬斷旗下芯片業(yè)務(wù)的端倪。 

1月21日，富士通表示，不久將剝離其大規(guī)模集成電路芯片業(yè)務(wù)，擬于今年3月成立一家子公司，然后將東京的芯片研發(fā)和其他業(yè)務(wù)裝進去，并轉(zhuǎn)移到日本中部三重縣的工廠。富士通估計這項計劃將耗資100億日元，相關(guān)工作將于今年9月份完成。而在分析師看來，此乃富士通通過合資或者出售等方式完全剝離芯片業(yè)務(wù)的第一步。 

與眾多日本同行的情況一樣，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)激烈的競爭和高昂的成本也向富士通敲響了警鐘，這也不再是公司的核心業(yè)務(wù)。半導(dǎo)體業(yè)務(wù)在總收入中所占比重在一成左右。雖然該公司也生產(chǎn)包括個人電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和元器件等硬件產(chǎn)品，但利潤主要還是來自于軟件和咨詢業(yè)務(wù)。 

受此消息影響，富士通股票當天收盤下跌1.7%，至714日元。 

恐無人接手 

JP摩根(J.P. Morgan)分析師Izumi也表示，富士通的芯片業(yè)務(wù)正面臨虧損，同時又受到產(chǎn)品價格下滑問題的困擾，進而迫使其作出精簡業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的嘗試。此前富士通已從IT業(yè)務(wù)中撥出資金注入半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，而管理層認為這樣的做法行不通。 

富士通的系統(tǒng)芯片用于從數(shù)碼相機到超型計算機等產(chǎn)品，盡管該業(yè)務(wù)在截至2007年3月份年度銷售額增長3%達到4735億日元，該業(yè)務(wù)卻一直受到居高不下的開發(fā)成本和價格下滑的沖擊。富士通高層稱，其芯片業(yè)務(wù)占該公司總銷售額的約10%，在2007年4-9月份期間虧損50億-60億日元。 

富士通在一份聲明中說，使芯片業(yè)務(wù)獨立成一個實體將有助于加快決策進程，并表示將把系統(tǒng)芯片開發(fā)和測試業(yè)務(wù)由位于東京的一個技術(shù)中心遷移，這一過程需要100億日元。 

此舉可能將為其它芯片制造商同富士通開展合作鋪平道路。事實上，兼并潮正在“襲擊”日本芯片廠商，眾廠商急需通過與其它芯片廠商聯(lián)手，來分擔巨額的成本。 

但IT咨詢公司J-Star Inc的總裁Yoshihisa Toyosaki指出，由于缺乏有興趣的買家，富士通將在相當長的時間內(nèi)獨資擁有其芯片業(yè)務(wù)部門?！按蠹叶家延泻献鞯姆较颍@使得富士通在這場兼并潮中成為了孤家寡人?！彼f。 

索尼對芯片業(yè)務(wù)說再見 

在富士通之前，索尼也剛剛宣布計劃將其芯片制造業(yè)務(wù)賣給東芝，以便專注于消費電子產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，提高公司運營效率。此前，索尼已經(jīng)在考慮外包PS3 Cell處理器的生產(chǎn)。 

2007年9月，索尼宣布計劃以大約1000億 日元(8.7億美元)的價格把生產(chǎn)微處理器和其他芯片的工廠賣給東芝，而最終協(xié)議有望在幾個月內(nèi)簽署；與此同時，索尼和東芝還將建立一個合資公司，利用這些生產(chǎn)線制造系統(tǒng)芯片。 

而在今年早些時候，索尼結(jié)束了與東芝、NEC的開發(fā)芯片合作。事實上，這只是索尼完全放棄芯片制造業(yè)務(wù)的一個步驟。為了保住利潤，索尼徹底與代價巨大的芯片制造說再見只是個時間問題?？紤]到PS3主機現(xiàn)在的形勢不容樂觀，數(shù)字媒體播放器部門也在掙扎，索尼可能不再需要自己生產(chǎn)高端甚至主流芯片。 

一旦雙方完成買賣協(xié)議，東芝就可以利用獲得的半導(dǎo)體生產(chǎn)業(yè)務(wù)增加自己的產(chǎn)品實力，而索尼也可以專心制造更具競爭性的消費電子產(chǎn)品，同時不再依賴自家開發(fā)和生產(chǎn)的芯片。 

東芝(東京)的公司資深副總裁兼東芝半導(dǎo)體公司首席執(zhí)行官ShozoSaito表示，日本芯片產(chǎn)業(yè)可能經(jīng)歷另一次震蕩。他說：“廠商可能會退出，或者出售給其它廠商?！?nbsp;

新一輪重組正在上演 

由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處于疲軟周期，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在進入新一輪的重組，其中實力較弱的廠商可能被淘汰。由于傳統(tǒng)的集成器件制造(IDM)模式仍然面臨壓力，許多日本芯片廠商正在悄悄地轉(zhuǎn)向輕晶圓廠策略，這與美國和歐洲同業(yè)非常相似。 

分析師指出，作為日本發(fā)生的這種巨變的一個例子，虧損累累的三洋電機已把自己的芯片部門出售給了一家私募股權(quán)投資公司。三洋在其網(wǎng)站上拒絕對這些報道加以評論。分析師認為，其它二線芯片廠商，如愛普生、沖電氣(Oki)、夏普，也可能放棄各自的芯片業(yè)務(wù)。 

日本廠商的問題很清楚：過度龐大的芯片廠商一般擁有過多的員工和產(chǎn)品組合，而許多產(chǎn)品都是“沉睡”產(chǎn)品或者是薄利產(chǎn)品。日本的芯片生產(chǎn)商“需要收縮產(chǎn)品組合并集中目標”，Saito說，“看看這些企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)它們的管理與支持部門規(guī)模太大?！?nbsp;

日本的許多電子巨頭繼續(xù)擁有驚人的龐大產(chǎn)品組合。 它們涉足手機、顯示器、IC、電視甚至還有核電廠。觀察家們心中有個疑問，這種業(yè)務(wù)范圍廣泛的垂直整合型商業(yè)模式是否已經(jīng)過時了。IDM模式確實在日本面臨極大的壓力。 

事實上，這也是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一。幾年來，西門子、摩托羅拉、惠普、飛利浦等歐美巨頭紛紛剝離了自己的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。其中，私募基金已經(jīng)成為活躍的接盤者。大型IDM廠商，意法半導(dǎo)體和德州儀器，已經(jīng)轉(zhuǎn)向了輕晶圓廠模式，并與代工廠合作，以降低研發(fā)與生產(chǎn)成本。 

但日本的芯片廠商仍然鐘情于IDM模式。許多日本企業(yè)希望把設(shè)計與制造保持在一家企業(yè)之中。它們也嚴重依賴自有產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品不容易在代工廠商復(fù)制。另外，一般來說，保守的日本企業(yè)總想把自己珍視的生產(chǎn)業(yè)務(wù)留在企業(yè)內(nèi)部。在某種程度上，他們不相信代工企業(yè)。 

但是，不管喜歡與否，日本的IC產(chǎn)業(yè)正在向“輕晶圓廠”的模式發(fā)展。當然，少數(shù)日本的芯片生產(chǎn)商可能繼續(xù)死守其不太靈光的IDM模式，把命運交給歷史來判決。