ARM聯(lián)合創(chuàng)始人赫爾曼•豪瑟(Hermann Hauser)在接受媒體采訪時(shí)表示，英特爾微處理器業(yè)務(wù)將“注定失敗”。

豪瑟還表示，今年ARM芯片的專(zhuān)利使用費(fèi)首次超過(guò)了英特爾微處理器業(yè)務(wù)的營(yíng)收。他仍是ARM的股東之一，但并非董事會(huì)成員。

目前，全球約有95%的移動(dòng)設(shè)備和超過(guò)四分之一的電子設(shè)備在使用ARM芯片。

“ARM芯片之所以能夠擊敗英特爾的微處理器，并非因?yàn)橛⑻貭枱o(wú)法造出性能與ARM同樣優(yōu)秀的Atom處理器，而是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)模式是錯(cuò)誤的。”豪瑟說(shuō)，“手機(jī)架構(gòu)設(shè)計(jì)師們并不會(huì)去購(gòu)買(mǎi)微處理器，試圖銷(xiāo)售微處理器的做法是錯(cuò)誤的。你應(yīng)當(dāng)給他們發(fā)放許可。因此，英特爾對(duì)抗的并非ARM，而是全球每一家半導(dǎo)體廠商。”

他說(shuō)：“計(jì)算機(jī)經(jīng)歷了IBM主導(dǎo)的大型機(jī)時(shí)代，DEC主導(dǎo)的小型機(jī)時(shí)代，Sun和Apollo主導(dǎo)的工作站時(shí)代，然后是PC時(shí)代；如今，至少在終端方面，移動(dòng)架構(gòu)將成為主要計(jì)算平臺(tái)。前一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)袖企業(yè)往往無(wú)法統(tǒng)治新時(shí)代，而新時(shí)代總是吞滅舊時(shí)代。在PC時(shí)代，英特爾和微軟是領(lǐng)導(dǎo)者。”

豪瑟稱，英特爾最近收購(gòu)了英飛凌，表明該公司正試圖從微處理器向基頻處理器轉(zhuǎn)型。后者是手機(jī)的核心組件。“轉(zhuǎn)型能否成功仍需觀察。”他說(shuō)。

英特爾的一位發(fā)言人對(duì)豪瑟的言論作淡化處理。該公司一名官員在電子郵件中稱：“不知道為什么ARM的人最近如此多言。眾所周知，數(shù)十億臺(tái)設(shè)備將接入互聯(lián)網(wǎng)，很多人都有成功的機(jī)會(huì)。我們將靜觀其變。”

市場(chǎng)研究公司Gartner半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)部門(mén)首席分析師克里斯蒂安•海達(dá)遜(Christian Heidarson)認(rèn)為，將ARM芯片業(yè)務(wù)的營(yíng)收與英特爾微處理器業(yè)務(wù)相比并不恰當(dāng)。ARM用于iPhone、iPod等移動(dòng)設(shè)備的芯片帶來(lái)了大約70 億美元的營(yíng)收，而英特爾PC處理器芯片的營(yíng)收高達(dá)250億美元。

海達(dá)遜認(rèn)為，英特爾所面臨的威脅，并非來(lái)自ARM，而是蘋(píng)果。“蘋(píng)果是一家垂直整合廠商，他們負(fù)責(zé)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到處理器設(shè)計(jì)的一切工作。”

他建議英特爾向蘋(píng)果學(xué)習(xí)。他說(shuō)：“英特爾的垂直整合能力更強(qiáng)，可以提供類(lèi)似于惠普和戴爾的整合解決方案，與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)。”