富士康機(jī)器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝任務(wù)，更可替代人工在噴涂、焊接、裝配等不良工作環(huán)境中工作，并可與數(shù)控超精密銑床等工作母機(jī)結(jié)合制造模具，提高生產(chǎn)效率，替代部分非技術(shù)工人。

　　“我們二十年磨一劍，創(chuàng)造了三個(gè)世界第一。第四個(gè)世界第一，就是機(jī)器人項(xiàng)目，這不是夢想，是擺在我們眼前即將展現(xiàn)的一個(gè)事實(shí)。”在日前舉行的富士康晉城金匠科技工業(yè)園項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上，富士康科技集團(tuán)董事長郭臺銘如是宣稱。自此，富士康極具眼球效應(yīng)的機(jī)器人戰(zhàn)略將正式在山西晉城付諸實(shí)踐。

　　2011年7月29日，郭臺銘在員工聯(lián)歡晚會(huì)上就已宣布該公司三年內(nèi)將增百萬機(jī)器人。消息一出，諸多媒體便不約而同將此舉的重要出發(fā)點(diǎn)指向了2010年 “富士康N連跳”事件。彼時(shí)，許多媒體也曾不約而同將富士康視為喜劇大師卓別林的偉大作品 《摩登時(shí)代》的中國縮影。機(jī)器對人的奴役，重復(fù)枯燥勞動(dòng)對人的異化以及轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫在眉睫成為輿論界對富士康跳樓事件的深層反思。

　　一年多來，從提高員工工資，到開展關(guān)愛員工系列活動(dòng)，再到加快大陸產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，富士康進(jìn)行了一系列有目共睹的努力，試圖走出“摩登時(shí)代”的困局。但簡單重復(fù)的高強(qiáng)度勞動(dòng)并不會(huì)因這些舉措而變質(zhì)。狙擊“摩登時(shí)代”，富士康最終祭出了這一“機(jī)器人”計(jì)劃。

　　“我們希望人不再被機(jī)器控制，而是人來控制機(jī)器，把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人，讓員工解放出來。”郭臺銘向本報(bào)記者闡釋富士康對機(jī)器人的定位時(shí)稱?！赌Φ菚r(shí)代》的結(jié)尾，曙光初露，男女主人公相互鼓勵(lì)，攜手微笑地走向前方。時(shí)隔一個(gè)世紀(jì)，機(jī)器人能否成為富士康年輕工人們的曙光？

　　早在2006年，富士康就推出過會(huì)演奏樂曲的FOXBOT工業(yè)機(jī)器人，并擁有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)。郭臺銘向本報(bào)記者介紹，機(jī)器人制造基礎(chǔ)在于硬件、關(guān)鍵零組件、軟件、系統(tǒng)集成以及遠(yuǎn)端遙控，而這五項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在富士康都有。目前，富士康機(jī)器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝任務(wù)，更可替代人工在噴涂、焊接、裝配等不良工作環(huán)境中工作，并可與數(shù)控超精密銑床等工作母機(jī)結(jié)合制造模具，提高生產(chǎn)效率，替代部分非技術(shù)工人。

去年開始，富士康研發(fā)出的首批機(jī)器人已經(jīng)在晉城園區(qū)投產(chǎn)，今年這一園區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到一萬臺。相關(guān)人士透露，未來5年，富士康機(jī)器人項(xiàng)目在晉城的投資將達(dá)到90億元人民幣，2016年，其產(chǎn)值可突破500億元人民幣。

富士康機(jī)器人為什么會(huì)選擇地處內(nèi)陸的晉城？晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任程琳向本報(bào)記者分析稱，除了郭臺銘的家鄉(xiāng)情結(jié)外，晉城有著獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，該市地處山西東南門戶，位于富士康集團(tuán)太原園區(qū)和鄭州園區(qū)之中點(diǎn)，能夠配套太原、協(xié)力鄭州。更重要的是，富士康集團(tuán)自1994年就在晉城創(chuàng)立精密模具培訓(xùn)基地，大力培養(yǎng)精密制造人才，晉城培訓(xùn)中心早已成為富士康集團(tuán)精密制造人才的 “黃埔軍校”，是國內(nèi)最大的專業(yè)模具人才培訓(xùn)學(xué)校，這為富士康在晉城發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)積累了雄厚的人力基礎(chǔ)。

此外，當(dāng)?shù)卣亩αχС滞瑯邮侵匾蛩兀?ldquo;富士康不僅在給職工創(chuàng)造工作環(huán)境，而且在為大家創(chuàng)造生活環(huán)境，不僅要讓員工感受到勞動(dòng)的價(jià)值，更讓他們感受到了生命的價(jià)值。”晉城市長王清憲對富士康機(jī)器人戰(zhàn)略欣賞有加。

目前，富士康生產(chǎn)的機(jī)器人更準(zhǔn)確地說應(yīng)該是“機(jī)械手”，其智慧僅相當(dāng)于3至6歲的人類，富士康對此設(shè)定了更高的目標(biāo)——將來機(jī)器人的智慧將相當(dāng)于18歲的人類。郭臺銘告訴本報(bào)記者：“過去，我們以機(jī)械手、機(jī)器人作為輔助，未來的富士康，它們將從‘配角’變?yōu)?lsquo;主角’。可能出現(xiàn)在拋光、打磨、鐳射打標(biāo)、焊接、噴涂等多個(gè)危險(xiǎn)、機(jī)械工種的作業(yè)崗位上。”

“被解放”的富士康年輕工人們則將重新學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修，變身為機(jī)器人應(yīng)用工程師、軟件工程師。他們會(huì)通過操作機(jī)器人的“手”和“關(guān)節(jié)”來順利地完成生產(chǎn)，“隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用，人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上。”郭臺銘說。

這一“轉(zhuǎn)移”凸顯著富士康集團(tuán)在轉(zhuǎn)型中國語境下的另一層深意，用郭臺銘的話來說，“把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人，這是中國制造業(yè)向世界發(fā)出的一個(gè)信號。”金融危機(jī)以來，依靠傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型來維系的“中國制造”已難以為繼。而在郭臺銘看來，中國要成為 “制造業(yè)王國”，成敗之舉在于把“人口紅利”變?yōu)?ldquo;頭腦紅利”。他說，目前富士康生產(chǎn)的機(jī)器人，集團(tuán)內(nèi)部還不夠用，將來發(fā)展到100萬臺以后，成本會(huì)越來越低，到時(shí)就開始做更多制造業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)器人，推動(dòng)中國制造業(yè)走向機(jī)械自動(dòng)化、無人化、更高附加值、更創(chuàng)新的制造業(yè)。

“全世界的制造業(yè)應(yīng)該開始改變。”郭臺銘說，“要給員工更高的工資，讓他們生活得更有自主，更有創(chuàng)新，更有尊嚴(yán)。這符合人性化管理的趨勢，符合中國80后、90后一代的心理特征。他們的力量不在于制造，在于創(chuàng)新。”

推動(dòng)抑或積極參與中國制造業(yè)的改變是富士康的長遠(yuǎn)愿景。而對晉城這座資源型城市轉(zhuǎn)型的助力已清晰可見。富士康機(jī)器人五年達(dá)到超500億元的產(chǎn)值規(guī)模，相當(dāng)于“十一五”末晉城市規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的50%，是該市現(xiàn)有裝備制造業(yè)產(chǎn)值的8倍多。五年后，僅機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就有望成為晉城僅次于煤炭的第二大產(chǎn)業(yè)。“圍繞富士康機(jī)器人項(xiàng)目，我們開發(fā)區(qū)將規(guī)劃配套產(chǎn)業(yè)園和軟件園，引進(jìn)精密機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)，發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，吸引高端軟件開發(fā)人才，發(fā)揮富士康的招商帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)升級。”程琳告訴本報(bào)記者。