春晚Alpha 1S的登臺，給全國眾多的家用機器人企業(yè)打了一記強心針，紛紛奔走相告，仿佛市場的大門已經(jīng)敞開，就等待淘金者光臨了。

的確，機器人服務(wù)、機器人管家……這些概念從2000年起就不斷的被熱炒，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，機器人的普及化在各個政府和企業(yè)的日程表里越排越近，好吃懶做的人類坐等機器人無微不至照顧的夢想似乎在逐步照進(jìn)現(xiàn)實。

現(xiàn)在的家用機器人，很直接的說，它就是20多年前的手機，就是30多年前的個人電腦，正處在爆發(fā)增長的前夜。

但是，凡事就怕但是。如今家用智能機器人市場有一個怪現(xiàn)象：產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)被普遍看好，但是最終沒什么銷量，非常尷尬，比如小魚在家概念炒的火熱，最終實際銷量實在寥寥，不足為外人道也。

原因是什么?價格太高?產(chǎn)品知名度低?不知道有沒有人想清楚，反正沒有人說明白。其實道理并不復(fù)雜，今天咱們用經(jīng)濟學(xué)里邊際曲線的工具來給大家分析一下：問題究竟出在哪，未來會是怎樣的。

事實上，在家用機器人領(lǐng)域，現(xiàn)在的技術(shù)水平能夠造出來的產(chǎn)品，和普通用戶對于智能家用機器人的期望存在相當(dāng)大的差距。

一方面消費者對機器人沒有明確的概念，他們會想的很離譜，比如有人就問：機器人能給我洗衣服嗎?能給我做飯嗎?這種要求對機器人現(xiàn)有技術(shù)水平來說，太難了。不是不能做，而是成本太高?，F(xiàn)有技術(shù)水平，消費級機器人的功能必然是十分有限的。

另一方面，消費者因為沒有體驗，難以認(rèn)同產(chǎn)品功能的價值，不會愿意花很多錢為“看上去意義不大”的功能買單。

就是說技術(shù)能力上，現(xiàn)在能造出來的產(chǎn)品只能是藍(lán)線以上的，消費者能接受的產(chǎn)品是橙色線以下的。

這樣，功能在消費者眼里“差不多”的機器人，限于成本，價格讓消費者無法接受。而消費者可以接受的價格，市面上那些個產(chǎn)品……不說也罷，你拳頭大小的東西，擺在桌子上，只能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭，居然好意思說自己是機器人?你還是放過機器人吧……

因此單純的降低成本絕對不是機器人的成功坦途，甚至可能是取死之道。

但是機器人的未來肯定是光明的。

未來，隨著技術(shù)的發(fā)展，首先產(chǎn)品功能將大幅增強，同時制造成本也會相應(yīng)降低，造出現(xiàn)在人們能夠接受的產(chǎn)品，這時，機器人產(chǎn)品就會有相當(dāng)?shù)匿N量了。

接下去，隨著銷量的積累，越來越多的消費者體驗到機器人產(chǎn)品，產(chǎn)品功能的真正價值漸漸被消費者發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，甚至形成對產(chǎn)品的依賴。這個過程像 20年前人們不覺得手機有必要，而現(xiàn)在人人都離不開手機一樣。那時候，普通消費者所能接受的機器人價格將大大上升，從而形成新的粉色曲線。