郭臺(tái)銘大力批評(píng)日本政府介入東芝收購(gòu)案，日方卻否認(rèn)。 相關(guān)人士指出，日本政府早在夏普案就結(jié)下心結(jié)，現(xiàn)在只要「不是郭臺(tái)銘」就好。

日本政府和鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘之間的「戰(zhàn)爭(zhēng)」，從夏普開(kāi)始，東芝半導(dǎo)體是第二回合。而郭臺(tái)銘就是敲鐘的人。

上個(gè)月的鴻海股東會(huì)，郭臺(tái)銘痛批日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省。 雖然日本和海外媒體都有報(bào)導(dǎo)這件事，卻沒(méi)有寫得很詳細(xì)。 我在「Newspicks」這個(gè)以經(jīng)濟(jì)新聞為主的日本網(wǎng)絡(luò)媒體上，寫了一篇專欄。 我以「經(jīng)產(chǎn)省激怒郭臺(tái)銘，直言『這是高科技詐欺』」為標(biāo)題，細(xì)述郭臺(tái)銘對(duì)經(jīng)產(chǎn)省的批判。

這篇文章，引起熱烈回響。 愈來(lái)愈多日本人知道，郭臺(tái)銘對(duì)經(jīng)產(chǎn)省的批判。 6月27日的記者會(huì)上，經(jīng)產(chǎn)省大臣世耕弘成對(duì)此強(qiáng)調(diào)，郭臺(tái)銘有所「誤解」。

「無(wú)論是東芝或夏普的案子，都是徹底誤會(huì)。 所謂優(yōu)先談判的對(duì)象，是東芝的經(jīng)營(yíng)階層經(jīng)過(guò)多方比較之后做出的決定。 關(guān)于夏普，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省也完全沒(méi)有介入。 民間企業(yè)的股東來(lái)自各方，政府要從中介入影響決策，這是不可能的。 」

但是，在開(kāi)始了解實(shí)情的采訪之后，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)產(chǎn)省介入東芝一案的可能性很高。 也就是說(shuō)，郭臺(tái)銘所言并非「誤解」，而是有一定成分的真實(shí)性。

我請(qǐng)教相關(guān)人士之后發(fā)現(xiàn)，實(shí)情可能是這樣。

第一回合：夏普

經(jīng)產(chǎn)省介入夏普一案，最后無(wú)功而返，因此這次碰上東芝出售半導(dǎo)體事業(yè)，一開(kāi)始特別按兵不動(dòng)，任由局勢(shì)發(fā)展。 但擔(dān)任東芝社外董事，兼任經(jīng)濟(jì)同友會(huì)代表干事的小林喜光，在五月拜訪親近日本首相安倍晉三的官房長(zhǎng)官菅義偉。

小林喜光試圖說(shuō)服對(duì)方「東芝的半導(dǎo)體技術(shù)，不能交給國(guó)外企業(yè)」，「這會(huì)成為很大的安全漏洞」。 菅義偉就指示關(guān)系密切的經(jīng)產(chǎn)省商務(wù)情報(bào)政策局長(zhǎng)安藤佳久，要阻止鴻海取得東芝的半導(dǎo)體事業(yè)。

在夏普一案，安藤就曾對(duì)郭臺(tái)銘施加壓力，說(shuō)出「既然不會(huì)贏，就該退出競(jìng)標(biāo)」。 郭臺(tái)銘也在股東會(huì)后的記者會(huì)上，點(diǎn)名批判安藤。 夏普一案，郭臺(tái)銘用出人意料的提案，贏得銀行團(tuán)的支持，最終反敗為勝。

第二回合：東芝

經(jīng)過(guò)夏普一案的敗北，安藤或許一直尋找再來(lái)一戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，在東芝案中他采取了猛烈的行動(dòng)。 基于阻止鴻海的念頭，菅義偉也曾表示「基于外匯與外貿(mào)法，將進(jìn)行嚴(yán)格審查」，企圖形成「東芝半導(dǎo)體由日本來(lái)守護(hù)」的社會(huì)氛圍。

此外，安藤和經(jīng)產(chǎn)省曾經(jīng)拜托軟件銀行會(huì)長(zhǎng)孫正義，一起加入拯救東芝的計(jì)劃，但孫正義斷然拒絕。 光是在日本國(guó)內(nèi)，事情就遭遇重重阻礙。

安藤關(guān)注的是美國(guó)、韓國(guó)、日本(產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu))組成的聯(lián)盟，而東芝也開(kāi)始朝向這個(gè)方向發(fā)展。 因?yàn)闉l臨破產(chǎn)邊緣的東芝，不得不聽(tīng)從政府指示。 談判優(yōu)先權(quán)也按照經(jīng)產(chǎn)省的劇本，交給了美日韓聯(lián)盟。

對(duì)此，郭臺(tái)銘嚴(yán)詞批判，經(jīng)產(chǎn)省介入其中。 當(dāng)時(shí)，看到記者會(huì)上的情況，很多人會(huì)覺(jué)得不可思議，為什么郭臺(tái)銘要這么強(qiáng)烈表達(dá)不滿。 但了解實(shí)情之后，就知道郭臺(tái)銘的怒氣其來(lái)有自。

一直以來(lái)，日本經(jīng)產(chǎn)省都背負(fù)「我們引導(dǎo)日本企業(yè)發(fā)展」的使命感。 這是二戰(zhàn)之前就流傳下來(lái)的官僚文化傳統(tǒng)。 我們把它稱之為「護(hù)送船隊(duì)方式」，以政府的支持為根基，讓大企業(yè)組隊(duì)行動(dòng)。 確實(shí)，日本戰(zhàn)后快速經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，也是因經(jīng)產(chǎn)省的強(qiáng)力支持而得以實(shí)現(xiàn)。

只是，我們現(xiàn)在身處全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存以股東的利益為優(yōu)先，和國(guó)家的命運(yùn)徹底脫鉤。 如此一來(lái)，經(jīng)產(chǎn)省的想法也和時(shí)代脫節(jié)。 在經(jīng)產(chǎn)省內(nèi)部，贊成介入企業(yè)決策的也算是少數(shù)。 依舊主張積極介入的人少之又少，而眾人皆知安藤佳久就是其中之一。 他兼容并蓄，是官僚中的知名人物。

安藤佳久為何怨恨郭臺(tái)銘?

在民主黨執(zhí)政，鳩山由紀(jì)夫擔(dān)任首相的時(shí)代，安藤佳久曾出任總理秘書(shū)官。 在升遷的道路上，他獲拔擢的速度很快。

但2013年，安藤佳久和能源相關(guān)企業(yè)過(guò)從甚密，收受許多招待的事情曝光，就遭到減薪降級(jí)處分。 之后，他回到商務(wù)情報(bào)政策局擔(dān)任局長(zhǎng)，碰上安倍執(zhí)政，夏普發(fā)生問(wèn)題。 經(jīng)產(chǎn)省試圖影響決策，讓產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)夏普重建，最后失敗告終。

因此，安藤佳久和部份經(jīng)產(chǎn)省官員，打從心底怨恨郭臺(tái)銘，并將這次東芝的案子視為復(fù)仇的機(jī)會(huì)。 或許對(duì)他們來(lái)說(shuō)，「誰(shuí)都可以，就是不要郭臺(tái)銘」。

最后誰(shuí)會(huì)獲勝?

經(jīng)產(chǎn)省和郭臺(tái)銘的沖突，背后是臺(tái)日企業(yè)與官僚文化的差異。 看的出來(lái)，日本政府對(duì)郭臺(tái)銘有些微的情緒。 無(wú)論如何，日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不會(huì)說(shuō)政府的壞話。 即便心里怒氣沸騰，也會(huì)咬牙忍耐。 他們認(rèn)為，事后政府的報(bào)復(fù)很可怕，和政府公然對(duì)抗，一點(diǎn)好處也沒(méi)有。

但這樣的常識(shí)無(wú)法讓郭臺(tái)銘產(chǎn)生共鳴，因?yàn)樗氲氖恰刚茏鍪裁础埂?不管是日本還是臺(tái)灣政府，他想批判就大聲批判。 臺(tái)灣都知道他的個(gè)性，但許多日本人卻摸不著頭緒。 看在經(jīng)產(chǎn)省這些自尊較高的人們眼中，更覺(jué)得「不過(guò)是個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，有什么了不起的」，而心生反感。

但現(xiàn)在，這個(gè)排擠郭臺(tái)銘的計(jì)劃，卻產(chǎn)生了后座力。 東芝出售半導(dǎo)體事業(yè)，引發(fā)了美國(guó)反壟斷法訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，前景難料。 也許事情不會(huì)那么順利。 有傳言說(shuō)，美日韓聯(lián)盟會(huì)就此解散，后續(xù)發(fā)展令人憂心。

先前提到的安藤佳久，在7月5日轉(zhuǎn)任經(jīng)產(chǎn)省下轄的中小企業(yè)廳。 有人說(shuō)，這樣的人事安排，算是降級(jí)，可能是為夏普的失敗、東芝的混亂負(fù)責(zé)。

如果東芝不能在年底前出售，就會(huì)因無(wú)力償債而破產(chǎn)。 現(xiàn)在，郭臺(tái)銘想必是虎視眈眈，觀察著東芝的一舉一動(dòng)吧。 他在股東會(huì)上宣告，「我至少有五成把握，會(huì)拿下東芝半導(dǎo)體。 」這些話究竟是吹牛，還是預(yù)言，應(yīng)該幾個(gè)月后就見(jiàn)分曉。 那就是日本政府和郭臺(tái)銘，決戰(zhàn)第二回合的終曲。