周鴻祎

我開始做硬件之后，很多人不理解，并向我表示疑問。其實我之所以做硬件，主要有以下幾個考慮。

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇

如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過了第一個階段，開始進(jìn)入第二個階段。第一個階段就是傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)時代。這個時代，互聯(lián)網(wǎng)最重要的一個價值就是改變了原有的信息傳播方式，顛覆了傳統(tǒng)媒體，成為“信息高速公路”，成為“新媒體”。但這個時候的互聯(lián)網(wǎng)對世界的影響相對有限。

第二個階段就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，或者叫手機互聯(lián)網(wǎng)時代，因為手機真正把人與人連接起來。這個階段，互聯(lián)網(wǎng)對整個世界的改變非常大，我們有了微信和微博，以及今天被移動互聯(lián)網(wǎng)改變了的世界。

而未來，移動互聯(lián)網(wǎng)也會繼續(xù)向前，進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。在這個發(fā)展階段，可能會出現(xiàn)兩個分支：一個是O2O，因為互聯(lián)網(wǎng)會改變很多行業(yè)之間的連接關(guān)系，因此很多行業(yè)也就因此會被互聯(lián)網(wǎng)改造;另一個就是我經(jīng)常講的IOT，萬物互聯(lián)時代，很多東西都會變成智能硬件，互聯(lián)網(wǎng)連接的東西會比手機、PC多幾十倍甚至上百倍，會產(chǎn)生真正的大數(shù)據(jù)，因為所有的設(shè)備、智能傳感器都在不間斷地每天24小時工作。

這對中國的制造業(yè)、世界的制造業(yè)都是一個巨大的機會，甚至包括重新發(fā)明輪子，而這對我進(jìn)入硬件領(lǐng)域同樣是一個機會。

2. 軟硬結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的必然選擇

我認(rèn)為未來的互聯(lián)網(wǎng)一定是軟硬結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)。換句話說，純粹的概念性、不依附于硬件的互聯(lián)網(wǎng)以后可能會慢慢消失。

今天，手機是最重要的移動設(shè)備，但未來，我認(rèn)為很多原來需要計算機和手機做的事情會被很多新的硬件分擔(dān)。比如未來手機的功能會有一部分挪到手表上，也可能會有一部分功能挪到眼鏡上，當(dāng)然也可能挪到其他任何新的東西上。

很多時候我覺得IOT設(shè)備不是依賴手機來做遙控，而是會分化甚至取代手機的部分功能。很多IOT設(shè)備的普及和推廣，實際上跟手機是平行關(guān)系而不是從屬關(guān)系。在蘋果推出大屏幕手機之前，手機行業(yè)從業(yè)者都認(rèn)為手機必然有鍵盤、手機屏幕必然不會這么大，但是今天很多人手里都有大屏幕手機。所以，我相信隨著電池技術(shù)、交互技術(shù)的發(fā)展，5年以后(很有可能真的只需要5年)到處都是看不見或者看得見的屏幕。很可能你的眼鏡就是屏幕，開會的時候，再也不用低頭看手機，只要兩只眼睛看著前方，就可以通過眼鏡看視頻。

所以，我一定要做硬件，因為在未來，硬件必將成為我們接觸這個世界的連接器。有了它們，我們才能將自己真正地和它們背后所有的智能設(shè)備連接在一起。

很多人覺得我是突然才想做手機的，或者認(rèn)為我之前做手機沒有成功，現(xiàn)在想接著做。但實際上，這些都不是我做硬件的邏輯。如果大家對我、對奇虎360有所了解，那么就會知道，其實我們這幾年一直在堅持做互聯(lián)網(wǎng)硬件。此外，IOT給我提供了一個機會，很多智能硬件本質(zhì)上就是手機，而IOT本質(zhì)上就是很多個“手機”連接在一起。這是我選擇做硬件、做手機的一個原因。

當(dāng)然，我這樣說并不意味著軟件就不重要了。事實上，軟件是靈魂，硬件是肉身，兩者必須結(jié)合好，才能真正達(dá)到軟硬結(jié)合的狀態(tài)。否則，沒有靈魂，產(chǎn)品就是行尸走肉;沒有好的、健美的身體，靈魂也不太容易被人感知。

所以，在未來，軟件也同樣不容忽視。以手機行業(yè)為例，我們現(xiàn)在看很多企業(yè)，比如華為、魅族等，它們基本上還把全部注意力都集中在硬件上，只有小米非常重視軟件。所以到目前為止，小米要比其他各家都做得好一些。

3. 產(chǎn)品改變世界，做有意義的事情

我堅信，產(chǎn)品改變世界。好多事，我以前做不了，但隨著時代和自身的發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)可以做了。比如，我們原本是一家互聯(lián)網(wǎng)安全公司，在虛擬空間內(nèi)，我們保護(hù)用戶計算機的安全，保護(hù)用戶手機的安全，但我覺得僅僅這樣還不夠，因為在物理世界中，我們每天都會看到各種各樣的不安全事件。

當(dāng)然，我們的步子沒有跨得太大，與其盲目地去炒概念，比如炒無人駕駛，還不如在有人駕駛的車上通過一些輔助提醒的功能，讓用戶更安全。汽車工業(yè)做了一百年，它跟360有一個共同點，這一百年來它們解決的最大問題，也是用戶的最大需求點，就是安全。汽車不像手機，手機如果死機，大不了我們打開電池重啟一下，但是汽車1%的問題都不能出，一出問題就是大問題。

所以現(xiàn)在我們不談自動駕駛，就談智能汽車，它就像裝了四個輪子的手機一樣，需要經(jīng)常更新軟件。現(xiàn)在很多汽車廠商來找360，我們也已經(jīng)開發(fā)出汽車?yán)锩娴姆阑饓?，保證汽車不會因為更新了不恰當(dāng)?shù)能浖Э?。自動駕駛聽起來是一個很熱門的概念，但是我覺得還需要差不多5年的成熟時間。我們今天也有一個小組在做這方面的工作，但是我們更多的是把現(xiàn)在的人工智能技術(shù)和我們的智能硬件結(jié)合，和我們的安全產(chǎn)品結(jié)合，這樣可以使我們更好地保護(hù)用戶。

對于人工智能和智能硬件的前景，我非常看好，硬件賺錢也是非常合理的，理由有以下3個：

(1)你的硬件如果能夠給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，理所應(yīng)當(dāng)要從硬件賺到錢。如果所有人都覺得做硬件不賺錢，大家都去做軟件，那么硬件就會變得越來越差。

(2)消費升級。這是一個必然趨勢，未來會有更多的人為了更好的產(chǎn)品體驗支付更高的價錢。

(3)未來，產(chǎn)品功能的細(xì)分會更加豐富，這會為智能硬件行業(yè)帶來更多的可能。

前面說過，我們在創(chuàng)新上之所以有所欠缺，一個原因就是我們的價值觀太成功學(xué)。雷軍能賣1億多部手機，我個人覺得的確非常了不起。但我想，未來，即便我們不能賣到1億只，哪怕只賣掉了1000萬只，也可以保護(hù)中國1000 萬個家庭，給1000萬個家庭的孩子和父母帶來安全感，所以我們一直堅持在做。

這就是我的價值觀，希望我們做的硬件能夠真正幫用戶解決問題，能保護(hù)每一個家庭。可能，我們做的IOT產(chǎn)品不是手機，不是今天社會認(rèn)為的主流產(chǎn)品，但我想我們做的產(chǎn)品最終都是為了幫助別人解決問題。我覺得這就是做這件事最大的意義。