據(jù)VentureBeat報(bào)道，人們對自動(dòng)化會(huì)取代更多就業(yè)崗位的擔(dān)憂與日俱增。鮑爾州立大學(xué)研究顯示，自從2000年以來，美國工廠中大約有500萬個(gè)工作崗位已經(jīng)蒸發(fā)，其中88%是由于自動(dòng)化促使生產(chǎn)力提高所致。那么，我們能夠做些什么應(yīng)對這種趨勢嗎?

房地產(chǎn)大亨杰夫·格林(Jeff Greene)最近在佛羅里達(dá)州棕櫚灘主持第二屆Managing the Disruption大會(huì)時(shí)，談及工作崗位被自動(dòng)化顛覆的話題，以及我們該如何應(yīng)對。2016年時(shí)，格林曾宣稱，機(jī)器人和人工智能不僅在扼殺藍(lán)領(lǐng)工作，許多白領(lǐng)工作也受到影響，包括律師、記者、飛行員以及醫(yī)生等。

格林還在《華盛頓郵報(bào)》上刊文，警告自動(dòng)化扼殺工作崗位的速度會(huì)更快，甚至超過特朗普的財(cái)政部長史蒂文·努欽(Steven Mnuchin)的預(yù)測。不久前，努欽表示，他認(rèn)為與自動(dòng)化相關(guān)工作會(huì)從50年到100年后大量被取代。而知名律所普華永道最近發(fā)布報(bào)告估計(jì)，到2030年，美國38%的工作崗位很有可能被自動(dòng)化取代。

然而格林的觀點(diǎn)是，如果自動(dòng)化能夠完善部署，降低中產(chǎn)階級生活成本，以至于他們不再需要更多收入來維持生存，那么自動(dòng)化實(shí)際上并非完全是壞事。舉例來說，使用3D打印機(jī)建造房屋可以大幅降低住房成本，人們不必在將自己的大部分收入用來償還購房抵押貸款。如果機(jī)器能利用高密度樹脂3D打印房屋，現(xiàn)在價(jià)值20萬美元的住房可能會(huì)降至5萬美元。畢竟對于大多數(shù)家庭來說，購房都是沉重的負(fù)擔(dān)。

另一項(xiàng)占家庭預(yù)算大頭的是能源，這可通過使用替代能源解決部分問題。如果美國使用太陽能為電動(dòng)汽車供電和為家庭供暖，每個(gè)家庭都可以節(jié)省大筆開支。當(dāng)然，這是假設(shè)替代能源成本比石油更低。

在格林看來，凈影響是人們不必每周再工作80到90個(gè)小時(shí)來支付賬單。如果他們能夠以更少的收入維持生活，雙職工家庭的需求減少，那么就可以允許父親或母親留在家中陪護(hù)孩子。而反過來，這又可以降低孩子吸毒或懷孕的危險(xiǎn)。

格林承認(rèn)，他的想法可能有點(diǎn)“烏托邦”，他同時(shí)也看到自動(dòng)化的引入給各行各業(yè)工人帶來的危險(xiǎn)。許多人擔(dān)心自動(dòng)化也會(huì)催生“普遍基本收入”制度。在這種假設(shè)場景中，所有因?yàn)槟挲g太小而沒有社會(huì)保險(xiǎn)的人，可以領(lǐng)取政府發(fā)放的年薪。在硅谷和其他科技中心，這是一種非常時(shí)髦的想法，它被視為應(yīng)對自動(dòng)化取代工作的方式之一。

但這里存在一個(gè)小問題：“普遍基本收入”可能是政府無法承擔(dān)的。就像美國前財(cái)長勞倫斯·薩默斯(Lawrence Summers)指出的那樣，如果為每個(gè)成年美國人每年發(fā)放2.5萬美元，這筆開支每年需要5萬億美元，比美國每年所得稅收入還多4萬億美元。薩默斯稱：“從算數(shù)角度來看，這幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。”

其他人則希望看到更小、更具體的戰(zhàn)略行動(dòng)，比如提高學(xué)生科技教育、為當(dāng)前員工提供再培訓(xùn)等。不久前，通用電氣向波士頓公立學(xué)校捐資5000萬美元，幫助改進(jìn)科學(xué)、技術(shù)、工程以及數(shù)學(xué)(STEM)教育，以培養(yǎng)能夠彌補(bǔ)技術(shù)鴻溝的人才。這可能是個(gè)正確方向，但需要更大規(guī)模的再培訓(xùn)才能彌補(bǔ)全國性的技術(shù)鴻溝?？墒菍τ诠埠忘h控制的國會(huì)來說，增加教育撥款的渴望似乎并不強(qiáng)烈。

也有人認(rèn)為，類似增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)這樣的技術(shù)應(yīng)該能夠提供幫助，這種技術(shù)可通過連接眼鏡將信息疊加到真實(shí)世界中。舉例來說，現(xiàn)場維修技術(shù)人員可以將圖表、說明甚至視頻投射到智能眼鏡中，以便于他們能夠更快、更好地工作，無需查閱各種手冊?？萍脊綰pskill已經(jīng)開始向通用電氣和波音等客戶提供類似技術(shù)。Upskill執(zhí)行主席馬吉德·亞伯拉罕(Magid Abraham)表示：“這種技術(shù)可以加強(qiáng)非專業(yè)工人的技術(shù)能力，同時(shí)幫助專家級工人提高效率。”

讓我們重新回到Managing the Disruption大會(huì)上，格林對大多數(shù)演講者的樂觀表示擔(dān)憂，這些演講者包括英國前首相大衛(wèi)·卡梅倫(David Cameron)、《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家托馬斯·弗雷德曼(Thomas Friedman)。他說：“如果我真的對自動(dòng)化的未來感到樂觀，我就不會(huì)花費(fèi)巨大精力和時(shí)間來舉辦這樣的會(huì)議。”

格林說，19世紀(jì)工業(yè)革命與現(xiàn)在情況的不同之處在于，那時(shí)候機(jī)器只是取代體力勞動(dòng)，同時(shí)也創(chuàng)造更多零售、薄記、集齊秀麗、會(huì)計(jì)等產(chǎn)品制造相關(guān)工作?？墒乾F(xiàn)在，我們不僅需要應(yīng)對能夠取代體力勞動(dòng)的機(jī)器人，還要應(yīng)對危及腦力勞動(dòng)的人工智能。格林說：“我們無法同時(shí)與體力機(jī)器和思維機(jī)器對抗。”