人工智能是對人的意識、思維的信息過程的模擬。人工智能不是人的智能，但能像人那樣思考、也可能超過人的智能。人工智能是一門極富挑戰(zhàn)性的科學，從事這項工作的人必須懂得計算機知識，心理學和哲學。人工智能是包括十分廣泛的科學，它由不同的領域組成，如機器學習，計算機視覺等等，總的說來，人工智能研究的一個主要目標是使機器能夠勝任一些通常需要人類智能才能完成的復雜工作。但不同的時代、不同的人對這種“復雜工作”的理解是不同的

創(chuàng)新工場董事長、鴻海獨立董事李開復，近日出席鴻海股東會暨媒體記者會時表示，人工智能(AI)是人類史上即將面臨的最偉大技術革命，未來十年的改變將改寫人類歷史、重構所有產業(yè)，其發(fā)展大致可分三階段，并看好鴻海在當中軟硬件整合方面的優(yōu)勢，非常有機會成為 AI 相關領域頂尖領導者。

李開復所提到的 AI 發(fā)展三階段，第一波是純軟件將大數(shù)據(jù)做起來的階段，應用在金融、醫(yī)療等領域，發(fā)展機會主要落在亞馬遜(Amazon)、Facebook、Google、中國“BAT”三巨頭手里;第二波是透過感測器，收集新的數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的應用，例如智慧醫(yī)療、智慧城市，由于此階段需要軟硬件整合技術，因此李開復認為鴻海擁有許多機會;第三波也就是當 AI 做到無人駕駛、機器人的自動化時代，硬件重要性會大幅提升，難度也更高。

他強調，第三階段的機器人發(fā)展，將從工業(yè)走向商業(yè)再走向家用，順序跟科幻片是顛倒的，而現(xiàn)在整個業(yè)界的關注可能也有點本末倒置。李開復認為機器人要像科幻片那樣走進家庭還很長遠，一定是先將工業(yè)做好，再進入商業(yè)領域如安防，讓人們能夠賺錢或省錢，最后才會進入家庭幫人們燒菜做飯、打掃洗衣等等，“誰在工業(yè)界最先做起來、領跑，未來在商業(yè)與家庭應用上也相對擁有更多機會”。

對于日前媒體報導李開復對中國臺灣地區(qū)發(fā)展 AI 態(tài)度悲觀一說，鴻海董事長郭臺銘認為很多人誤解了報導內容，事實上李開復很鼓勵他在中國臺灣地區(qū)發(fā)展 AI 領域。李開復對此也直言表示，盡管 AI 核心技術仍以美國和中國大陸地區(qū)為主導，但 AI 會影響到每一個領域，所以中國臺灣地區(qū)還是有非常多發(fā)展機會，尤其在硬件和應用方面。

▲ 郭臺銘與李開復有著 30 幾年好交情，共同朝 AI 與機器人領域發(fā)展

李開復跟郭臺銘兩人相識超過 30 年，彼此有著亦師亦友的好交情。李開復受邀加入鴻海董事會至今不到一年，主要在策略和投資方面給予郭臺銘建議，經創(chuàng)新工場介紹投資包括中國智能機器人“小魚在家”、人臉辨識公司“曠視科技”、AI 影像處理“美圖秀秀”、“美圖手機”等公司，也讓鴻海在 AI 軟硬件整合方面看到許多機會與可能性。

郭臺銘在會中表示，AI 與機器人領域絕對是鴻海重點。他提到日前軟銀(SoftBank)收購 Alphabet 集團旗下機器人公司波士頓動力(Boston Dynamics)，直言波士頓動力的問題出在機器人成本太高、數(shù)量太少，發(fā)展方向也不對，但確實是收集 AI 大數(shù)據(jù)相當好的公司。郭臺銘表示與當中幾位關鍵人士相當熟絡，相信未來將有機會大量合作。