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[導(dǎo)讀]時(shí)下,中國(guó)芯成為熱門話題,對(duì)于超大規(guī)模集成電路,從理論到實(shí)踐有著很大的難度。據(jù)報(bào)道7納米是目前最頂級(jí)的芯片制造技術(shù),今天我們來(lái)了解一下芯片的生產(chǎn)過(guò)程。

時(shí)下,中國(guó)芯成為熱門話題,對(duì)于超大規(guī)模集成電路,從理論到實(shí)踐有著很大的難度。據(jù)報(bào)道7納米是目前最頂級(jí)的芯片制造技術(shù),今天我們來(lái)了解一下芯片的生產(chǎn)過(guò)程。

中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)芯片需求和生產(chǎn)大國(guó),2018年,芯片進(jìn)口額超過(guò)3000億美元,占全部進(jìn)口額的14.62%,已經(jīng)取代原油成為第一大進(jìn)口商品品類。

而中國(guó)的芯片技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家卻還有相當(dāng)大的差距,好在一部分技術(shù)含量相對(duì)較低的領(lǐng)域,中國(guó)的芯片企業(yè)已經(jīng)追上來(lái)了。比如封裝、晶圓等生產(chǎn)環(huán)節(jié),甚至已經(jīng)是世界前列。

眾所周知,芯片的原材料是硅,而硅的主要原材料是沙子。

其中,把沙子煉制成晶圓的環(huán)節(jié),是生產(chǎn)芯片的第一步。

在這個(gè)環(huán)節(jié)中,很重要的一點(diǎn),是把沙子做成制作晶圓的硅微粉。

登上科創(chuàng)板的聯(lián)瑞新材,是一家生產(chǎn)硅微粉的企業(yè)。

一、大股東生益科技

聯(lián)瑞新材的最大股東是A股的生益科技,持股31.02%。生益科技作為PCB行業(yè)的龍頭之一,對(duì)硅微粉等原材料的需求非常強(qiáng)烈。

正因如此,公司和生益科技的業(yè)務(wù)往來(lái)比較頻繁。公司對(duì)生益科技及下屬公司的關(guān)聯(lián)交易銷售收入合計(jì)分別為3,598.79萬(wàn)元、4,375.07萬(wàn)元、5,540.41萬(wàn)元和3,607.65萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入比重分別為23.42%、20.74%、19.92%和24.82%,生益科技對(duì)本公司具有重大影響。

較大程度依賴大股東,有好處,也有局限。好處是公司初期的業(yè)績(jī)有保障,不用擔(dān)心暴雷;局限是長(zhǎng)期來(lái)看,公司的成長(zhǎng)性受到制約,其余客戶尤其是生益科技的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采購(gòu)的時(shí)候,很可能會(huì)盡可能回避。

二、技術(shù)實(shí)力

作為最“初級(jí)”的芯片產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),硅微粉的技術(shù)含量相對(duì)不太高,但也算是高科技行業(yè)。

公司共擁有43項(xiàng)專利,其中18項(xiàng)為發(fā)明專利,同時(shí)公司通過(guò)實(shí)踐探索掌握了原料優(yōu)選及配方、高效研磨、大顆??刂?、混合復(fù)配、表面改性、高溫球化和自動(dòng)化裝備設(shè)計(jì)組裝等七大核心技術(shù),使公司保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司的多項(xiàng)技術(shù)榮獲省部級(jí)先進(jìn),具有一定的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。

技術(shù)實(shí)力往往和毛利率息息相關(guān),公司的毛利率45%左右,凈利率20%左右,在同行業(yè)中屬于比較高的,由此可見(jiàn)公司的技術(shù)實(shí)力轉(zhuǎn)換成了商品溢價(jià)。

三、業(yè)績(jī)情況

作為生益科技投資的公司,聯(lián)瑞新材成立的時(shí)間比較久。招股書披露了2012年以來(lái)的業(yè)績(jī)情況,2016年起,公司開(kāi)始了高速增長(zhǎng)模式,應(yīng)該和公司的上市規(guī)劃有關(guān)。

招股書顯示,公司在2017年就開(kāi)始沖擊創(chuàng)業(yè)板,在科創(chuàng)板到來(lái)之后改上科創(chuàng)板并順利過(guò)會(huì)。

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

從招股書來(lái)看,公司最大的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楣栉⒎鄣募夹g(shù)含量相對(duì)不是特別高,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)比較多,容易對(duì)公司造成競(jìng)爭(zhēng)壓力。

但實(shí)際上,公司最大的風(fēng)險(xiǎn)是大股東的風(fēng)險(xiǎn)。

由于生益科技持股31%并且還是最大的客戶之一,對(duì)公司的營(yíng)收、利潤(rùn)情況起著決定性的影響。如果公司不能在較短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),提升營(yíng)收規(guī)模,關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn)非常大。

五、募資用途

公司擬募資2.58億,主要用來(lái)擴(kuò)大各生產(chǎn)基地。

作為一家“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的公司,賬面流動(dòng)資產(chǎn)并不多,現(xiàn)金較少。負(fù)債也比較少,資產(chǎn)負(fù)債比較健康。但是明顯比較缺錢,所以募資是為了解決產(chǎn)能不足的問(wèn)題。

國(guó)產(chǎn)芯片,再難也要走自主化之路

說(shuō)起芯片,人們腦海里冒出來(lái)的詞或許是英特爾,也可能是AMD,不過(guò)對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),還有一個(gè)我們自己的芯片——“龍芯”。龍芯近20年的發(fā)展歷程告訴我們,做中國(guó)人自己的芯片不是一件費(fèi)力不討好的事,而是一件即使困難也必須要做的事,因?yàn)檫@關(guān)乎到芯片領(lǐng)域最重要的一個(gè)問(wèn)題——自主化。

一是要打造中國(guó)人自己的IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

從老百姓的角度看,一款產(chǎn)品好不好,性能與價(jià)格是關(guān)鍵,至于是國(guó)外廠商還是國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的,這一點(diǎn)并不重要。因此,在真正用上搭載龍芯的電腦之前,消費(fèi)者的質(zhì)疑與不解并不奇怪。國(guó)家為什么要發(fā)展自己的芯片技術(shù)?搞了這么多年,為什么消費(fèi)者普遍還沒(méi)有用上?面對(duì)這些問(wèn)題,“龍芯人”有自己的選擇與回答。

在他們眼中,當(dāng)國(guó)家需要真正的自主CPU時(shí),是龍芯提前做了技術(shù)積累;當(dāng)國(guó)家需要自主CPU的核心技術(shù)以抗衡國(guó)外技術(shù)戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)時(shí),龍芯系列產(chǎn)品至少能有拿得出手的產(chǎn)品。

作為一般消費(fèi)者,筆者和很多人一樣,也沒(méi)有使用過(guò)搭載龍芯的電腦,但就長(zhǎng)遠(yuǎn)看,從國(guó)家層面看,以戰(zhàn)略眼光看,龍芯是為中國(guó)人而做的。其中最重要的是,他們正在嘗試建立自主IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

IT產(chǎn)業(yè)是“解決方案為王”的產(chǎn)業(yè),CPU的價(jià)值在于其承載生態(tài)通過(guò)生態(tài)建設(shè)。明確了這個(gè)方向,龍芯的基礎(chǔ)軟硬件平臺(tái)不斷完善,下游客戶中基于龍芯CPU的軟硬件研發(fā)人員已達(dá)幾萬(wàn)人,龍芯從產(chǎn)業(yè)鏈最末端的“乙方”到開(kāi)始主動(dòng)組織產(chǎn)業(yè)鏈。

二是要實(shí)現(xiàn)人力資源和研究開(kāi)發(fā)自主化。

CPU是十分復(fù)雜的系統(tǒng),只有通過(guò)自主研發(fā)的實(shí)踐才能真正把握其技術(shù)。即使拿到CPU源代碼,看懂了每一行,上百萬(wàn)行代碼拼起來(lái)卻不知其奧妙。Intel的CPU中發(fā)現(xiàn)的“熔斷”和“幽靈”隱患提醒人們,即使是設(shè)計(jì)者,也難以對(duì)CPU復(fù)雜度引起的安全隱患完全把握,更甭說(shuō)是看別人的設(shè)計(jì)了。

況且,國(guó)外廠商為了自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,其“技術(shù)授權(quán)”只是一個(gè)姿態(tài),在核心技術(shù)上只是有限程度的開(kāi)放,國(guó)內(nèi)企業(yè)仍不具備核心技術(shù)及其發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)。在中國(guó)企業(yè)不掌握技術(shù)時(shí)就封鎖技術(shù),掌握技術(shù)后就通過(guò)技術(shù)合作阻止自主技術(shù)發(fā)展,這是國(guó)外壟斷集團(tuán)慣用的伎倆。

因此,在自主研發(fā)過(guò)程中形成的技術(shù)能力才可保證國(guó)家安全,對(duì)CPU這樣的核心技術(shù),不能滿足于通過(guò)合資企業(yè)獲得的品牌和營(yíng)銷自主化。人力資源和研究開(kāi)發(fā)自主化才是最根本最深刻的自主化,也是龍芯正在探索的自主化道路。

三是要走符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況的自主化道路。

面對(duì)行業(yè)巨頭的資本、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),龍芯如何突出重圍,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一席之地?空談無(wú)用,從美好的主觀愿望出發(fā),抑或是從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家項(xiàng)目指南出發(fā),皆不可取。只有一切從市場(chǎng)需求的實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā),來(lái)制定市場(chǎng)和研發(fā)計(jì)劃,才能讓國(guó)產(chǎn)芯片發(fā)展壯大。

不能光靠國(guó)家“輸血”,企業(yè)要有自主生存的能力。為此,龍芯明確了一條符合市場(chǎng)情況的發(fā)展之路。一開(kāi)始,他們從外圍做起,從Intel等大企業(yè)瞧不起的“煙囪”林立的控制類系統(tǒng)做起,再逐漸向建立生態(tài)的中心突破。認(rèn)真耕種收成不好的“鹽堿地”,先填飽肚子再圖發(fā)展。為此,龍芯補(bǔ)了不少課,補(bǔ)CPU微結(jié)構(gòu)的課,補(bǔ)基礎(chǔ)軟件的課,既要耐得住寂寞,又得擋住研究和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)的誘惑,有時(shí)候還要承受外界的誤解和質(zhì)疑。但企業(yè)終于還是闖出來(lái)了,從2015年盈虧平衡開(kāi)始,龍芯在市場(chǎng)逐漸站穩(wěn)腳跟,也為未來(lái)技術(shù)高峰的沖刺打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

不過(guò)多困難,我們都在做自己的中國(guó)芯。只有掌握了自主研發(fā)芯片的技術(shù),才能擺脫依賴進(jìn)口,才能真正成為科技大國(guó)。

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