對于有志進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場的企業(yè)而言，現(xiàn)在是最好的時刻：早一步產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通，晚一步市場格局已定。但是這個時間段很短，大約只有一年半左右，應(yīng)該馬上行動起來!

由于互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，過去由廣電牢牢把控的電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開始出現(xiàn)解構(gòu)和重建。標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，陣營尚未分明，模式尚未清晰……一片亂象之中，中小型系統(tǒng)廠商獲得了極為難得的趕超機(jī)會。

深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江認(rèn)為：“對于有志進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場的企業(yè)而言，現(xiàn)在是最好的時刻：早一步產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通，晚一步市場格局已定。但是這個時間段很短，大約只有一年半左右，經(jīng)過充分的自由競爭與整合之后，電視產(chǎn)業(yè)將很快建立新的秩序，等到那時中小廠商再難有翻身的機(jī)會，所以你們應(yīng)該馬上行動起來!”

OTT TV商機(jī)浮現(xiàn)

OTT TV是指以O(shè)ver-The-Top方式服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)電視，即通過公共互聯(lián)網(wǎng)面向電視傳輸?shù)腎P視頻和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合的服務(wù)，其接收終端為“互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)”或“機(jī)頂盒+電視機(jī)”。在電視生態(tài)系統(tǒng)從廣播模式向互聯(lián)網(wǎng)模式過渡的過程中，中國本土企業(yè)面臨巨大機(jī)遇，主要原因有以下三點：

首先，中國OTT TV產(chǎn)業(yè)正在起飛。市場研究機(jī)構(gòu)Digital TV Research的報告指出，全球OTT TV產(chǎn)業(yè)將在近幾年快速發(fā)展，其中中國作為最大的電視機(jī)存量市場，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)發(fā)展速度將領(lǐng)先全球，有望在2016年突破一億。整個OTT TV產(chǎn)業(yè)收入也將會從2010年的5,000萬美元增長到2016年的13.8億美元，增長會非常迅速。

其次，國際巨頭缺少“入場券”。與智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)業(yè)的不同之處在于，電視肩負(fù)著一個國家文化產(chǎn)業(yè)傳播的重任，在任何國家其內(nèi)容都是由本地主導(dǎo)與控制的。因此盡管iPad在全球擁有令人咂舌的高達(dá)60%以上的市占率，但缺少本地內(nèi)容支持的Apple TV卻注定無法在中國市場再續(xù)這一輝煌。

最后，市場進(jìn)入門檻較低。從互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的不同形態(tài)來看，IPTV可以算作是OTT TV的過渡階段，主要是利用計算機(jī)或機(jī)頂盒電視完成接收視頻點播節(jié)目、視頻廣播及網(wǎng)上沖浪等功能，是一種城域網(wǎng)技術(shù)，由各地方廣電控制。而OTT TV打破了上述區(qū)域性界限，立足于開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺之上，恰恰是中小型企業(yè)機(jī)會所在。

七張牌照打通產(chǎn)業(yè)鏈

在中國，OTT TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要難點不在技術(shù)而在政策。為了達(dá)到對電視內(nèi)容的“可管可控”，國家廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視實行嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，“對非法建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，以及通過非法集成平臺提供節(jié)目的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。”使得很多電視機(jī)/機(jī)頂盒大廠采取了保守觀望的態(tài)度，更多的中小型機(jī)頂盒廠商則在灰色地帶游走。

直到去年10月廣電總局發(fā)布181號文件《關(guān)于印發(fā)“持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運營管理要求”的通知》，并先后頒發(fā)了七張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照，局面才開始取得突破。這七家牌照商包括CNTV、華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺(詳見文中“中國互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商一覽表”)，其中華數(shù)一家獨大，市場占有率將近70%，已經(jīng)和TCL、長虹、海信達(dá)成獨家合作，海爾一半以上內(nèi)容也都是通過華數(shù)得到授權(quán)，其他合作方還包括康佳和創(chuàng)維等幾家企業(yè)，每年基于華數(shù)正版內(nèi)容授權(quán)的OTT TV生產(chǎn)量大概有3,000萬臺。

牌照的頒布使此前大批沒有名份的企業(yè)由此獲得了“轉(zhuǎn)正”的機(jī)會。深圳市億格瑞科技有限公司正在向市場推廣內(nèi)置“華數(shù)在線”正版點播平臺的OTT機(jī)頂盒系列產(chǎn)品，該公司CEO周清平表示：“近日廣電總局下發(fā)了最新通知，要求所有獲得正版互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容授權(quán)的盒子在出廠時都要貼上由廣電總局設(shè)計的統(tǒng)一標(biāo)簽，我們對此求之不得啊，因為這就好像一道免死金牌，以后政策再怎么變也不怕了。”

系統(tǒng)廠商如何卡位?

障礙已經(jīng)掃清，但前景并不樂觀。華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)副總裁喬小燕表示：“總的來說，國際巨頭都在布局互聯(lián)網(wǎng)電視，但是Google TV做的跟我們期望的差距還是比較大，Apple TV現(xiàn)在應(yīng)該還沒有算完全推出。國內(nèi)OTT TV市場產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成，包括內(nèi)容供應(yīng)商、牌照商、網(wǎng)絡(luò)傳輸商、運營商、終端廠商、Android應(yīng)用開發(fā)商……但是只有‘產(chǎn)業(yè)’，沒有‘鏈’，鏈還在形成過程中。”

眾所周知，蘋果的成功不僅僅在于iPhone/iPad產(chǎn)品，還在于它建立并主導(dǎo)了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。顯然在三網(wǎng)融合這種競爭環(huán)境下，誰能夠主導(dǎo)OTT TV產(chǎn)業(yè)鏈整合，誰就將贏得市場。目前“牌照商+運營商”已經(jīng)成為OTT TV產(chǎn)業(yè)的主流模式，而無論是廣電運營商還是電信運營商，系統(tǒng)廠商在其中的影響力都很微弱。

不僅如此，很快地OTT TV就會變成一片紅海。TCL、康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視機(jī)制造商，九洲、同洲、數(shù)碼視訊等大型機(jī)頂盒系統(tǒng)廠商，以及眾多高清播放器供應(yīng)商都在積極卡位，面對這些強(qiáng)大對手的圍追堵截，中小型OTT機(jī)頂盒系統(tǒng)廠商如何才能成功?又如何掌握市場話語權(quán)?請看下文：《OTT: 到農(nóng)村去，廣闊天地大有作為》。