回顧剛剛過(guò)去的2018年，隨著成功在香港上市，中國(guó)鐵塔圓滿(mǎn)完成了成立之初確定的“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)。在上市后，中國(guó)鐵塔更是在跨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)力，打造出新的增長(zhǎng)極，反哺電信市場(chǎng)。

中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理佟吉祿在2019年工作會(huì)上表示，以上市為標(biāo)志，中國(guó)鐵塔從組建成立、初創(chuàng)探索階段邁入了全面運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，要“重整行裝再出發(fā)”，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。

以上市為標(biāo)志 邁入全新發(fā)展階段

在上市之前，中國(guó)鐵塔的工作重心是推動(dòng)行業(yè)內(nèi)鐵塔共享，節(jié)約行業(yè)投資，提升建設(shè)效率，助力三大運(yùn)營(yíng)商4G建設(shè)。

而隨著上市完成，中國(guó)鐵塔需要做的不僅是降低行業(yè)成本，還需要對(duì)股東負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)。

為此，中國(guó)鐵塔一方面提升自身服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)高效和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，另一方面不斷擴(kuò)展共建共享外延，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)能力。

在服務(wù)方面，中國(guó)鐵塔在堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為根本，推動(dòng)維護(hù)質(zhì)量持續(xù)提升，得到了三家電信企業(yè)的總體認(rèn)可。搭建了全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)線(xiàn)監(jiān)控體系，不僅滿(mǎn)足全設(shè)備監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障的要求，還為業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。依托系統(tǒng)支撐和管理集約，建立了扁平、高效、透明、陽(yáng)光的互聯(lián)網(wǎng)管理模式，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化管理。

如中國(guó)鐵塔采用一級(jí)架構(gòu)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)方式對(duì)190萬(wàn)個(gè)站址進(jìn)行管控，效率大大提升，同時(shí)節(jié)省了維護(hù)的成本。現(xiàn)在中國(guó)鐵塔的15000名員工，人均管理站址數(shù)達(dá)到125座，遠(yuǎn)超于美國(guó)鐵塔公司人均30座的水平;

中國(guó)鐵塔通過(guò)電商化的采購(gòu)，有效的來(lái)降低采購(gòu)的成本。中國(guó)鐵塔還通過(guò)精準(zhǔn)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來(lái)提高效率效益，中國(guó)鐵塔借鑒美國(guó)鐵塔公司的管理模式，“一個(gè)站址，一張損益表”，從建設(shè)成本，最后得出利潤(rùn)，能夠清楚明白的知道每個(gè)站最終的效益水平，有利于中國(guó)鐵塔為三大運(yùn)營(yíng)商不斷降低成本，從而實(shí)現(xiàn)租金下降。

在創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)拓展方面，中國(guó)鐵塔已與29個(gè)省(區(qū)、市)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;26省已將通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)實(shí)行地方立法;19省明確由鐵塔公司統(tǒng)籌5G站址規(guī)劃，通信基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略性地位得到廣泛認(rèn)可。積極拓展社會(huì)資源獲取，與電力、鐵路、郵政、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)公司等廣開(kāi)合作之門(mén)，不斷拓寬新的業(yè)務(wù)藍(lán)海。與老撾政府等聯(lián)合出資設(shè)立東南亞鐵塔公司，國(guó)際業(yè)務(wù)拓展邁出積極穩(wěn)健的第一步。

據(jù)中國(guó)鐵塔2018年前三季度財(cái)報(bào)顯示，前三季度中國(guó)鐵塔營(yíng)業(yè)收入為536.42億元，比去年同期上升6.1%，其中，利潤(rùn)增長(zhǎng)和跨行業(yè)收入表現(xiàn)十分亮眼。今年前三季度，中國(guó)鐵塔稅前利潤(rùn)達(dá)到19.61億元，較去年同期增長(zhǎng)16.7%;跨行業(yè)收入更是由上年同期的0.63億元增加到6.75億元，收入增長(zhǎng)了近十倍。

5G時(shí)代新開(kāi)始 實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略

隨著5G的到來(lái)，中國(guó)鐵塔也提出了新發(fā)展戰(zhàn)略，即“一體兩翼”戰(zhàn)略。佟吉祿表示，未來(lái)三年，中國(guó)鐵塔將加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，以面向行業(yè)內(nèi)的塔類(lèi)與室分業(yè)務(wù)為“一體”，以基于站址資源的社會(huì)化共享業(yè)務(wù)與面向社會(huì)的專(zhuān)業(yè)化備電保障服務(wù)為“兩翼”，培育多點(diǎn)支撐的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)格局，持續(xù)提升公司的發(fā)展能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，將公司打造成為國(guó)際同行中最具潛力的成長(zhǎng)型與價(jià)值創(chuàng)造型“兩型企業(yè)”。

具體而言，中國(guó)鐵塔將拓展共享內(nèi)涵，從傳統(tǒng)站址共享向塔、機(jī)房、傳輸、電力、社會(huì)資源等綜合共享轉(zhuǎn)變，從行業(yè)內(nèi)共享向社會(huì)各行業(yè)、各領(lǐng)域的共享合作轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌利用內(nèi)外部資源，以共享為客戶(hù)降低成本，為電信運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造價(jià)值，贏得各方認(rèn)可。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，通過(guò)綜合解決方案構(gòu)建低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力“疑難站址100%解決，客戶(hù)需求100%滿(mǎn)足”。加快推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)模式向互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

在此基礎(chǔ)上，中國(guó)鐵塔將拓展跨行業(yè)共享發(fā)展新藍(lán)海，組建專(zhuān)門(mén)力量，有所為、有所不為，突出價(jià)值導(dǎo)向，整合自身資源優(yōu)勢(shì)和能統(tǒng)籌的社會(huì)資源，共同做好社會(huì)共享大文章;積極探索發(fā)展備電綜合解決方案、應(yīng)急發(fā)(充)電、儲(chǔ)能服務(wù)等各種動(dòng)力電池應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)外市場(chǎng)拓展，將自身打造成全國(guó)性的能源保障與電力服務(wù)專(zhuān)業(yè)化公司。