在科技的發(fā)展道路上，離不開(kāi)能源的助力，特別是再科技飛速發(fā)展的今天，而地球上的能源有限，就需要科研人員不斷開(kāi)發(fā)新能源，這就再當(dāng)下最需要研發(fā)太陽(yáng)能的使用。在過(guò)去的幾十年里，石油和天然氣巨頭已經(jīng)涉足太陽(yáng)能和可再生能源領(lǐng)域，但這似乎更像是一種公關(guān)，而不是全身心的投入。

這種情況可能正在改變。

石油企業(yè)努力進(jìn)入太陽(yáng)能和可再生能源

光伏商業(yè)化的歷史，部分是由?？松驹?0世紀(jì)70年代開(kāi)創(chuàng)的。上世紀(jì)80年代，Atlantic Richfield在太陽(yáng)能制造和太陽(yáng)能發(fā)電廠最終賣(mài)給了西門(mén)子。日本石油生產(chǎn)商昭和殼牌關(guān)羽最近與日本煉油商Idemitsu Kosan合并，改變了薄膜光伏制造商Solar Frontier的所有權(quán)。

殼牌和阿曼的主權(quán)財(cái)富基金投資于集中的太陽(yáng)能發(fā)電，以便通過(guò)“加熱一立方英里的地球”來(lái)更好地提取化石燃料，從而通過(guò)提高石油采收率來(lái)釋放頑固的儲(chǔ)量。每隔幾年，?？松秃铣苫蚪M公司的j·克雷格·文特爾就會(huì)發(fā)布一份聯(lián)合聲明，宣布從藻類(lèi)中提取生物燃料的進(jìn)展。文特爾得到了資助，埃克森得到了綠色信譽(yù)，我們?cè)俅我庾R(shí)到藻類(lèi)油是未來(lái)的燃料。

石油和天然氣公司對(duì)太陽(yáng)能的重視

從道達(dá)爾(Total)和殼牌(Shell)的最新努力來(lái)看，似乎石油和天然氣公司在應(yīng)對(duì)氣候變化以及他們的社會(huì)契約義務(wù)時(shí)看到了壁壘。 他們正在認(rèn)真對(duì)待太陽(yáng)能。石油和天然氣巨頭道達(dá)爾(Total)以5.1億美元收購(gòu)了印度聯(lián)合企業(yè)阿達(dá)尼集團(tuán)(Adani Group)太陽(yáng)能業(yè)務(wù)50%的股份。

阿達(dá)尼已安裝2148兆瓦太陽(yáng)能容量和172兆瓦風(fēng)力發(fā)電容量，以及超過(guò)2吉瓦的在建項(xiàng)目組合。 道達(dá)爾表示，所有項(xiàng)目都受益于與國(guó)家和地區(qū)電力分銷(xiāo)商近25年的購(gòu)電協(xié)議。阿達(dá)尼集團(tuán)主席Gautam Adani在一份聲明中說(shuō)：“這項(xiàng)投資增強(qiáng)了印度可再生能源領(lǐng)域的巨大潛力。

道達(dá)爾預(yù)測(cè)，到2040年，其低碳業(yè)務(wù)將占其銷(xiāo)售額的15%至20%。該公司表示，目前道達(dá)爾的低碳發(fā)電能力接近7吉瓦，其中3吉瓦來(lái)自可再生能源。道達(dá)爾預(yù)計(jì)印度的太陽(yáng)能容量將從2019年的81吉瓦增長(zhǎng)到2022年的225吉瓦。

道達(dá)爾也是高效太陽(yáng)能領(lǐng)導(dǎo)者SunPower的多數(shù)股權(quán)持有者，并且擁有資金雄厚的低碳型風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。

伍德·麥肯齊(Wood Mackenzie)首席分析師湯姆·黑格蒂(Tom Heggarty)表示，阿達(dá)尼的投資是道達(dá)爾在可再生能源領(lǐng)域的第六筆投資，其中包括收購(gòu)法國(guó)，澳大利亞，巴西和埃及的太陽(yáng)能光伏和風(fēng)能資產(chǎn)。道達(dá)爾已經(jīng)通過(guò)與EDF Renewables的合資企業(yè)在印度太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，擁有超過(guò)200兆瓦的電力以及另外700兆瓦發(fā)電的PPA

殼牌第一家大型太陽(yáng)能發(fā)電廠

據(jù)一份新聞稿稱(chēng)，荷蘭皇家殼牌將開(kāi)始在其首個(gè)大型太陽(yáng)能農(nóng)場(chǎng)Gangarri項(xiàng)目上進(jìn)行建設(shè)，這是其擴(kuò)展到發(fā)電計(jì)劃的一部分。 殼牌希望在明年初完成在澳大利亞昆士蘭州布里斯班以西約250英里處Wandoan的工廠。 這個(gè)擁有40萬(wàn)塊面板，120兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)靠近現(xiàn)有的電力基礎(chǔ)設(shè)施和天然氣發(fā)電設(shè)施。

Renew Economic指出，殼牌公司與全球其他石油巨頭一樣，正在“緩慢但重要地邁向可再生能源的開(kāi)發(fā)和發(fā)電。”它正準(zhǔn)備成為一家主要的電力公司，并已收購(gòu)了為C&I服務(wù)的大型電力零售商ERM Power。 澳大利亞的客戶(hù)。 殼牌還擁有澳大利亞太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商ESCO Pacific 49%的股份。

去年，殼牌能源成為加利福尼亞州貝克斯菲爾德附近的桑德里尼太陽(yáng)能公園的一個(gè)200兆瓦加州太陽(yáng)能項(xiàng)目的唯一承購(gòu)者，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2022年投入運(yùn)營(yíng)，估計(jì)投資超過(guò)2億美元。

殼牌去年收購(gòu)了總部位于德國(guó)的儲(chǔ)能公司Sonnen。

Wood Mackenzie公司研究總監(jiān)Valentina Kretzschmar說(shuō)：“能源轉(zhuǎn)型將對(duì)每一個(gè)石油和天然氣生產(chǎn)商產(chǎn)生影響。”相信再過(guò)幾年到幾十年，當(dāng)人類(lèi)利用太陽(yáng)能的技術(shù)很成熟的時(shí)候，這樣就有了無(wú)窮盡的能源供給社會(huì)的使用，再當(dāng)下就需要研究者更加努力研究新技術(shù)。