改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了幾次大的財(cái)富浪潮和創(chuàng)業(yè)商機(jī)，從最開(kāi)始的“個(gè)體戶”，到90年代的下海經(jīng)商，再到后來(lái)的炒股風(fēng)暴，房地產(chǎn)，隨后21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，門(mén)戶網(wǎng)站，電子商務(wù)盛行，很多人去開(kāi)淘寶店，再到2013年左右開(kāi)始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)的逐漸普及，微商、自媒體，社群、新零售等等，每一次的浪潮，都成就了以大批的百萬(wàn)富翁千萬(wàn)富翁，改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。

現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，比以往任何時(shí)候都要震撼，機(jī)會(huì)比以往任何時(shí)候都多，依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，衍生出各種各樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，這些最顯著的三個(gè)特點(diǎn)是就是變化快、門(mén)檻低、周期短

一：變化快

依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，今天負(fù)債累累，明天可能就咸魚(yú)翻身;一兩年甚至幾個(gè)月的時(shí)間就可以融資上市;一夜之間也可能崩塌倒閉，輝煌不再。

二：門(mén)檻低

相比于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)做生意的門(mén)檻變得很低。不用租門(mén)店，減少了大量的固定資產(chǎn)投入;不用雇員工，減少了大量的人力成本;不用囤貨，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)，這正是這些原因綜合在一起，吸引了一大批的人進(jìn)來(lái)，寶媽、大學(xué)生，甚至上班族也利用業(yè)余時(shí)間做一做微商，做一做網(wǎng)賺。

三：周期短

所謂周期短，是指很快就能有結(jié)果。以前的實(shí)體經(jīng)商，回款周期普遍較長(zhǎng)，“應(yīng)收款項(xiàng)”經(jīng)常很多，所謂三十年河?xùn)|三十年河西，很多人一輩子就干一個(gè)事業(yè)，慢慢的積累成長(zhǎng)，干成就干成了?，F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以說(shuō)是一年河?xùn)|一年河西，甚至有的三個(gè)月就改變了命運(yùn)。明晰了這三大基本特點(diǎn)，大方向就有了把控。

但是，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，有的人利用互聯(lián)網(wǎng)造福社會(huì)，有的人利用互聯(lián)網(wǎng)騙人，人性問(wèn)題永遠(yuǎn)存在;同時(shí)，看到這兒賺錢(qián)，是所謂的趨勢(shì)，所有人都擠進(jìn)來(lái)了，哪怕啥也不會(huì)啥也沒(méi)有，甚至還懶得去學(xué)習(xí)，懶得去行動(dòng)，也想一夜暴富。膜拜單車、小黃車一出來(lái)，小綠小藍(lán)小紫小紅都出來(lái)了，經(jīng)過(guò)一系列的競(jìng)爭(zhēng)，最后只剩下一兩家······云集、拼多多一上市，社交電商領(lǐng)域模仿者又是成百上千，各種平臺(tái)都是大同小異，于是乎開(kāi)啟了一場(chǎng)又一場(chǎng)的"搶人大戰(zhàn)", 僅僅是社交電商領(lǐng)域，就有好幾百萬(wàn)人，包括最近的“未來(lái)集市”，更是火爆了朋友圈。

市場(chǎng)就那么大，所有人都來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，于是乎，各種項(xiàng)目泛濫，產(chǎn)品多如牛毛，品牌遍地開(kāi)花，各種套路滿天飛，坑蒙拐騙到處都有，稍微不小心就成為了別人的工具，成為了別人的“韭菜”。人性暴露的淋漓盡致，兩眼發(fā)紅，都去瘋狂的搞錢(qián)，很多人心都不要了。都說(shuō)我這是趨勢(shì)，我這最賺錢(qián)，我這門(mén)檻最低，就差直接從你兜里掏錢(qián)了。

大的趨勢(shì)仍然是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，基于社交化商業(yè)形態(tài)、自媒體、社群、新零售、私域流量、社交電商等等關(guān)鍵詞展開(kāi)，但是簡(jiǎn)單的跟上了這個(gè)趨勢(shì)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，具體做什么，怎么做，更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

方向成功與否，就看發(fā)心。是利他的，還是自私的，是開(kāi)放的，還是封閉的......從現(xiàn)在開(kāi)始，把流量當(dāng)人看，把流量當(dāng)成一個(gè)朋友，而不是當(dāng)一個(gè)數(shù)據(jù)，當(dāng)一顆“韭菜”回歸商業(yè)的本質(zhì)，回歸人心，回歸價(jià)值!好好打磨自己的產(chǎn)品和服務(wù)，好好打造自己的個(gè)人品牌，好好用心給信任自己的人提供價(jià)值。這樣，方向一定是對(duì)的，這樣，就會(huì)得各方助力，這樣，就成功了一大半。

行動(dòng)很多人對(duì)新生事物敏銳度很強(qiáng)，把控時(shí)代趨勢(shì)很厲害，但是缺乏行動(dòng)力，缺乏具體的目標(biāo)感，思維也跟不上。思維、目標(biāo)、行動(dòng)、變現(xiàn)......這些最快的捷徑就是學(xué)習(xí)+圈子，有了更高維度的能量場(chǎng)，自己也會(huì)被能量共振如此，才是真正的跟上了趨勢(shì)，掌握了時(shí)代。