入駐湘潭高新區(qū)僅半年時間，當(dāng)年銷售收入就達(dá)到8.4億元、利潤1.12億元、資產(chǎn)總額26億元——創(chuàng)造這個神話的，就是由國有大型骨干企業(yè)湘電集團(tuán)有限公司聯(lián)合國內(nèi)大型信托機(jī)構(gòu)、基金公司、銀行、設(shè)計(jì)院等，于2010年5月12日發(fā)起成立的湘電新能源有限公司（簡稱“湘電新能源”）。

據(jù)了解，湘電新能源致力于全球風(fēng)電場、太陽能發(fā)電以及其他可再生能源的開發(fā)營運(yùn)，可再生能源行業(yè)的產(chǎn)權(quán)投資，可再生能源設(shè)備及零部件制造、銷售。主要采用湘電風(fēng)能公司制造的代表風(fēng)機(jī)發(fā)展方向的永磁直驅(qū)型風(fēng)機(jī)，重點(diǎn)開拓國內(nèi)外風(fēng)電市場。湘電新能源先后開拓了湖南、云南、山東、遼寧、江蘇、內(nèi)蒙、江西、黑龍江等10多個省市的風(fēng)電場，在美國、加拿大、澳大利亞、阿根廷、馬爾代夫、伊朗、南非等10多個國家進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，全球風(fēng)電開發(fā)資源共計(jì)超過1000萬千瓦，發(fā)展實(shí)力、行業(yè)知名度和國際影響力得到進(jìn)一步提升。

2010年9月，湘電新能源成功收購了一家葉片廠，使公司旗下?lián)碛辛艘患乙陨a(chǎn)風(fēng)機(jī)葉片為主的制造實(shí)體。2011年7月，湘電新能源收購了云南一家生產(chǎn)小風(fēng)機(jī)和分段式葉片為主的高科技企業(yè)，展開了更大規(guī)模、更高水平的風(fēng)電項(xiàng)目投資。2011年8月，湘電新能源成立了湘潭湘電國商基金管理有限公司，擬發(fā)起設(shè)立50億元創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，分二期發(fā)行，于2011年12月底完成首期10億元募集。湘電新能源旗下現(xiàn)已擁有全資、控股、參股公司共15家。

“國家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，給湘電新能源帶來了光明的發(fā)展前景和動力。‘十二五’時期，湘電新能源將堅(jiān)持以新能源產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營為發(fā)展模式，縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、橫向深化經(jīng)營領(lǐng)域，壯大公司規(guī)模，加快發(fā)展步伐，力爭2015年完成主營收入超過200億元，并實(shí)現(xiàn)公司整體上市，發(fā)展成為全球知名的新能源公司。”湘電新能源有限公司總經(jīng)理吳楊建向記者展示了未來5年的發(fā)展構(gòu)想。

未來5年，是湘電集團(tuán)領(lǐng)軍中國電工裝備制造業(yè)的關(guān)鍵期，是調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)期，也是可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為湘電集團(tuán)旗下的第一大控股子公司，湘電新能源將以“科學(xué)跨越發(fā)展”為主題，以“追求卓越績效”為主線，以“國際化上市公司”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，力爭“十二五”末期實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入180億-200億元，為湘電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)600億元經(jīng)營管理目標(biāo)提供強(qiáng)大保障。具體的發(fā)展目標(biāo)是：2011-2015年，三大核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)180億-200億元的銷售收入規(guī)模，其中新能源發(fā)電收入80億-100億元，新能源設(shè)備關(guān)鍵零部件生產(chǎn)銷售收入60億-70億元，新材料環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)銷售收入30億-40億元。

在第一層面的風(fēng)能資源投資和風(fēng)能裝備制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域，湘電新能源將在未來1-3年大力投資風(fēng)場建設(shè)和風(fēng)電零部件制造，盡可能挖掘潛力、提升效益；

在第二層面的新能源投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域，湘電新能源在未來3-5年將其發(fā)展成為公司的重要支持業(yè)務(wù)，包括太陽能及其他可再生能源投資、資本運(yùn)作管理和企業(yè)兼并重組，這些業(yè)務(wù)都將推動公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

湘電新能源將通過5年規(guī)劃的實(shí)施，在推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時，培育投資管理、資本運(yùn)作、企業(yè)并購與整合、風(fēng)險控制、協(xié)同作戰(zhàn)五大核心能力，力爭實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。