近日，國家電網(wǎng)日照供電公司召開電網(wǎng)建設(shè)專題會，全面分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)面臨的嚴峻形勢，確定2014年電網(wǎng)建設(shè)要實現(xiàn)“2418”目標(biāo)。2014年，新建、續(xù)建35千伏及以上輸變電工程24項，變電容量249.6萬千伏安，線路長度433.8公里；竣工投產(chǎn)18項，變電容量99萬千伏安、線路長度289.4公里。當(dāng)前，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境日益嚴峻，項目規(guī)劃審批、地面附著物清理、土地權(quán)證辦理、準(zhǔn)建手續(xù)辦理等工作協(xié)調(diào)困難，工程安全質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高。為穩(wěn)步實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，日照供電公司積極部署五項重點工作，全面推進2014年各項電網(wǎng)工程建設(shè)有序推進。

做好重點工程管控，實現(xiàn)全年均衡投產(chǎn)目標(biāo)。加強與地方政府的匯報，爭取500千伏巨峰（嵐山）、220千伏西峪等輸變電工程列入2014年日照市重點工作項目。發(fā)布《基建工程關(guān)鍵節(jié)點表》，繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)?？?、月調(diào)度、周協(xié)調(diào)、日短信等管理，做到“依法開工、均衡投產(chǎn)”。

深化基建安全風(fēng)險管控，實現(xiàn)基建安全零事故目標(biāo)。梳理全年基建工程的風(fēng)險點，制定安全風(fēng)險防控措施，對重點區(qū)域和重大風(fēng)險作業(yè)點實施掛牌督辦。加強對工程監(jiān)理到位的監(jiān)督檢查，每周發(fā)布基建管理人員安全質(zhì)量到崗履責(zé)報告。進一步加大對工程分包過程管控力度，推進工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全零事故。

強化工程質(zhì)量工藝管控，實現(xiàn)工程奪標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。做好質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，深化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理。積極開展依托工程新技術(shù)試點應(yīng)用，加強全過程機械化和現(xiàn)代化施工裝備研究，努力實現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量、外在工藝新突破，實現(xiàn)奪標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

全面抓好建設(shè)隊伍管控，實現(xiàn)基建管理提升目標(biāo)。開展縣公司建設(shè)管理人員培訓(xùn)，組織工地交查互查活動，學(xué)習(xí)500千伏巨峰工程施工技術(shù)和管理方法，實現(xiàn)市縣公司基建“無差異”管理。強化隊伍支撐保障作用，研究“分包隊伍管理”課題，全力提升工程建設(shè)管理水平。

嚴格工程過程管控，實現(xiàn)依法依規(guī)建設(shè)目標(biāo)。開展“學(xué)制度、提管理”活動，每周定期組織集體學(xué)習(xí)，提高項目管控水平。實施全過程造價管理，做到工程質(zhì)量驗收與工程量計量“兩同步”，確保“工完量清”。借鑒省內(nèi)各市公司依法治企暴露出的問題，制定有效內(nèi)控措施，規(guī)范組織工程建設(shè)。