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[導(dǎo)讀]北極星電網(wǎng)在線訊:電力改革再啟新動作。國家能源局《2014年能源工作指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)的發(fā)布以及多項支持電改舉措的實(shí)施中,除了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“限煤”外,在體制改革的要點(diǎn)中明確提出:推動盡快出臺

北極星電網(wǎng)在線訊:

電力改革再啟新動作。

國家能源局《2014年能源工作指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)的發(fā)布以及多項支持電改舉措的實(shí)施中,除了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“限煤”外,在體制改革的要點(diǎn)中明確提出:推動盡快出臺進(jìn)一步深化電力體制改革的意見;積極支持在內(nèi)蒙古、云南等省區(qū)開展電力體制改革綜合試點(diǎn)。

2014年在能源體制改革中,電改仿佛又如2002年發(fā)布《電力體制改革方案》(以下簡稱“五號文件”)時一般站上風(fēng)口浪尖 。

河南省分管電價的發(fā)改委相關(guān)人士接受筆者采訪時表示,河南大用戶直購電試點(diǎn)進(jìn)行得并不順利,原因是因為當(dāng)發(fā)電廠和電力用戶簽訂好合同后,電網(wǎng)卻不進(jìn)行輸配電服務(wù),導(dǎo)致直購電擱淺。此背景下,此次內(nèi)蒙古、云南包括核定獨(dú)立輸配電價在內(nèi)的綜合電改實(shí)驗體現(xiàn)怎樣的電改思路,引發(fā)了關(guān)注。

電網(wǎng)角色成電改思路核心

據(jù)悉,此次內(nèi)蒙古進(jìn)行的電力體制改革綜合試點(diǎn)之所以冠以“綜合”二字,就是要在推進(jìn)大用戶直購電和發(fā)電企業(yè)競價上網(wǎng)的同時,進(jìn)行獨(dú)立輸配電價改革試點(diǎn)。即在獨(dú)立輸配電價改革試點(diǎn)中,電網(wǎng)企業(yè)只收取合理的輸配環(huán)節(jié)過網(wǎng)費(fèi)并負(fù)責(zé)電力安全調(diào)度。通過試點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)“競爭上網(wǎng)電價+獨(dú)立輸配電價+合理銷售電價”的市場化電價形成機(jī)制。

去年至今,在電價改革上各地動作頻頻。除了大用戶直購電之外,2014年初,廣東省率先開展了電力用戶集中競價的嘗試,首次讓電力用戶與發(fā)電企業(yè)集中競爭交易,最終平均申報電價降低了0.614分/千瓦時。

不過筆者在對曾經(jīng)參與過“五號文件”中“廠網(wǎng)分離、主輔分開、輸配分開、競價上網(wǎng)”方案制定和實(shí)施的國家能源局相關(guān)人士的采訪中發(fā)現(xiàn),這個思路并不完全符合“五號文件”的精神。

“當(dāng)時我們設(shè)想的‘競價上網(wǎng)’,就是由電網(wǎng)搭建平臺,向發(fā)電企業(yè)買電,比如需要100個企業(yè)發(fā)的電,就讓全國的發(fā)電企業(yè)開始報價,從最低的開始錄取,錄取到第100名,這個企業(yè)的價格就是電網(wǎng)的最高收購價。如果最后這個企業(yè)的報價是0.3元,那么0.3元就是電網(wǎng)的收購價,即使最低的企業(yè)報價是0.05元,那么電網(wǎng)也按核定的0.3元來收購,剩下的就是企業(yè)的利潤,這種方式叫做競價上網(wǎng)。而現(xiàn)在試行的電改已經(jīng)不需要由電網(wǎng)來搭建這樣的平臺,完全可以由電力用戶和發(fā)電企業(yè)直接交易。”該人士表示。

顯然,廣東的集中競價嘗試,以及各地進(jìn)行大用戶直購試點(diǎn)與當(dāng)初競價上網(wǎng)的設(shè)想都不盡相同。

華能集團(tuán)高級經(jīng)濟(jì)師、中國社科院可持續(xù)發(fā)展研究中心特約研究員張安華在接受筆者采訪時認(rèn)為:“這種集中競價或者大用戶直購電相對于競價上網(wǎng)可以說是一個很大創(chuàng)新。不能說兩種方式哪個更優(yōu)越,只能說集中競價這種方式現(xiàn)在來看更合時宜。當(dāng)然這種操作方式也有一定的條件,比如,電力的供應(yīng)和需求都必須有一定的規(guī)模,能夠形成競爭等等。”

這些新的電改思路中,最大差距就在于電網(wǎng)的角色變了,但從河南直購電試點(diǎn)遇阻的例子不難看出,電網(wǎng)不僅角色變了,“臉色”也變了。

“我了解到的部分試點(diǎn)直購電的地區(qū),最終的價格就是上網(wǎng)電價。事實(shí)上,按道理我們的銷售電價應(yīng)該是包括上網(wǎng)電價、輸配電價和各項政府基金幾項相加最終得出的。如果這個最終達(dá)成的價格沒有包括輸配電價,就等于電網(wǎng)沒有‘過網(wǎng)費(fèi)’,電網(wǎng)當(dāng)然不同意。”參與過我國《電價改革方案》研究和起草工作、華北電力大學(xué)校長助理、電力市場研究所所長張粒子告訴筆者。

電改受困獨(dú)立輸配電價核定

由此可見,在促進(jìn)“兩頭”直接交易的同時,如何操刀改革電網(wǎng)顯得至關(guān)重要。從目前國家推動電力改革的方向不難看出,拆分電網(wǎng)或者引民資進(jìn)入電網(wǎng)受困于保障電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全的原因都已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí),為電網(wǎng)核定合理輸配電價,讓電網(wǎng)成為合格的服務(wù)者顯然才是“正路”。

早在2003年我國就出臺了《電價改革方案》,明確提出了“輸配電價”由政府價格主管部門按照“合理成本、合理盈利、依法計稅、公平負(fù)擔(dān)”原則制定,并逐步實(shí)現(xiàn)政府定價的規(guī)范化、科學(xué)化。十年過去了,這個合理的輸配電價卻遲遲未落地。

多次參與輸配電價核定討論的張粒子告訴筆者:“《電價改革方案》明確提出,今后對電網(wǎng)要實(shí)施‘準(zhǔn)許收入’的管制。所謂‘準(zhǔn)許收入’是由準(zhǔn)許成本、準(zhǔn)入收益和稅金三部分組成的。其中,準(zhǔn)許成本主要基于電網(wǎng)的有效資產(chǎn),所以前幾年業(yè)界就一直在探討究竟什么是電網(wǎng)的有效資產(chǎn)。這些有效資產(chǎn)的折舊率怎么核算,收益率應(yīng)該是多少,這二者對于合理制定輸配電價很重要,但是操作起來卻非常復(fù)雜。”

在全世界的電力體制中,對電網(wǎng)有效資產(chǎn)的折舊率和收益率核算是不同的,主要依據(jù)的是會計準(zhǔn)則。而我們國家對輸配電價長期以來沒有一個可作為具體依據(jù)的規(guī)則,現(xiàn)在再去建立,讓多方達(dá)成共識就比較困難。尤其是對于準(zhǔn)許成本的認(rèn)定。

首先,電網(wǎng)的設(shè)備有很多種,它的實(shí)際使用年限和經(jīng)濟(jì)壽命期都是不同的。這些問題國家在相關(guān)規(guī)定上給了一個比較大的范圍,跨度在幾年甚至十幾年,這就導(dǎo)致具體的取值比較困難。

其次,在不同地區(qū)、不同環(huán)境下,電網(wǎng)設(shè)備的折舊率也不一樣,這個算起來也比較復(fù)雜。再加上,我國電網(wǎng)發(fā)展的速度非???,沒有像這方面發(fā)展比較成熟的國家一樣,把這些標(biāo)準(zhǔn)在具體發(fā)展中一步步地建立起來。正是這些因素導(dǎo)致了我國的輸配電價核定比較困難。

此次能源局再次把核定合理的輸配電價提上2014年的重點(diǎn)工作日程,多位受訪人士都表示,種種跡象表明,國家正在加快核定合理輸配電價的腳步,電網(wǎng)角色的轉(zhuǎn)變速度也將加快。

電改不是為了降電價

在此前廣東省集中競價的嘗試中,平均申報降價了0.614分/千瓦時,在其他省份的大用戶直購電試點(diǎn)中,電價也都普遍下降,“降電價”似乎成為了直購電的代名詞。

在此前階梯電價的改革中,“變相漲價”是許多人提出的質(zhì)疑。電改究竟會如何影響電價?

張安華認(rèn)為,改革的目標(biāo)并非僅僅是電價的下降,更不是一味地讓電網(wǎng)讓利,而是由供求形成價格。“當(dāng)然,市場化之后,效率提升,成本下降,電價很有可能相對現(xiàn)在形成下降的趨勢,但降電價并不是改革的追求。”

在此次內(nèi)蒙古綜合電價改革試點(diǎn)中提出的就是“合理銷售電價”而不是完全市場化的價格。國家能源局相關(guān)人士認(rèn)為,如果電價過早地完全市場化,首先帶來的弊端就是電力用戶紛紛與發(fā)電成本較低的煤電企業(yè)簽訂合同,而發(fā)電成本較高的可再生能源電廠將被晾在一邊。如果國家這樣時候再強(qiáng)制推行可再生能源發(fā)電全部上網(wǎng),那么帶來的代價就是銷售電價的大幅上漲,社會大眾當(dāng)然難以承受。

“現(xiàn)在的矛盾就是,一方面國家為了治理霧霾要嚴(yán)格限煤,但至少從發(fā)電這部分來看,如果大幅度限煤,可再生能源發(fā)電的占比快速提高,電價在完全市場化的情況下必然得上漲。所以市場化改革不一定會帶來電價的降低,盡管,最終我們的目標(biāo)是由供需形成價格。”該人士表示。

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