“新能源（公司）已決定撤銷，除了兩處煤制氣項(xiàng)目，其他項(xiàng)目均將被剝離。”1月6日有中海油總部人士向記者證實(shí)了這則傳聞。

中海油新能源投資有限責(zé)任公司（新能源公司）成立于2007年，是原中海油董事長傅成玉十分看重的利潤孵化器，它主要包括風(fēng)電、煤制氣、動(dòng)力電池、生物質(zhì)能、太陽能及氫能等業(yè)務(wù)，一直被中海油列為其六大業(yè)務(wù)板塊之一。

然而，自成立以來除2012年盈利外，新能源公司一直處于虧損狀態(tài)，被剝離是早晚的事情，“公司是靠效率和回報(bào)生存發(fā)展的，只是理念正確而長期沒有回報(bào)的業(yè)務(wù)不應(yīng)該長存”，有知情者認(rèn)為。

事實(shí)上，不僅中海油，中石化和中石油也在縮小在新能源、特別是風(fēng)能等概念領(lǐng)域的投資，以便在目前情況下更多盤活資產(chǎn)。

“目前新能源、特別是風(fēng)能等領(lǐng)域并沒有可以實(shí)現(xiàn)的盈利環(huán)境，不論政策法律環(huán)境還是硬件設(shè)施都不具備合適的投資環(huán)境，也許等一些小公司通過自己的優(yōu)勢改善投資環(huán)境后，石油央企再通過股權(quán)收購的模式進(jìn)入更合適。”上述知情人士稱。

反觀國外，正是采用這種模式，在2009年頁巖氣革命前，美國非常規(guī)資源市場也主要是以中小公司為主，直到XTO等中小公司突破了技術(shù)瓶頸后，埃克森美孚等才迅速出手全資收購了這些中小公司，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域—2009年12月?？松梨谝淮纬赓Y400億美元全資收購XTO即是明證。

止血新能源

撤銷新能源公司并非是中海油高層的一時(shí)性起，2011年即已現(xiàn)蹤跡。

據(jù)了解，新能源公司始建于2007年，經(jīng)過6年發(fā)展，業(yè)務(wù)已覆蓋風(fēng)能、煤層氣及其裝備制造等多個(gè)領(lǐng)域：不但在上海等地投標(biāo)海上風(fēng)電，而且還斥資收購天津力神股權(quán)，“總投資多達(dá)百億元”。

然而，除2012年盈利993萬元外，其他年份新能源公司均未盈利。

這一方面因?yàn)樾履茉撮_發(fā)啟動(dòng)不久，生產(chǎn)裝備成本、工藝等成本難以快速下降，更重要的是新能源開發(fā)的外圍環(huán)境尚不配套，“不論新能源制造還是新能源裝備制造開發(fā)都缺乏好的環(huán)境”。

2010年，國家發(fā)改委招標(biāo)風(fēng)電，中海油也參與了投標(biāo)威海風(fēng)電項(xiàng)目，然而由于報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于對(duì)手，中海油只能黯然退出。當(dāng)時(shí)中海油人士就表示，在當(dāng)時(shí)，那么低的價(jià)格根本無利可圖，我們沒法接受。對(duì)于威海的海上風(fēng)電項(xiàng)目，在公司內(nèi)部，近期也沒有再提起。

更重要的是，已開工的項(xiàng)目也不得不遭遇因電網(wǎng)配套跟不上等問題被迫“棄風(fēng)”，這令中海油高層不得不開始考慮其出路。

2011年起，中海油開始放緩新能源領(lǐng)域的投資，不但鮮見投資，而且新能源再也不是公司決策層專注的重點(diǎn)，“2012年后，再也不見大會(huì)小會(huì)講新能源公司的重要性，而且逐步暫停這方面的投資”。

上述知情者透露，由于天津力神等是中海油直接投資的項(xiàng)目，因此收歸總公司就可以了；相反上海、內(nèi)蒙古等地的多個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目就不得不尋找買家進(jìn)行收購了。

至于已獲得批文的內(nèi)蒙古和山西的兩個(gè)煤制氣項(xiàng)目，將予以保留，并入天然氣板塊。

事實(shí)上，對(duì)于新能源投資，石油央企們從一開始就出現(xiàn)三種路線：中石油只發(fā)展煤層氣、煤制氣、頁巖氣等相關(guān)領(lǐng)域；中石化則口號(hào)“喊得震天，下手極為審慎”；只有中海油一開始力度就很大。

隨著新能源公司的解散，石油央企們的新能源投資夢暫告段落。

熱潮退去

中海油新能源公司的裁撤，無疑宣告了中國新能源投資、特別是國企投資的一輪熱潮終結(jié)。

“我認(rèn)為能源投資熱潮總是伴隨著油價(jià)等傳統(tǒng)能源價(jià)格暴漲而來，現(xiàn)在中國電荒問題緩解了，新能源的投資、特別是風(fēng)電等的投資熱潮也就告一段落了。”上述中海油總部人士稱。

不完全統(tǒng)計(jì)顯示，目前中國風(fēng)電裝機(jī)容量居全球第一，至2013年6月累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)8000萬千瓦時(shí)左右，然而并網(wǎng)裝機(jī)容量僅80%左右，“棄風(fēng)”現(xiàn)象普遍存在，這不僅使風(fēng)電開發(fā)商投資收益大打折扣，甚至已經(jīng)影響到投資商向風(fēng)電領(lǐng)域的進(jìn)一步投資，風(fēng)電發(fā)展陷入了階段性的發(fā)展低谷。

之所以如此，即因?yàn)閲鴥?nèi)電荒現(xiàn)象緩解了，更重要的是中國風(fēng)電的投資環(huán)境還有許多問題亟待解決。

有風(fēng)電行業(yè)專家就指出，目前很多風(fēng)電場都建在西部和內(nèi)蒙古等地。這些地方基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，引入風(fēng)電項(xiàng)目更多是為想為裝備制造招商鋪路，并不真心實(shí)意建風(fēng)電場，“因此其解決風(fēng)電上網(wǎng)的動(dòng)力就不足”。

然而，風(fēng)電、太陽能等新能源卻屬于嚴(yán)重“靠天吃飯”的能源，其對(duì)配套上網(wǎng)電力設(shè)施的要求很高，要求國家電網(wǎng)等大量的投資建設(shè)儲(chǔ)能設(shè)施等基建設(shè)施，因此又需要電網(wǎng)等相關(guān)企業(yè)的配套。

“2011年以來，為了玉樹等不通電地區(qū)的建設(shè)，我們已經(jīng)投資很大了。”有西部國家電網(wǎng)人士坦言：“但實(shí)話實(shí)說，我們并不愿收這些電，成本高、損耗大，而且電網(wǎng)建設(shè)總趕不上電站建設(shè)，有些電站有棄風(fēng)現(xiàn)象也屬正常。”

而上述中海油人士也表示，隨著尼克森并購的完成公司需要大量資本開支投向加拿大，因此短期內(nèi)不會(huì)再投資新能源項(xiàng)目了。