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[導(dǎo)讀]諸如Sunnova等新崛起的太陽(yáng)能企業(yè),將按照差不多與你向傳統(tǒng)電力公司支付的相同價(jià)格,租賃給你覆蓋整個(gè)住宅屋頂?shù)奶?yáng)能電池板。這似乎很可能會(huì)催生出一輪太陽(yáng)能熱潮。上周五晚上,隨著變壓器突然發(fā)出一聲巨響,我家頓

諸如Sunnova等新崛起的太陽(yáng)能企業(yè),將按照差不多與你向傳統(tǒng)電力公司支付的相同價(jià)格,租賃給你覆蓋整個(gè)住宅屋頂?shù)奶?yáng)能電池板。這似乎很可能會(huì)催生出一輪太陽(yáng)能熱潮。

上周五晚上,隨著變壓器突然發(fā)出一聲巨響,我家頓時(shí)陷入一篇黑暗之中。雖然我認(rèn)為在暴風(fēng)驟雨之夜四處尋找蠟燭和手電筒不失為一種難得的樂趣,但沒過多久,我的家人就開始抱怨他們的電風(fēng)扇、吹風(fēng)機(jī)都成了擺設(shè),更別說用電子郵件。上周六,燦爛的陽(yáng)光開始讓休斯頓變得干燥起來,我一直在想:“要是我家安裝了太陽(yáng)能電池板就好了。”隨后我在心里又像往常那樣下意識(shí)地對(duì)此加以反駁:“要是太陽(yáng)能電池板能夠經(jīng)濟(jì)合算些就好了。”

不管怎么說,我腦子里一直在琢磨太陽(yáng)能的事情。上周,當(dāng)我讀到伯恩斯坦研究公司(BernsteinResearch)最新發(fā)表的一份極其重要的報(bào)告時(shí),我感到驚異不已。該報(bào)告斷言,在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,太陽(yáng)能革命終于來臨,現(xiàn)在太陽(yáng)能發(fā)電是經(jīng)濟(jì)合算的——甚至在沒有補(bǔ)貼的情況下也能如此。伯恩斯坦的分析師預(yù)測(cè),全球每年新增太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量將從2012年的區(qū)區(qū)31GW(吉瓦,1GW=1000MW=10億瓦特)增長(zhǎng)到2020年的300GW。這將是非常有分量的增長(zhǎng)——相當(dāng)于全球能源需求的1.5%。這聽起來似乎非常了不起,但我對(duì)此持懷疑態(tài)度。

這種疑慮在我周一與約翰•伯格(JohnBerger)共進(jìn)午餐時(shí)逐漸消失了。他是總部位于休斯頓的太陽(yáng)能公司Sunnova的首席執(zhí)行官。他給我傳遞的主要訊息是——太陽(yáng)能是經(jīng)濟(jì)合算的。事實(shí)上,他將以相當(dāng)于每度電(即千瓦時(shí))約12美分的價(jià)格銷售太陽(yáng)能電力——這低于許多美國(guó)居民如今向電力公司支付的價(jià)格。他說:“住宅太陽(yáng)已經(jīng)成為常規(guī)能源。未來將屬于基荷天然氣發(fā)電和住宅太陽(yáng)能。即將到來的太陽(yáng)能熱將會(huì)像頁(yè)巖氣熱那樣規(guī)模浩蕩而且重要。”

消費(fèi)者會(huì)很愿意接受伯格開出的太陽(yáng)能電力價(jià)格,尤其是考慮到Sunnova的價(jià)值主張。該公司的太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)租賃服務(wù)是這樣安排的:你無需預(yù)付任何訂金,Sunnova的一家安裝承包商將把太陽(yáng)能電池板安裝在你家的屋頂上。然后你將與Sunnova訂立一份長(zhǎng)期租賃協(xié)議,按照該協(xié)議的規(guī)定,你同意為這些太陽(yáng)能電池板產(chǎn)生的每度電支付一筆電費(fèi)(通常等于甚至低于你從其他零售電力供應(yīng)商那里可以得到的價(jià)格)。你家屋頂上的太陽(yáng)能電池板所產(chǎn)生的電力將替代過去從電力公司那里購(gòu)買的大部分電力(可替代70%左右)。這樣,你不僅能夠省錢,而且在發(fā)生停電之類罕見突發(fā)情況時(shí),太陽(yáng)能發(fā)電更加可靠。

這不是一項(xiàng)先租后買(rent-to-own)的交易。Sunnova將一直擁有你家屋頂上太陽(yáng)能電池板的所有權(quán),但如果發(fā)生什么故障的話,那么他們會(huì)負(fù)責(zé)維修——否則你就不必再向他們付錢了。有些房主可能會(huì)覺得古怪——自己實(shí)際上并不“擁有”安裝在他們屋頂上的這么大一塊資本設(shè)備。但話又說回來,如果你擁有的某個(gè)系統(tǒng)發(fā)生故障的話,那么維修就是你自己的責(zé)任了。你真的想要這樣嗎?別忘了,當(dāng)我家上周末停電之后,我并沒有接到電力公司CenterpointEnergy打來電話——要求我墊上幾百美元用于維修街道上我家這邊的電線。而如果我的電力供應(yīng)商ReliantEnergy(電力生產(chǎn)商N(yùn)RGEnergy旗下的一個(gè)部門)擁有的電廠之一發(fā)生故障的話,我也不會(huì)收到他們來信,要求我支付幾千美元——否則我就得生活在黑暗中。Sunnova只是把這種模式延伸到電表的另一側(cè)——用戶住宅的內(nèi)部和屋頂上。

Sunnova遠(yuǎn)非從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的唯一一家公司。提供家用太陽(yáng)能系統(tǒng)租賃和融資(甚至內(nèi)部安裝)服務(wù)的其他公司包括SunRun、SunPower、Vivint、Sungevity以及備受關(guān)注的SolarCity。他們都在這個(gè)或者那個(gè)方面有所不同,但這些公司的共同點(diǎn)是,他們都擁有太陽(yáng)能電池板的所有權(quán)。雖然這些公司把自己的太陽(yáng)能電池板資產(chǎn)分散在數(shù)千戶住宅的屋頂上,但如果你把這些資產(chǎn)聚合在一起的話,那么這些公司實(shí)際上運(yùn)營(yíng)的是一個(gè)規(guī)模龐大而且錯(cuò)綜復(fù)雜的太陽(yáng)能安裝系統(tǒng)。這些聚合在一起的太陽(yáng)能電池板資產(chǎn)在性能上與那些在沙漠中數(shù)千英畝土地上建立起來的規(guī)模龐大的電力公司級(jí)太陽(yáng)能系統(tǒng)相類似,除了Sunnova不必考慮把太陽(yáng)能電力從茫茫蠻荒之地輸送到用戶需求所在的地方之外。另外,由于電力正是在被使用的地方生產(chǎn)的,因此沒有傳輸損失,并且不需要那些擁有輸電網(wǎng)絡(luò)并且從輸送的每度電當(dāng)中提取費(fèi)用的中間商。

伯格的這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式早已得到驗(yàn)證。今年1月份,Sunnova以約1.2億美元的價(jià)格向NRGEnergy出售了總裝機(jī)容量達(dá)22MW(兆瓦)的住宅太陽(yáng)能系統(tǒng)。伯格說,這意味著約有3,000個(gè)客戶。根據(jù)我的計(jì)算,這相當(dāng)于每個(gè)客戶花費(fèi)約40,000美元,或相當(dāng)于每瓦發(fā)電能力的安裝成本為5.50美元。這與勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室(LawrenceBerkeleyNationalLaboratory)最近在一項(xiàng)研究中發(fā)現(xiàn)全美范圍內(nèi)安裝太陽(yáng)能的平均價(jià)格相一致,但也是SolarCity的安裝成本的兩倍左右。

伯格肯定欣賞NRG的CEO大衛(wèi)•克蘭(DavidCrane),他認(rèn)為克蘭是電力公司老總當(dāng)中對(duì)太陽(yáng)能發(fā)展具有遠(yuǎn)見的人。他著重指出,他相信分布式電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的未來以及現(xiàn)有電網(wǎng)的逐漸萎縮,盡管NRG仍然從那些依靠燃燒礦物燃料發(fā)電的大型發(fā)電廠那里生產(chǎn)98%的電力。NRG已在太陽(yáng)能領(lǐng)域投資了約10億美元,其中包括在加州伊萬帕(Ivanpah)太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目(裝機(jī)容量為392MW)上投入的約3億美元,在亞利桑那州正在建設(shè)的阿瓜卡連特(AguaCaliente)太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目(裝機(jī)容量為290MW)上持有的50%股份,以及在太陽(yáng)能公司Sunora持有的50%股份。Sunora已開發(fā)了便于安裝的太陽(yáng)能檐篷。今年7月份,NRG將旗下一家叫做NRGYield的子公司推上市,籌集到近5億美元。NRG之所以建立NRGYield子公司,其背后的設(shè)想是,讓這家子公司擁有NRG產(chǎn)生現(xiàn)金的可再生能源資產(chǎn),并且支付可觀的股息。而NRGYield則給予NRG一個(gè)低成本的融資機(jī)制,從而讓NRG從像Sunnova這樣的公司那里持續(xù)收購(gòu)更多這樣的資產(chǎn)。

約翰•伯格對(duì)可再生能源的競(jìng)爭(zhēng)并不陌生。早在2009年,我就曾經(jīng)撰文報(bào)道了他以前聯(lián)合創(chuàng)辦的公司——標(biāo)準(zhǔn)可再生能源公司(StandardRenewableEnergy)。與僅僅提供融資并且擁有太陽(yáng)能安裝系統(tǒng)的Sunnova不同,標(biāo)準(zhǔn)可再生能源公司被打造成為一家垂直整合型公司,提供從能源審計(jì)到隔熱安裝、照明和太陽(yáng)能電池板等一切服務(wù)項(xiàng)目。但垂直整合型安裝業(yè)務(wù)的成本昂貴,而且屬于資本密集型。

這種垂直整合模式正是SolarCity所采取的模式,這家新崛起的太陽(yáng)能上市公司得到了億萬富豪埃倫•穆斯克(ElonMusk)的資助。SolarCity可能會(huì)迅速擴(kuò)大其太陽(yáng)能系統(tǒng)租賃業(yè)務(wù),并且享有充滿泡沫的27億美元市值,但在過去的六個(gè)月(截至6月份)里,該公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收為6,800萬美元,虧損為5,500萬美元。在去年同期,該公司的營(yíng)收相對(duì)較高些——為7,100美元,但“僅”虧損了2,300萬美元。似乎去年和今年的數(shù)字顛倒了,盡管該公司的安裝成本已經(jīng)下降到每瓦2.25美元左右(據(jù)伯恩斯坦研究公司統(tǒng)計(jì))。SolarCity有貶低它的人——《巴倫周刊》(Barron)在一個(gè)月前就對(duì)該公司進(jìn)行了猛烈抨擊,而《福布斯》撰稿人威廉•彭特蘭(WilliamPentland)在為SolarCity辯護(hù)方面也提出了同樣有根據(jù)的論斷。在此沒必要對(duì)此再進(jìn)行辯論。伯格公開表明,對(duì)于SolarCity團(tuán)隊(duì)在普及分布式太陽(yáng)能發(fā)電網(wǎng)絡(luò)并且推動(dòng)該行業(yè)獲得足夠數(shù)量多的用戶方面所做的所有事情,他給予最崇高的敬意。然而,他堅(jiān)持認(rèn)為,由于SolarCity必須在管理費(fèi)用和利潤(rùn)率低的安裝服務(wù)方面花費(fèi)更多資金,“Sunnova將會(huì)先于SolarCity實(shí)現(xiàn)盈利,”并且為投資者產(chǎn)生現(xiàn)金回報(bào)。

盡管聯(lián)邦投資稅收抵免讓房主能夠抵消30%的系統(tǒng)安裝成本,而且的確促進(jìn)了太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的部署,但伯格表示,美國(guó)國(guó)會(huì)取消補(bǔ)貼的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。在他看來,他希望看到國(guó)會(huì)通過一項(xiàng)新的法律,讓諸如Sunnova和NRGYield等公司能夠把他們使用壽命長(zhǎng)而且產(chǎn)生現(xiàn)金的太陽(yáng)能資產(chǎn)打包成享有稅收優(yōu)惠的業(yè)主有限合伙制企業(yè)(MasterLimitedPartnerships,簡(jiǎn)稱MLP)——和諸如金德摩根(KinderMorgan)等天然氣管道運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)形式相同。伯格表示,如果能夠建立MLP,那將會(huì)抵消投資稅收抵免取消所造成的損失。伯格表示,稅收抵免只會(huì)助長(zhǎng)成本欺詐性上漲。而在取消投資稅收抵免之后,我們很快就會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到,太陽(yáng)能公司可以進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。

為了支持這種想法,伯恩斯坦研究公司指出,太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備的安裝成本已經(jīng)從2007年每瓦7.50美元下降至如今的每瓦僅1.00美元,并且補(bǔ)充說:“在目前依靠柴油、石油或液化天然氣(LNG)來提供電力的任何市場(chǎng)上,太陽(yáng)能發(fā)電在沒有補(bǔ)貼的情況下也都具有成本競(jìng)爭(zhēng)力。”——-其潛在市場(chǎng)將會(huì)覆蓋40億人。此外,市場(chǎng)咨詢公司Navigant進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),到2020年,無補(bǔ)貼的太陽(yáng)能電力價(jià)格將與由化石燃料發(fā)電的電力價(jià)格(當(dāng)然,這是通過監(jiān)管部門向電力公司保證資本回報(bào)率而得到高補(bǔ)貼的)相當(dāng)。

伯格預(yù)測(cè),到那時(shí),美國(guó)將享有一輪與其頁(yè)巖氣盛宴一樣龐大的太陽(yáng)能發(fā)電熱潮,這輪熱潮將不僅幫助我們最終擺脫煤炭,而且將會(huì)讓房主堅(jiān)信,當(dāng)雷雨讓輸電線癱瘓時(shí),我們將仍然能夠讓我們的燈繼續(xù)亮著。(Christopher Helman福布斯中文網(wǎng)專欄作家)

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