“希望廣西電網(wǎng)公司把步子走穩(wěn)，保持目前良好的精神狀態(tài)，一天比一天好，爭(zhēng)取在南方電網(wǎng)西部省份，乃至全網(wǎng)起到帶頭作用。”11月20日，南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記趙建國(guó)在廣西電網(wǎng)公司調(diào)研時(shí)，對(duì)廣西電網(wǎng)公司發(fā)展寄予厚望。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理賀錫強(qiáng)陪同調(diào)研。

今年3月初，廣西電網(wǎng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組各項(xiàng)部署，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，將2013年作為“管理提升年”，以全面推進(jìn)創(chuàng)先為主線，堅(jiān)定不移地推動(dòng)戰(zhàn)略落地和管理提升，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。1至10月，廣西電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生一般及以上電力生產(chǎn)人身事故、電力安全或設(shè)備事故;完成售電量794億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.7%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入409.69億元，同比增長(zhǎng)5.3%;全口徑客戶平均停電時(shí)間38.14小時(shí)/戶，同比減少10.12小時(shí)/戶，其中城市客戶平均停電時(shí)間16.21小時(shí)/戶，同比減少7.04小時(shí)/戶，農(nóng)村客戶平均停電時(shí)間51.37小時(shí)/戶，同比減少11.48小時(shí)/戶。

在工作匯報(bào)會(huì)上，趙建國(guó)認(rèn)真聽取廣西電網(wǎng)公司工作情況匯報(bào)，對(duì)廣西電網(wǎng)公司各項(xiàng)工作給予充分肯定。他說，廣西電網(wǎng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，作風(fēng)扎實(shí)，近一年來的工作很有起色，特別是在全面深入推進(jìn)創(chuàng)先、減少客戶停電時(shí)間及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)創(chuàng)造良好發(fā)展條件等方面都取得新的進(jìn)展，甚至取得重大突破，初步形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打開了新的工作局面。趙建國(guó)對(duì)廣西電網(wǎng)公司提出四點(diǎn)工作要求：一是保安全。安全是電網(wǎng)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，要牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的“生命線”，優(yōu)先解決好電磁環(huán)網(wǎng)等問題，并按照全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求，進(jìn)一步理順管理界面和管理流程，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理固化到工作流程中;要提升培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，提高員工素質(zhì)能力。二是促創(chuàng)先。趙建國(guó)指出，與國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)相比，我們的差距主要體現(xiàn)在管理上，要實(shí)現(xiàn)管理落地，就要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先，當(dāng)前最重要的工作就是理順管理，規(guī)范干事。要適應(yīng)世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展要求，通過創(chuàng)先統(tǒng)一思想，爭(zhēng)取在管理上有所突破。要充分尊重基層首創(chuàng)精神，積小勝為大勝，并結(jié)合實(shí)際情況找準(zhǔn)路徑，避免一體化成為一統(tǒng)化，確保創(chuàng)先取得實(shí)效。三是想方設(shè)法完成全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)年度各項(xiàng)工作。四是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照“黨章、黨紀(jì)、先進(jìn)典型、反面典型、員工期盼、客戶期盼”六面鏡子，認(rèn)真分析問題，查找原因，抓好整改，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。此外，趙建國(guó)還對(duì)加大廣西電網(wǎng)投資、直購(gòu)電和電價(jià)機(jī)制、規(guī)范省間電力交易等有關(guān)問題做出具體指示。

會(huì)上，賀錫強(qiáng)對(duì)廣西電網(wǎng)公司以創(chuàng)先為龍頭帶動(dòng)各項(xiàng)工作管理提升給予充分肯定，并就進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷、農(nóng)電工作創(chuàng)先提出具體要求。賀錫強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要將“以客戶為中心”的理念固化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，抓好營(yíng)銷精益化管理。要以創(chuàng)先為主線，加快縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，開展規(guī)范化試點(diǎn)，理順各專業(yè)一體化管理工作，并按南方電網(wǎng)公司有關(guān)要求，因地制宜地推進(jìn)農(nóng)電體制改革、規(guī)范農(nóng)電用工管理等工作。

廣西電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)于培雙表示，趙建國(guó)董事長(zhǎng)和南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)廣西電網(wǎng)公司的關(guān)懷和支持，讓廣大干部員工深受鼓舞。廣西電網(wǎng)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)趙建國(guó)董事長(zhǎng)提出的四點(diǎn)工作要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力以赴完成好年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向南方電網(wǎng)公司黨組交出滿意答卷。

調(diào)研期間，趙建國(guó)一行來到廣西電力調(diào)度控制中心，詳細(xì)了解廣西電網(wǎng)運(yùn)行和全社會(huì)用電情況，以及西電東送大通道的電網(wǎng)規(guī)劃等情況。

南方電網(wǎng)公司辦公廳、計(jì)劃部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。廣西電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各部門、直屬機(jī)構(gòu)及駐邕單位主要負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。