國(guó)家電網(wǎng)近年在海外市場(chǎng)開(kāi)疆拓土，不僅在巴西，在菲律賓、俄羅斯、葡萄牙、澳大利亞、委內(nèi)瑞拉等多個(gè)國(guó)家運(yùn)作的項(xiàng)目也均獲成功，海外投資收益是國(guó)內(nèi)投資的三到五倍。高回報(bào)率背后，是其清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略，更關(guān)鍵的，是落實(shí)戰(zhàn)略的具體戰(zhàn)術(shù)沒(méi)有失誤。

11月8日，巴西礦產(chǎn)能源部副部長(zhǎng)馬西奧-齊默爾曼一行到訪(fǎng)北京國(guó)家電網(wǎng)總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家電網(wǎng))。此前不久，國(guó)家電網(wǎng)宣布，在2015年之前，計(jì)劃對(duì)巴西投資100億美元。

客人們參觀了國(guó)家電網(wǎng)特高壓直流試驗(yàn)基地和國(guó)家電力調(diào)度控制中心，齊默爾曼贊嘆，國(guó)家電網(wǎng)在特高壓輸變電領(lǐng)域走在了世界前列。他明確表示，巴西目前正積極推進(jìn)特高壓電網(wǎng)建設(shè)，希望加強(qiáng)與中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司的科研、技術(shù)合作。

事實(shí)上，兩國(guó)之間的合作早已開(kāi)花結(jié)果。2010年12月，國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司成立，2012年獲評(píng)該年度的“巴西電力行業(yè)最佳公司”。2013年，國(guó)家電網(wǎng)公司巴西分公司順利完成了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)輸電資產(chǎn)的接管和運(yùn)營(yíng)，同時(shí)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作中標(biāo)綠地輸電特許權(quán)項(xiàng)目。

不僅是巴西，國(guó)家電網(wǎng)近年在海外市場(chǎng)開(kāi)疆拓土，在菲律賓、俄羅斯、葡萄牙、澳大利亞、委內(nèi)瑞拉等多個(gè)國(guó)家運(yùn)作的項(xiàng)目均獲成功，地域橫跨亞洲、非洲、大洋洲和歐美等地區(qū)。

國(guó)家電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)介紹，根據(jù)公司海外戰(zhàn)略規(guī)劃，在2020年前國(guó)外投資將達(dá)到300億-500億美元。

對(duì)此，國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞毫不掩飾雄心，他說(shuō)：“‘十一五’我們回答了‘建設(shè)一個(gè)什么樣的國(guó)家電網(wǎng)、一個(gè)什么樣的國(guó)家電網(wǎng)公司’，‘十二五’將進(jìn)一步回答‘怎樣建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)’。”

投資回報(bào)是國(guó)內(nèi)3到5倍

在國(guó)家電網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司，有一個(gè)日子是員工們必須要記住的：2007年12月12日。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，不僅對(duì)該公司，對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)近150萬(wàn)名職工來(lái)說(shuō)，同樣意義非凡。在這一天，國(guó)家電網(wǎng)中標(biāo)菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目，占40%股權(quán)，為單一最大股東。這是中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)首次獲得境外國(guó)家級(jí)電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)，也是國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)際投資并購(gòu)領(lǐng)域首戰(zhàn)告捷。

隨后的幾年間，國(guó)家電網(wǎng)相繼完成對(duì)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司25%股權(quán)的收購(gòu)，完成對(duì)西班牙ACS公司在巴西7家輸電特許經(jīng)營(yíng)權(quán)公司全資收購(gòu)項(xiàng)目的第一階段交割，中標(biāo)巴西特里斯皮爾斯流域水電送出、美麗山水電送出配套工程特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目，完成對(duì)澳大利亞南澳輸電網(wǎng)公司41.11%股份的收購(gòu)。

外界驚嘆于國(guó)家電網(wǎng)海外大手筆投資，興業(yè)證券分析師雒風(fēng)超在接受記者采訪(fǎng)時(shí)分析，國(guó)家電網(wǎng)海外投資的收益豐厚，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)同類(lèi)項(xiàng)目，可達(dá)3倍左右。這一點(diǎn)得到國(guó)家電網(wǎng)方面證實(shí)，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)介紹，目前，海外資產(chǎn)主要是監(jiān)管資產(chǎn)，凈資產(chǎn)的回報(bào)率在兩位數(shù)以上，是國(guó)內(nèi)投資回報(bào)的3到5倍。

海外市場(chǎng)開(kāi)疆拓土，回報(bào)率驚人。國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理兼國(guó)際合作部主任杜至剛告訴記者，這來(lái)源于國(guó)家電網(wǎng)清晰的海外戰(zhàn)略。他說(shuō)，“國(guó)家電網(wǎng)公司加快國(guó)際化發(fā)展的工作思路是以‘三電一資’(電網(wǎng)、電源、電工裝備和資源)為重點(diǎn)，加快對(duì)外投資步伐。”

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王志軒接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，國(guó)家電網(wǎng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可以概括為“外電內(nèi)送”和內(nèi)資外輸?shù)碾p向戰(zhàn)略。外電內(nèi)送，指國(guó)家電網(wǎng)公司在海外吉利坑口電站、水電站或者直接購(gòu)買(mǎi)國(guó)外廉價(jià)電力等，通過(guò)輸電網(wǎng)絡(luò)傳輸回國(guó)內(nèi)消費(fèi)的模式。所謂內(nèi)資外輸，指國(guó)家電網(wǎng)通過(guò)國(guó)際競(jìng)標(biāo)，積極投資于國(guó)外電網(wǎng)市場(chǎng)并取得良好的投資回報(bào)及實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。

對(duì)此，劉振亞用三個(gè)有利于詮釋?zhuān)河欣谝M(jìn)清潔的電力資源，優(yōu)化我國(guó)終端能源消費(fèi)結(jié)構(gòu);有利于緩解國(guó)內(nèi)能源開(kāi)發(fā)和環(huán)保壓力;有利于與周邊國(guó)家實(shí)現(xiàn)共贏，合作發(fā)展，符合國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)政策體系。

中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平則從另一個(gè)角度分析，他告訴記者，中國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)實(shí)際上比歐美、日本等國(guó)家相對(duì)而言更有技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前中國(guó)還沒(méi)有發(fā)生過(guò)如日本、美國(guó)發(fā)生的大規(guī)模停電事件。另一方面，國(guó)家電網(wǎng)在特高壓輸電方面，一是技術(shù)先進(jìn)，二是成本較低，比如巴西，國(guó)土面積較大，特別適合遠(yuǎn)距離輸電技術(shù)的應(yīng)用。

韓曉平說(shuō)，“國(guó)家電網(wǎng)集電網(wǎng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及裝備制造于一體，在特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)運(yùn)行管理等方面達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，具有強(qiáng)大的綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì)，具備了加快實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和條件。”

海外戰(zhàn)略實(shí)施“五招”見(jiàn)成效

事實(shí)上，任何一家公司海外戰(zhàn)略實(shí)施成功與否，更關(guān)鍵的在于具體戰(zhàn)術(shù)是否定位精準(zhǔn)。據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理兼國(guó)際合作部主任杜至剛介紹，為落實(shí)公司“三電一資”的發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家電網(wǎng)公司主要是做了以下五項(xiàng)對(duì)策：

第一，充裕的資金保障。杜至剛介紹說(shuō)，首先就是創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)投融資方式，大膽探索國(guó)際投融資的新模式，充分利用國(guó)際資本市場(chǎng)，降低融資成本，提高海外投資回報(bào)水平。

第二，是加強(qiáng)海外資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管控。杜至剛表示，前提是建立健全境外資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，完善相關(guān)制度建設(shè)。他說(shuō)：“國(guó)家電網(wǎng)充分研究、完善了對(duì)葡萄牙、澳大利亞等新業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管控，摸索出對(duì)不同國(guó)家地域、不同投資結(jié)構(gòu)方式的有效管控方法。”

第三，是加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。杜至剛說(shuō)，海外投資，必須將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施納入國(guó)際項(xiàng)目評(píng)估體系，加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保障的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化投融資風(fēng)險(xiǎn)管理。

第四，是提升國(guó)際交流和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定能力。杜至剛介紹，國(guó)家電網(wǎng)積極參與全球可持續(xù)電力合作組織和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)等國(guó)際組織，輸出公司在特高壓、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的先進(jìn)管理、技術(shù)及發(fā)展戰(zhàn)略理念，積極爭(zhēng)取更多特高壓交直流標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際電工委員會(huì)、電氣電子工程師學(xué)會(huì)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織中立項(xiàng)，推動(dòng)公司新設(shè)備、新技術(shù)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，在智能電網(wǎng)用戶(hù)接口、電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施、新能源接入及儲(chǔ)能等領(lǐng)域大力開(kāi)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定工作。掌握了標(biāo)準(zhǔn)，就等于掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

第五，則是加強(qiáng)國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)。杜至剛表示，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)系統(tǒng)內(nèi)具備國(guó)際化潛質(zhì)的人才，一直是公司工作重點(diǎn)。他說(shuō)，“通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)鍛煉隊(duì)伍，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才作用，培養(yǎng)具有全球視野、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、跨文化溝通能力的復(fù)合型人才，是實(shí)施海外戰(zhàn)略的人才保障。同時(shí)，營(yíng)造良好環(huán)境，充分發(fā)揮國(guó)際化人才作用，比如說(shuō)，加強(qiáng)公司派駐境外企業(yè)高管人員培訓(xùn)。”

廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)同上述對(duì)策。他說(shuō)，“國(guó)家電網(wǎng)密集海外投資，目前來(lái)看收益情況整體比石油企業(yè)好，關(guān)鍵在于戰(zhàn)略清晰，具體戰(zhàn)術(shù)操作運(yùn)用沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤。”

國(guó)際化的秘密武器：技術(shù)、人才和管理

國(guó)家電網(wǎng)近幾年來(lái)的國(guó)際化布局步伐越來(lái)越快，國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞定下的國(guó)際化征途目標(biāo)的下一步，是將加快在歐洲、俄羅斯、美國(guó)、巴西、智利等國(guó)家和地區(qū)優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)資產(chǎn)并購(gòu)、輸電工程項(xiàng)目、可再生能源建設(shè)及電力裝備出口等項(xiàng)目，形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)格局。

信心來(lái)源于劉振亞的三個(gè)秘密武器：技術(shù)、人才和管理。他說(shuō)，“我們走出去的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是這三點(diǎn)。”

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王志軒認(rèn)為，國(guó)家電網(wǎng)具有運(yùn)行世界最大的輸配電網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)與特高壓領(lǐng)域的先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，集中采購(gòu)的規(guī)模化使成本降低，另外，它還具有政府鼓勵(lì)與企業(yè)需要國(guó)際化發(fā)展的合力。而周邊國(guó)家如俄羅斯、蒙古，越南等能源資料豐富且亟須能源出口，全球電力市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻降低，進(jìn)入壁壘消弱，使得企業(yè)走出去更為容易。因此，在國(guó)外輸配電設(shè)備需求旺盛的情況下，國(guó)家電網(wǎng)具有成本與技術(shù)的雙重優(yōu)勢(shì)。

王志軒對(duì)記者分析，中國(guó)電力企業(yè)參與海外市場(chǎng)的開(kāi)拓和競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)方面體現(xiàn)在技術(shù)水平。“比如說(shuō)，國(guó)家電網(wǎng)掌握的技術(shù)，特別是特高壓技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。”

第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理。王志軒介紹，從近年來(lái)國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展的軌跡觀察，核心競(jìng)爭(zhēng)力突出表現(xiàn)在提高內(nèi)部管理水平和人才培養(yǎng)，進(jìn)而從整體層面提高運(yùn)營(yíng)效率。

王志軒說(shuō)，“國(guó)家電網(wǎng)在快速發(fā)展的同時(shí)，基本上做到安全運(yùn)行，而國(guó)外如美國(guó)大停電事件等屢屢發(fā)生，也可側(cè)證擁有上百萬(wàn)員工的企業(yè)管理達(dá)到領(lǐng)先水平。在人才方面，國(guó)家電網(wǎng)形成了有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，一定程度上保證了發(fā)展所需。”