物聯(lián)網(wǎng)帶來了一個(gè)充滿無限可能的市場，然而對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，物聯(lián)網(wǎng)可說是一個(gè)全新領(lǐng)域，他們并沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，包括相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、開發(fā)、維護(hù)等，因此，許多企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的過程中，由于無法正確評(píng)估物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的價(jià)值、安全性、穩(wěn)定性及可擴(kuò)展性，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)及上市銷售的嚴(yán)重問題。

發(fā)現(xiàn)市場需求 快速提供正確產(chǎn)品

“物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以參考互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡，”艾拉物聯(lián)(Ayla Networks)全球業(yè)務(wù)及服務(wù)副總裁Michel J. Maeso表示，“互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展的最初，各方企業(yè)都陸續(xù)涌入，然而大家都難以找到合理的營利模式，或者是面臨收益緩慢的局面，許多企業(yè)在摸索的過程中決定撤出。”之后到了后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，這是得益于前期互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年發(fā)展已相當(dāng)成熟，同時(shí)帶寬越來越大，且移動(dòng)端有諸多移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)，促使移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)得以快速發(fā)展。

“物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展亦是同理，這是一個(gè)長期的摸索的過程，基本之道是要找到市場需求所在。”Michel J. Maeso強(qiáng)調(diào)。

找到市場所需，企業(yè)必須有能力快速推出正確的產(chǎn)品，如此才能在產(chǎn)業(yè)競爭中勝出。然而，如前所述，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)過程常常不如預(yù)期順利，對(duì)此，Michel J. Maeso指出，“物聯(lián)網(wǎng)擁有萬億市場規(guī)模，傳統(tǒng)企業(yè)想要擁抱這個(gè)龐大的市場商機(jī)，但在新技術(shù)領(lǐng)域又缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此正確的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)選擇就非常重要，Ayla的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能為客戶的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造解決方案，同時(shí)還能將先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和理念傳遞給客戶。”

協(xié)助開發(fā)嬰兒智能襪 讓父母安心

例如，嬰兒護(hù)理公司Owlet就選擇與Ayla合作，成功開發(fā)嬰兒智能襪，嬰兒在穿上此產(chǎn)品后，照顧者可以透過脈搏和血氧這兩個(gè)指標(biāo)來追蹤寶寶的健康狀況，且在關(guān)鍵時(shí)刻能收到警示。

在此一產(chǎn)品開發(fā)案中，Ayla做為物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)服務(wù)提供商，所扮演的角色就是讓Owlet毋需管理嬰兒襪子背后的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)傳輸，因此能加快產(chǎn)品量產(chǎn)速度。據(jù)了解，Owlet第二代智能襪繼續(xù)采用Ayla物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推出更加貼心的護(hù)理服務(wù)，讓用戶能獲取大量數(shù)據(jù)，同時(shí)將數(shù)據(jù)與兒科醫(yī)生分享。

“我們領(lǐng)先業(yè)界提出『端到端』(end-to-end) 的概念，提供端到端企業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)解決方案，我們已在歐洲、北美、亞洲等全球市場建置基于當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)中心的物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行跨國智能產(chǎn)品的開發(fā)銷售，以及服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等，”Michel J. Maeso進(jìn)一步表示，“這是目前多數(shù)同業(yè)無法做到的，Ayla打造的企業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可完全滿足大型制造企業(yè)的需求，而這也是目前許多大企業(yè)選擇Ayla的原因所在。”