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[導(dǎo)讀]史戴芬尼定義共享經(jīng)濟(jì)為:讓一個(gè)社群能在網(wǎng)絡(luò)上取得未全部利用的資產(chǎn)所創(chuàng)造的價(jià)值,因而降低擁有這些資產(chǎn)的必要性。他提出共享經(jīng)濟(jì)存在的五大要素,包括價(jià)值、未全部利用的資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)上可取得、社群和降低擁有資產(chǎn)的必要性?;旧习珺2C和P2P兩種分享模式。

 共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要素、模式與吸引力

史戴芬尼定義共享經(jīng)濟(jì)為:讓一個(gè)社群能在網(wǎng)絡(luò)上取得未全部利用的資產(chǎn)所創(chuàng)造的價(jià)值,因而降低擁有這些資產(chǎn)的必要性。他提出共享經(jīng)濟(jì)存在的五大要素,包括價(jià)值、未全部利用的資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)上可取得、社群和降低擁有資產(chǎn)的必要性?;旧习珺2C和P2P兩種分享模式。

基本的共享經(jīng)濟(jì)分享精神在于:只要需要時(shí)能從社群取得,并不需要自己擁有,經(jīng)由社群的貨品與服務(wù)之共享分享,可以彼此互惠,共同創(chuàng)造價(jià)值與商機(jī)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的主要吸引力在于:可以落實(shí)效率,互創(chuàng)商機(jī),提供互惠豐富的社會(huì)體驗(yàn),以及成員間強(qiáng)烈一致的共識(shí)。善用這些優(yōu)勢(shì),個(gè)人或企業(yè)可以經(jīng)由共享降低成本,提高效率與價(jià)值,推升整體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)例與趨勢(shì)

目前共享經(jīng)濟(jì)最成功的應(yīng)用層面包括:車輛的共享、載客或共乘(例如Zipcar、Uber、BlaBlaCar)、車位共享(如JustPark)、房間分租(Airbnb)、食物分享販賣(Eatwith、Feastly)、衣物交換(Threadflip)、藝術(shù)品出租販賣(如Rise Art、Etsy)、資金借貸投資(如群眾募募餐平臺(tái)Kickstarter,Indiegogo,借貸俱樂部),共同愿景的協(xié)作平臺(tái)(維基百科、Linus)、勞力或時(shí)間出租分享(TaskRabbit、 Loconomics,PeoplePerHour,Echo等)、知識(shí)教育分享(如大學(xué)的缐上開放式課程MOOCs,Skillshare的職訓(xùn)平臺(tái))、以及非盈利的交換新聞、移動(dòng)與信息的分享平臺(tái)(Shareable)。

其他較保守、不易改變或受到政府嚴(yán)格管制的的領(lǐng)域如保險(xiǎn)、醫(yī)療、能源、電信、教育等,預(yù)期未來也將持續(xù)轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步往共享經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)前進(jìn)。

共享經(jīng)濟(jì)的影響與對(duì)策

個(gè)人:共享經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)與社群,將讓更多人有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),自創(chuàng)服務(wù)、貨品、體驗(yàn)或活動(dòng),集結(jié)眻聚的資源,賦予個(gè)人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。了解趨勢(shì),掌握機(jī)會(huì)來調(diào)整方向是最好的方法。

企業(yè):許多傳統(tǒng)企業(yè)逐漸受到共享經(jīng)濟(jì)的影響,如金融業(yè)許多借貸業(yè)務(wù)被群眾募資取代,旅館業(yè)受Airbnb瓜分市場(chǎng),出租車受到Uber的強(qiáng)大威脅。參與共享商機(jī),建立新創(chuàng)事業(yè)或投資、結(jié)盟、與成功的新興共享企業(yè)合作,以及活絡(luò)在地社交網(wǎng)絡(luò),資助共享、環(huán)?;虼壬品?wù),強(qiáng)化共享服務(wù)的品牌形象等方案,都是打不贏就加入,可以分享一杯羹的有效方法。

投資人:共享經(jīng)濟(jì)讓新創(chuàng)企業(yè)可以透過社群媒體的宣傳和口碑,從創(chuàng)投基金或募資平臺(tái)取得更充沛、質(zhì)量更優(yōu)秀的資金;而投資人、面對(duì)更多群眾募資平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),也需要更謹(jǐn)慎,降低風(fēng)險(xiǎn),提高更好的附加價(jià)值,打造名聲,確保優(yōu)質(zhì)的投資機(jī)會(huì)源源不絕。

政府:共享經(jīng)濟(jì)的破壞性創(chuàng)新與發(fā)展方興未艾,已經(jīng)造成新創(chuàng)公司與既有產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重利益沖突?,F(xiàn)有法令常常趕不上變化,主管機(jī)關(guān)如何執(zhí)法,是否該修法,經(jīng)常引發(fā)激烈的辯論。政府應(yīng)該設(shè)法了解共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益與價(jià)值,建置更透明適當(dāng)?shù)墓焦芾碇贫?,減輕小型共享企業(yè)的法規(guī)管制和輕度用戶的稅負(fù),鼓勵(lì)開放的共享事業(yè),打造有利于共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營環(huán)境,同時(shí)輔導(dǎo)受影響的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,讓所有業(yè)者共同創(chuàng)造對(duì)社會(huì)國家有利的正面經(jīng)濟(jì)效益。

共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

正視風(fēng)險(xiǎn):快速發(fā)展中的共享經(jīng)濟(jì)也包含潛在的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。例如分享房屋的Airbnb雖然很小心的查核并評(píng)估房客背景,仍然會(huì)出現(xiàn)房客偷竊或惡意破壞旳案例;Uber司機(jī)雖然都經(jīng)過篩選查核,仍然可能出現(xiàn)傷害、侵犯乘客或保險(xiǎn)漏洞的危險(xiǎn);共享烹飪食物合作社完全未經(jīng)過政府的衛(wèi)生檢查,可能有食物中毒的風(fēng)險(xiǎn)嗎?透過RelayRides平臺(tái)租車的客戶若出了車禍,或一去不回該怎么辦?叧外,在法令尚未及時(shí)修訂的國家,共享經(jīng)濟(jì)使用者如Uber駕駛?cè)嘶蚨唐诔鲎夥孔拥姆繓|,很容易觸犯稅務(wù)與安全法規(guī),萬一出問題也可能缺乏足夠的保險(xiǎn)保障。業(yè)者與政府應(yīng)坦誠面對(duì)問題,依實(shí)際需要修訂法規(guī)、提升自律能力與適當(dāng)?shù)墓苤瞥绦?,持續(xù)建立品牌形象以取得使用者的更高信任度。

保障弱勢(shì):共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然會(huì)產(chǎn)生許多獲利豐富的創(chuàng)業(yè)贏家,但也會(huì)造成更多因無法適應(yīng)而遭到淘汰的輸家。例如太多人透過共享平臺(tái)來共享、共乘汽車,就會(huì)減少汽車制造的需求和銷售量,無法轉(zhuǎn)往共享平臺(tái)的從業(yè)者(例如出租車司機(jī))可能從此失業(yè)。更有效率的新形態(tài)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與物聯(lián)網(wǎng)愈來愈低的成本,可能損害勞工的既有薪資與福利,嚴(yán)重傷害㡳層從業(yè)人員的生活。發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的同時(shí),如何強(qiáng)化社會(huì)福利制度、輔導(dǎo)保護(hù)弱勢(shì)勞工的生存權(quán)利將是政府與社福機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)。

面對(duì)這一波又急又猛的共享經(jīng)濟(jì)破壞性創(chuàng)新,所有個(gè)人、業(yè)者與政府,都需要嚴(yán)肅面對(duì),設(shè)法修訂不合時(shí)宜的法令,找出各行各業(yè)的最佳商業(yè)模式,消除既有缺點(diǎn)與未來可能出現(xiàn)的問題,善用共享經(jīng)濟(jì)的人際分享與信任合作來提升社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同為人類帶來更大的幸福。

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