四顆LED燈泡一千元有找。“你十年換一個電視，但是五個月就得換燈泡”臺灣IEK（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心）節(jié)能技術(shù)研究組研究員李芷氤指出。聽起來這個產(chǎn)業(yè)前景亮麗，但也由于LED燈消費市場敏感度高，價格滑落速度快，以今年LED燈泡成長最快的日本市場為例，東京一線品牌一顆LED燈泡去年賣3000日圓，現(xiàn)在一顆1480元日圓，攔腰砍一半。

在這樣的價格滑落背景下，走進臺北國際光電周活動會場，雖然LED燈照得滿場光明，卻不能保證臺灣LED照明的前程也光明似錦。

隆達電子董事長蘇峯正，一早就到會場打點自家展場，過去展示電視、NB背光，今年全面換上照明。每年都有廠商喊“照明元年”；這次，商機似乎來了。日本限電給了照明市場一線曙光，因應(yīng)限電，為了達到政府提倡省電15％，日本商場企業(yè)紛紛換上LED燈；五月，隆達光是來自日本的訂單，就比四月成長三倍。

光電科技協(xié)進會預(yù)估，LED照明滲透率今年為5％，明年會成長到10％。到2012年，光在臺灣，LED照明產(chǎn)值將成長32％，達新臺幣2000億元。所有廠商的眼睛，由眼前的電視產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)往頭頂上一盞盞的日光燈，商機來了，下個問題是廠商賺得到錢嗎？

各家廠商夢想的照明商機，卻隱藏著臺灣LED成長的哀愁。“其實做到照明，獲利并沒有比背光好。”蘇峯正點出實情。

IEK產(chǎn)業(yè)分析師林志勛認為，材料成本占比高是另一個原因，以7瓦LED燈泡來說，材料加上人工成本，廠商的獲利不到10％，實在少得可憐。

他問廠商，“你是做辛酸的嗎？”對方回答：“比起背光，至少照明市場會成長。”為拼獲利，全球LED廠都在找出路，相較于中國選擇低價市場，韓國選擇中高價品牌市場。

根據(jù)IEK預(yù)估，今年韓國LED產(chǎn)值的市占率達24％，以5個百分點領(lǐng)先，將正式擠下臺灣成為全球第二大產(chǎn)國。夾在中、韓之間，臺灣正面臨選擇的十字路口。

蘇峯正認為，如果做到照明控制系統(tǒng)，整套輸出給客戶，才會增加附加價值，去年隆達積極切入系統(tǒng)，招聘軟件人才開發(fā)，設(shè)計出用智能型手機或平板計算機就可以調(diào)整照明情境的軟硬件，就是為了綁住客戶暖身。

蘇峯正坦承：“代工是辛苦錢，靠的是技術(shù)、腦力；品牌是靠通路和生意手法賺錢。”一組人堅守代工，另一組代工廠伸出一只腳跨入品牌這個風(fēng)險和機會并存的商業(yè)叢林，他們看到的照明市場，大廠市占率不到二分之一，但是這另一半的市場里，又有一大半由中國燈具吃下，蘇峯正親眼參觀過中國的燈具廠，“他們從設(shè)計到出貨的紙箱都一貫化在做，臺灣扳不倒他們，”這也是隆達為何不跨入品牌的原因。