盡管SONY與三星Samsung結束面板事業(yè)長達8年之合資關系，接下來三星將買回SONY所持有的S-LCD公司另一半股權，被認為三星將逐漸流失SONY這家重要客戶。不過，從多元角度來看，市場研究機構NPD DisplaySearch認為，此舉或許將使三星未來在產(chǎn)能規(guī)劃、產(chǎn)線利用更具彈性，尤其有助于三星將旗下所有AMOLED面板制造進行資源整合，進一步強化在新世代顯示技術之競爭力。

產(chǎn)線運用方面，根據(jù)NPD DisplaySearch Quarterly Large Area Production Strategy report報告資料顯示，由于三星并無6代面板產(chǎn)線，因此常常面臨生產(chǎn)策略缺乏彈性之問題。此外，目前LG Display與Sharp等面板競爭對手均已針對成長快速的平板電腦市場，擴大將平板電腦面板之生產(chǎn)主力轉往8代線，而Samsung稍早卻因與SONY的合資關系，無法將其7代線與8代線從液晶電視面板之生產(chǎn)轉向制造其他應用面板。因此，隨著SONY與三星合資關系結束，預期三星未來在產(chǎn)能規(guī)劃、產(chǎn)線利用上，將會更具彈性。

資源整合方面，NPD DisplaySearch指出，三星接下來非常有可能會將集團旗下之SMD（Samsung Mobile Display）的有機發(fā)光二極體AMOLED面板制造事業(yè)單位，整合進三星集團面板部門之中。目前SMD已經(jīng)是全球領先的AMOLED面板制造商，而三星更計畫要自2012年起，投入8代線AMOLED面板廠之興建，以使AMOLED面板的生產(chǎn)與應用，逐步往大型化如AMOLED TV擴展。

NPD DisplaySearch預期，在與SONY合資關系結束，三星將可積極利用公司內(nèi)部的平臺進行AMOLED面板制造事業(yè)之資源整合，不僅可將SMD納入三星主體，同時還可將其在TFT LCD液晶面板、LCD TV液晶電視與AMOLED技術與資源全部連成一氣，而無須考慮其他合作伙伴或股東的不同策略。此將有助于三星集團完成上下游供應鏈整合，并可彈性運用其在LCD與AMOLED不同的面板資源進行電視產(chǎn)品差異化。

不過，隨著三星集團加速進行內(nèi)部垂直整合，尤其是液晶面板制造部門與整機部門將逐步實現(xiàn)一體化，對于目前采用三星液晶電視面板的許多電視廠商，以及供應三星液晶電視的供應商來說，可能都將有極大的影響。

根據(jù)NPD DisplaySearch統(tǒng)計，2011年第三季，三星LCD部門共有42%的液晶電視面板系出貨給三星TV部門，出貨給SONY的電視面板比重約11%，其余47%電視面板則是出貨給其他電視品牌，包括TCL、Vestel、Toshiba、長虹、船井、Beko、海爾、海信、康佳、清華同方等等。