OLED作為最新一代產(chǎn)品，在2011年真正進(jìn)入了爆發(fā)期，各大調(diào)研機(jī)構(gòu)紛紛表示看好OLED產(chǎn)業(yè)前景。但其實(shí)早在2007年，索尼就推出全球首款11英寸的OLED電視，OLED的潛力已經(jīng)隱現(xiàn)。雖然由于成本和售價(jià)過高導(dǎo)致其銷售不佳，2010年3月索尼宣布停止日本國內(nèi)的OLED電視的生產(chǎn)和銷售。但這并不意味著索尼放棄了OLED方面的探索。也不意味著其他國家與企業(yè)也同時(shí)放棄這一研發(fā)。事實(shí)上，OLED的技術(shù)布局早已開始，2011年對(duì)各大廠商而言，或許已經(jīng)是花開之時(shí)，結(jié)果指日可待。

OLED布局概況

2011年，日本索尼、東芝和日立制作所于8月宣布合并中小尺寸顯示器業(yè)務(wù)，并將以官民共同基金日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)為中心成立新公司，名為日本顯示器（Japan Display）的新公司已經(jīng)具備OLED技術(shù)基礎(chǔ)。社長大塚周一在接受媒體采訪的時(shí)候表示：“日本顯示器一方面有Sony技術(shù)與專利授權(quán)加持，另一方面日立與Canon之間也有OLED面板的合作關(guān)系。現(xiàn)時(shí)，已有客戶要求2013年量產(chǎn)OLED顯示器，日本顯示器將配合在2012年春季合并前訂立具體發(fā)展方針，確定2013年之前的第一階段任務(wù)，并決定2013年之后應(yīng)該鎖定哪些技術(shù)進(jìn)行深入研發(fā)。”

東芝、日立、Sony在整合之前，因受限于資金不足，只好縮小OLED技術(shù)的研發(fā)規(guī)模，而從目前OLED面板技術(shù)水準(zhǔn)而言，中小尺寸面板很難凌駕于液晶之上，不管是畫質(zhì)、耗電量、產(chǎn)品壽命方面都有待突破，為此，必須在制程、材料多方面投入大量研發(fā)心血。日本顯示器的成立無疑加強(qiáng)了日本生產(chǎn)裝置制造商、材料業(yè)者間的合作，新一代技術(shù)創(chuàng)新即將到來。

臺(tái)灣方面，友達(dá)光電將從2012年第二季度開始量產(chǎn)智能手機(jī)用AMOLED面板，計(jì)劃用于高端智能手機(jī)，目標(biāo)尺寸為4～5英寸，分辨率為250～300ppi。該技術(shù)將滿足重視色彩鮮艷度和響應(yīng)速度的產(chǎn)品廠商的要求，并計(jì)劃首先在臺(tái)灣新竹的第3.5代生產(chǎn)線上量產(chǎn)。2013年下半年，新加坡的第4.5代生產(chǎn)線也可以開始量產(chǎn)。

國內(nèi)，天馬目前還處于LTPS中試線階段，于上海4.5代線的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)改造，如要實(shí)現(xiàn)真正的量產(chǎn)，還需重新規(guī)劃調(diào)整廠房，因此目前這一生產(chǎn)線并非往量產(chǎn)的方向建設(shè)，主要是為了進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。依據(jù)目前市場策略，天馬主要把TFT技術(shù)研發(fā)到位，否則談OLED不切實(shí)際，現(xiàn)時(shí)天馬的4.5代線也有相關(guān)的OLED樣品出來。預(yù)估大規(guī)模向市場供應(yīng)要到2013年。

聞風(fēng)而動(dòng)的并非只有面板廠商，上游材料供應(yīng)商誠志永華和德國默克早已在OLED上有所動(dòng)作。兩者在接受采訪時(shí)均表示，既然發(fā)展趨勢已經(jīng)出現(xiàn)，作為企業(yè)必定要貫通未來提前準(zhǔn)備，OLED早已被列入發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中。德國默克以成為OLED顯示屏用材料領(lǐng)頭羊?yàn)槟繕?biāo)，持續(xù)設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)各種特殊材料包括OLED用的高性能發(fā)光材料。他們表示，目前的OLED市場主要圍繞小分子的易揮發(fā)材料，這些材料是公司發(fā)展和業(yè)務(wù)多樣化的最主要的基本結(jié)構(gòu)元素。為了配合主要的客戶，默克正在開發(fā)一些可以明顯減少客戶工廠流程和降低設(shè)備成本的材料。

OLED優(yōu)勢未顯大陸整合跟進(jìn)

就在全世界的面板生產(chǎn)商都磨拳擦掌奮力布局OLED之時(shí)，領(lǐng)先之人已開始試水這片市場。目前有能力量產(chǎn)AMOLED面板的廠商只有三星和LG。不論是技術(shù)、良率或數(shù)量，三星都領(lǐng)先業(yè)界。據(jù)報(bào)導(dǎo)，三星集團(tuán)的資本支出在2011年創(chuàng)下43兆韓元的歷史新高紀(jì)錄后，2012年還將進(jìn)一步擴(kuò)大投資，估計(jì)資本支出額將逼近50兆韓元（435億美元），其中大部分將投入非存儲(chǔ)器與有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體（OLED）事業(yè)。

“三星是一個(gè)可敬又可怕的競爭者。在過去發(fā)展OLED的4、5年中，臺(tái)灣、日本死在浪頭上的廠商不計(jì)其數(shù)。但后來，三星通過搭配其本身智能手機(jī)的優(yōu)勢，終于將OLED推向市場。”天馬如是評(píng)價(jià)。

Displaybank亦指出：“三星對(duì)OLED的領(lǐng)先投資，是基于LCD產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟階段的戰(zhàn)略眼光和布局。但OLED與LCD相比，競爭優(yōu)勢并不明顯，預(yù)計(jì)需要等到顯示領(lǐng)域的核心競爭轉(zhuǎn)為透明顯示、柔性顯示時(shí)，OLED才會(huì)凸顯它的優(yōu)勢。”

[!--empirenews.page--]

反觀國內(nèi)AMOLED的研發(fā)，我國似乎從技術(shù)、人員到投資都還需進(jìn)一步調(diào)整、集中，才有可能和國外大廠比如三星進(jìn)行對(duì)抗。天馬表示，目前的狀況可能兩三家廠商都在重復(fù)做一件事，但是如果進(jìn)行整合，這對(duì)于資源利用和提高效率等都有好處——這應(yīng)該由政府出面進(jìn)行調(diào)節(jié)。但目前這種百花齊放，自由競爭的局面也未必是件壞事。

與外國廠商合作，外國廠商以其領(lǐng)先的技術(shù)入駐內(nèi)地設(shè)廠生產(chǎn)，對(duì)國內(nèi)而言既是機(jī)遇也是陷阱。“初期以機(jī)遇為主，但同時(shí)也要求政府和廠商本身都作好規(guī)劃。國內(nèi)企業(yè)需要具備彈性和沖勁。也許國外大廠把他們的技術(shù)引入中國，但也把國內(nèi)的企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入一個(gè)巷子中，當(dāng)我們沿著巷子越走越深的時(shí)候，他們轉(zhuǎn)身離開，我們便無方向可循。但是現(xiàn)階段而言如果不跟隨，在技術(shù)方面就無法取得突破。”（天馬）

對(duì)此，京東方也指出，前段時(shí)間工信部牽頭成立的OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，其實(shí)也是國內(nèi)企業(yè)利用自身在TFT方面的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合資源、積極推動(dòng)AMOLED產(chǎn)線建設(shè)的成果。京東方鄂爾多斯5.5代線、天馬4.5代線等企業(yè)在AMOLED產(chǎn)業(yè)上的投資，對(duì)于提升我國平板顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局有重要意義。在政府相關(guān)部門支持及企業(yè)的努力下，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，我國AMOLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展將有可能實(shí)現(xiàn)彎道超越，有望占領(lǐng)下一代新型顯示產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

LCD與OLED應(yīng)先共存

討論OLED無可避免提到替代問題。MIC資策會(huì)資深產(chǎn)業(yè)分析師兼組長周士雄指出，2012年TFT-LCD液晶顯示技術(shù)仍將是市場主流顯示技術(shù)，但AMOLED技術(shù)應(yīng)用將起飛。越來越多新顯示技術(shù)正在取代、或嘗試取代舊技術(shù)，一些消費(fèi)性電子產(chǎn)品甚至已經(jīng)開始。對(duì)此，天馬表示，智能手機(jī)方向已經(jīng)被證實(shí)LCD可以被OLED替代。另外平板電腦目前也受到較大威脅。

越來越薄是平板電腦的發(fā)展趨勢，OLED無需背光模塊正好滿足了這一需求。三星已準(zhǔn)備將OLED運(yùn)用在平板電腦上。對(duì)于需要多長時(shí)間可以完全替代，天馬則認(rèn)為，應(yīng)該是部分替代。從市場看來，中小尺寸OLED電子產(chǎn)品受歡迎程度甚至超過LCD，消費(fèi)者普遍接受。但是從商務(wù)效能方面考慮，如需大規(guī)模取代則要大規(guī)模投入。從廠商角度出發(fā)，現(xiàn)時(shí)如果要發(fā)展AMOLED，則必須和三星合作，也即跟自己的競爭對(duì)手合作，這將對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生影響。

京東方則表示，TFT-LCD和AMOLED具有極大的產(chǎn)業(yè)共通性和延續(xù)性。但目前OLED市場正處于由產(chǎn)業(yè)化初期階段，還有很多像良品率、大尺寸化等問題需要解決和突破。因此，無論從其技術(shù)面還是應(yīng)用面來看，客觀地說，應(yīng)該是共存的關(guān)系而不是替代的關(guān)系。

事實(shí)上，現(xiàn)在無論P(yáng)DP、OLED還是TFT，都很難去比較誰好誰壞，所有技術(shù)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)和市場，區(qū)別只是各自的發(fā)展程度和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。雖然目前OLED備受矚目，但短時(shí)間內(nèi)無論從技術(shù)上還是市場規(guī)模上，AMOLED都不可能完全替代LCD。

“LCD和AMOLED的發(fā)展模式有一定差距。在TFT時(shí)代，中國大陸對(duì)TFT既無研究也沒技術(shù)積累，單純靠技術(shù)的引進(jìn)、買斷、快速制造設(shè)備然后擴(kuò)大生產(chǎn)，由此而生的TFT市場看似很大，實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)核心技術(shù)一直欠缺。但由于TFT技術(shù)已經(jīng)成熟，因此可以通過政府支持的方式把產(chǎn)業(yè)快速建立起來。目前OLED并不成熟，無法仿照TFT時(shí)代引進(jìn)完整的技術(shù)讓國內(nèi)企業(yè)可以直接應(yīng)用生產(chǎn)。”（誠志永華）

TFT液晶市場非常龐大，無論臺(tái)灣、日本、韓國還是國內(nèi)的面板生產(chǎn)廠商，面對(duì)動(dòng)輒幾十億上百億美金、投資巨大的LCD生產(chǎn)線，如非到了不得不放棄，必須轉(zhuǎn)投另一種技術(shù)的地步，他們都會(huì)繼續(xù)做下去。所以O(shè)LED是未來的方向，但不一定取代TFT，起碼在未來的十年到十五年里這種取代不會(huì)發(fā)生。即使OLED技術(shù)取得突破，成本有所降低，LCD和OLED也將先經(jīng)歷趨和階段。

[!--empirenews.page--]

OLED替代LCD為時(shí)尚早

臺(tái)灣電子設(shè)備協(xié)會(huì)(TEEIA)王信陽副理事長指出，要看OLED是否能在短期內(nèi)馬上取代TFT，可以看AMOLED手機(jī)面板在智能手機(jī)的滲透率是否能夠突破30%，這代表在未來3年內(nèi)AMOLED將變成主流面板。

研究機(jī)構(gòu)Displaybank的數(shù)據(jù)顯示，OLED的滲透率按應(yīng)用分類，預(yù)期2015年小尺寸為18%，中尺寸為 6.6%，TV為1.8%。OLED替代LCD還為時(shí)尚早。群智咨詢則進(jìn)步一指出，從目前的情況看來，OLED領(lǐng)先技術(shù)被壟斷和封鎖，對(duì)未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大不是好事。

對(duì)此，廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)汪浩秘書長認(rèn)為，2012年中期以后，小尺寸AMOLED將在高端智能手機(jī)上得到進(jìn)一步發(fā)展，成為潮流導(dǎo)向。屆時(shí)國內(nèi)再考慮是否要投資AMOLED，就會(huì)慢了一步。因此自主開發(fā)小尺寸AMOLED，最佳的投資時(shí)間應(yīng)是現(xiàn)在。雖然現(xiàn)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)不景氣，但由于設(shè)備生產(chǎn)以及產(chǎn)品量產(chǎn)爬坡期需要十八個(gè)月，預(yù)計(jì)此過程完成以后，市場已經(jīng)向景氣轉(zhuǎn)變，新技術(shù)新產(chǎn)品進(jìn)入良性發(fā)展階段。

然而自主開發(fā)OLED技術(shù)必定面臨兩大問題，首當(dāng)其沖就是產(chǎn)業(yè)投資的延續(xù)。如何降低投資風(fēng)險(xiǎn)，或許可以參考TFT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，由政府主導(dǎo)，盡量避免不熟悉、沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件的企業(yè)參與到AMOLED的早期研發(fā)中去。以現(xiàn)有企業(yè)為主體，加快推動(dòng)與市場的對(duì)接。從根本上而言，要?jiǎng)?wù)仍然是加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，即前期技術(shù)儲(chǔ)備。當(dāng)一個(gè)技術(shù)尚未成熟之時(shí)，任何企業(yè)都有插足的機(jī)會(huì)。但當(dāng)技術(shù)發(fā)展正式進(jìn)入成熟期，從價(jià)格、成本到研發(fā)投入和售后，小企業(yè)不再能與大企業(yè)匹敵，最終能夠成活的，必定是有一定市場占有率，能在市場模式下運(yùn)作的企業(yè)。