本土IC公司的機遇在哪，何時到來？中國成為半導體大國需要做什么，面臨哪些挑戰(zhàn)？全球半導體09年開始恢復，中國何時恢復？日前，“2009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇”在深圳大學科技樓報告廳舉行，邀請到的眾位業(yè)內(nèi)專家針對行業(yè)熱點問題進行了探討和解答。

中國IC公司的機遇

環(huán)球資源資深分析師孫昌旭女士認為中國IC公司的最佳的時機已到來，隨著市場發(fā)展，歐美日韓IC公司在中國本土市場的弱點日益暴露，如其擅長高度集中的市場，不太擅長分散型的市場，而中國正是一個高度分散的市場；工作流程復雜，遇事不能本地解決，不能滿足今天快速供應(yīng)鏈的需求；不會針對中國市場提供特有的芯片，芯片冗余度大，多余功能多；很少將中國公司作為真正的Tier one客戶，缺料時會優(yōu)先照顧歐美日韓客戶等等，相對的，這些方面都是中國本土IC公司的優(yōu)勢所在。此外，現(xiàn)在業(yè)界的狀況也使本土IC公司取得快速發(fā)展的機遇：金融危機令歐美日韓大多數(shù)公司大傷元氣，毛利率、現(xiàn)金流掉到歷史最低，同時中國電子市場成為全球最活躍、需求量最大的市場，3G、汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)為中國IC企業(yè)帶來大量市場和機遇；本土IC公司的信譽大幅提升，很多開始進入主流品牌；中國創(chuàng)業(yè)版即將上市等等市場利好和自身積累使中國本土IC企業(yè)面臨歷史最佳機遇。

說到中國本土IC企業(yè)，不得不談?wù)勆秸a(chǎn)業(yè)。孫昌旭認為，中國半導體市場的分散性讓山寨產(chǎn)業(yè)取得立足之地。區(qū)別于歐美市場高度集中的狀況，中國本土市場需求往往更加多樣，品牌無法一統(tǒng)天下，山寨和白牌正可彌補市場供求差異。她以數(shù)據(jù)舉例說明了中國本土半導體市場的分散性：以手機為例，08年全球手機市場，前五名占總出貨量比例近80%，中國手機市場前5名占總出貨量60%，集中性明顯低很多。汽車電子分散性更加明顯，中國市場前5名總出貨量41%，隨后9家占出貨量42%。其它領(lǐng)域中國制造商集中度更低。如，醫(yī)療設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備，電動自行車制造等等。值得注意的是，NB市場由于主要客戶還是中高端人群，市場集中度相對較高。

孫昌旭表示，今天的山寨正是明天的品牌，山寨成功走向品牌的例子數(shù)見不鮮，三星、華為、天宇朗通都是山寨出身的佼佼者。而對于山寨，沒有人能給出一個一定的定義，100個人有100種定義。山寨產(chǎn)品的定義已被“泛化”，現(xiàn)在指非主流產(chǎn)品，包括雜牌和白牌電子產(chǎn)品。山寨產(chǎn)品早就不是當初千夫所指的“非法產(chǎn)品”那樣狹隘的定義了。山寨產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出的突出特點有這些：源源不斷人有進入，也有人退出，呈現(xiàn)出動態(tài)向上過程；整個群體不斷向利潤更高、需求量更大的新興市場遷移；山寨企業(yè)本身的素質(zhì)也在不斷進步、不斷提升 ，山寨市場壯大后，不斷有資源和技術(shù)進來 ，包括歐美半導體公司和代工廠。對中國本土IC企業(yè)充滿信心，孫昌旭預言：30年河西，30年河東。再過5年，中國IC企業(yè)將令全球震驚！

和孫昌旭對于本土IC公司最佳時機到來的判斷暗合，iSuppli資深分析師顧文軍認為，2009將是中國集成電路設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)折年，這次危機給中國企業(yè)帶來的機會遠遠大于危險。全球半導體2009年開始恢復，而中國半導體產(chǎn)業(yè)2009年上半年已開始恢復。iSuppli預測2009年的中國集成電路設(shè)計行業(yè)的總產(chǎn)值為41.59億美元，比2008年的34.11億美元增長達21.93%。其中六大政策對產(chǎn)業(yè)的推動功不可沒：內(nèi)需的增長，國產(chǎn)標準的商用，口紅效應(yīng)的帶動，創(chuàng)業(yè)板的推出，政策推動和產(chǎn)業(yè)鏈的再創(chuàng)新。

“億元魔咒和20億天險”

因為本土設(shè)計企業(yè)大多是小企業(yè)，并且沒有固定資產(chǎn)的商業(yè)模式使同類企業(yè)很難在中國本地A股主板上市，這也是至今為止，沒有一家真正的集成電路設(shè)計公司在A股上市的原因。然而今年推出的創(chuàng)業(yè)板將會是中國的納斯達克，也有利于設(shè)計公司更加容易上市，培育出中國的“高通”和“博通”。

中國的“高通”和“博通”的出現(xiàn)，必須突破業(yè)內(nèi)流傳的“億元魔咒和20億天險”的怪圈，規(guī)模變大后管理團隊如何適應(yīng)變化的問題一直纏繞著中國IC設(shè)計公司。顧文軍舉了一個案例，杭州一家公司在產(chǎn)值突破3億人民幣后，沒有開發(fā)出合適的產(chǎn)品和找到新的市場，導致公司由盛而衰。

產(chǎn)品要取得成功，進入市場的時間點很重要。什么時間點進入市場是正確的？顧文軍表示，中國廠商擅長應(yīng)用和成本創(chuàng)新，應(yīng)用創(chuàng)新型的公司可以選在市場需求高于技術(shù)要求的時間段進入，在技術(shù)要求比較高，市場需求降低后，則適合成本創(chuàng)新型的公司進入市場。

建立IDM模式任重道遠

成為半導體大國是所有國人的夢想。更是業(yè)內(nèi)有識之士所孜孜以求的。

方正微電子首席運營官李若加分析了目前半導體產(chǎn)業(yè)模式現(xiàn)狀與前景，得出“中國要成為半導體大國，一定要有IDM公司”的結(jié)論。

他表示，中國內(nèi)陸半導體產(chǎn)業(yè)的特征呈現(xiàn)出如下特征：過去10年迅速發(fā)展，特別是半導體制造技術(shù)和芯片設(shè)計方面，從10年前的剛剛起步到現(xiàn)在基本成形。為下一步的快速發(fā)展并建立起世界級的半導體公司打好了良好的基礎(chǔ)和平臺；芯片制造主要以代工（Foundry）為主，還沒有一家具有一定規(guī)模的IDM 公司；芯片設(shè)計公司數(shù)量很多但總的來講規(guī)模小，銷售少，利潤低，前十家設(shè)計公司2008年總銷售少于$15億美元。而全球第四大的設(shè)計公司Marvel 2008銷售是$30億美元左右；高端產(chǎn)品芯片設(shè)計比例低，低端產(chǎn)品比例高等等。半導體IC主要的三大部分，邏輯Logic，存儲器Memory和模擬Analog，其中模擬Analog和存儲器Memory芯片傳統(tǒng)上一直被IDM公司占有，Memory 產(chǎn)品設(shè)計幾乎空白。

李若加認為，F(xiàn)abless占產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重越來越大，但IDM模式不會消失。1998年半導體產(chǎn)業(yè)前20大公司全是IDM，2008年尚有16家，IDM對半導體產(chǎn)業(yè)的重要性可見一斑。今天擁有IP和核心技術(shù)以及主導市場能力的半導體公司基本屬于IDM，全球80%以上的半導體芯片由IDM公司制造，幾乎100%存儲器由IDM公司制造。由于IDM與系統(tǒng)客戶，市場應(yīng)用有緊密結(jié)合，有對市場和產(chǎn)品規(guī)格的主導能力，也能及時開發(fā)未來市場所需的IP、設(shè)計、器件和工藝技術(shù)。而Foundry的R&D一般也停留在芯片制造技術(shù)的改良上。而很多有突破性的制造IP也是由IDM因應(yīng)用的需求而推動的，如銅制程能提高CPU的速度，SiGe提高晶體管性能等。也就是說，IDM在很大程度來講在技術(shù)上能看得更遠走得更快。

李若加表示，中國要成為半導體大國，必須要有自己的IDM公司，然而建立IDM公司面臨重重挑戰(zhàn)： 一個IDM公司的成長需要時間：具有規(guī)模的IDM公司基本上都有10 或20 年以上的成長歷史；存儲器IDM公司由于市場銷售簡單，到形成規(guī)模所需要的時間相對可以短些，但工藝技術(shù)和投資資金門檻巨大。

能否贏得挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于IDM公司市場和銷售渠道的開發(fā)，市場對IDM公司產(chǎn)品設(shè)計的接受，設(shè)計的數(shù)量，需求量的維持，能否有足夠利潤來支付芯片廠(Fab)運行和工藝開發(fā)的龐大開支。李若加表示，目前還沒有一個由有規(guī)模的Foundry轉(zhuǎn)變成IDM的成功例子，也還沒有一個由有規(guī)模的芯片設(shè)計公司(Fabless) 轉(zhuǎn)變成IDM的成功例子。他馬上說明，比亞迪是系統(tǒng)公司，不在此例。

對于深圳設(shè)計公司的發(fā)展路子，李若加提出了誠摯的建議：一定要與Foundry建立長久緊密的戰(zhàn)略關(guān)系，與終端產(chǎn)品公司也要有密切的合作關(guān)系。積極參加產(chǎn)品和平臺規(guī)格的定義和規(guī)劃(design-in)，加強技術(shù)開發(fā)(R&D)也十分重要。這需要公司有一定規(guī)模，要做到一定規(guī)模，關(guān)鍵在于留住人才，不斷吸引人才和養(yǎng)人才。

李若加最后表示，全球有約1,800家芯片設(shè)計公司。其中，前20強占設(shè)計公司總銷售的70%， 其他1,780家公司僅占剩下的30%。由此可見，規(guī)?；?strong>芯片設(shè)計公司發(fā)展的必然方向。

后記

在會上，李若加曾表明自己是學醫(yī)出身，半路出家做起了半導體。他開玩笑說，他的兒子在上學選專業(yè)的時候問他選什么專業(yè)比較好，他答曰，什么都好，只不要學半導體。雖是玩笑，聞之令人感慨。

對于本土IC企業(yè)的前景，孫昌旭預言再過5年中國IC企業(yè)將令全球震驚，對于中國半導體產(chǎn)業(yè)何時恢復，顧文軍也得出相應(yīng)結(jié)論，對于中國何時能成為半導體強國，李若加沒有給出時間表。可能也沒人能現(xiàn)在給出時間表。也許一時真的難以成就半導體強國的夢想，但懷這這個愿望并為之努力的人士必定還在奮斗。