2009年中國MCU市場的銷量約為20億美元，約占中國半導(dǎo)體銷量的30%，廠商約有100多家。然而，一個令人遺憾的現(xiàn)實是，除了在低端的8位MCU市場可以看到排名第八的凌陽與排名第十的華邦外，中端16位市場和高端32位市場的前十大供應(yīng)商幾乎看不到“中國芯”的影子。這與另兩個同樣是嵌入式應(yīng)用的市場——手機(jī)與多媒體處理器市場形成宣明的對比：手機(jī)領(lǐng)域聯(lián)發(fā)科和展訊主導(dǎo)了中國的GSM/TD手機(jī)市場，而在多媒體處理器市場，以瑞芯微、中星微、炬力、君正、楊智、凌陽、全勝、華芯飛等形成的強(qiáng)大的“中國芯”陣營基本上統(tǒng)治著中國本土的多媒體處理器市場。

從市場特性來看，MCU的用戶群比多媒體處理器和手機(jī)芯片的用戶群要明顯分散些，因而在這類市場不易形成像CPU和手機(jī)基帶芯片一樣的壟斷廠商，我們看到8位MCU排第一的Microchip也只占到19%的份額(中國市場)，而前10大MCU廠商也僅占到63%的份額。雖然16位與32位市場稍微集中一些，前十大廠商占了近九成的市場份額，但與CPU、手機(jī)基帶和DSP相比仍屬于分散型市場。

從理論上來看，在分散型的市場，中國廠商的機(jī)會應(yīng)該更大一些，但是可以說中國廠商在MCU領(lǐng)域還沒有一個像聯(lián)發(fā)科、展訊和瑞芯微等一樣的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。其實，中國的MCU產(chǎn)業(yè)啟動比多媒體處理器和手機(jī)基帶芯片要早得多，也有像杭州士蘭、希格瑪微電子、深圳國威等辛辛苦苦在市場打拼了多年的老一輩革命家，但是他們之中就是缺乏一個領(lǐng)頭羊。中國MCU廠商過多地集中在低端的4/8位市場，并且集中針對某些低端垂直市場，打價格戰(zhàn)。他們?nèi)狈ο蚋叨耸袌鲞M(jìn)軍的策略、勇氣與積累?？v然有上海海爾集成電路作為MCU市場的后來者，在16位中高端市場向歐美廠商發(fā)起沖鋒，但是力量還是相當(dāng)微薄，沒有形成一個反擊的群體。

另一方面，歐美廠商在中國相繼丟失手機(jī)、多媒體處理器等巨大市場后，MCU成為他們牢牢死守的最后一個金礦，汽車電子(特別是新能源汽車)、醫(yī)療電子、智能電網(wǎng)、LED照明、物聯(lián)網(wǎng)等無數(shù)新興市場將為MCU領(lǐng)域帶來巨大的成長空間，MCU已成為眾多老牌半導(dǎo)體廠商最重要的收入來源和利潤增長點。Microchip、飛思卡爾、瑞薩(NEC)、Atmel、東芝、NXP、ST、英飛凌、TI、富士通、松下、Zilog以及賽普拉斯等一批老牌的歐美日半導(dǎo)體公司在這個市場死拼，這也對中國MCU廠商形成重要的屏障。

不過，中國MCU廠商一定得變革了，因為中國MCU廠商變革的機(jī)會來了。

首先中國廠商必須變革了。上面提到的這些新興應(yīng)用已導(dǎo)致MCU產(chǎn)業(yè)格局在迅速發(fā)生變化。據(jù)iSuppli數(shù)據(jù)顯示，08年到09年，中國MCU市場中8位MCU的比例下降3%，16位MCU的比例沒有變化，而32位MCU的比例增長了4%。雖然8位MCU仍是最大的市場，但是顯然32位市場代表著未來更大的商機(jī)。并且，更重要的是，將來一些低成本的、基于最新Cortex-M0架構(gòu)的32位MCU還會來搶占一些高端的8位MCU市場，從而進(jìn)一步蠶食8位MCU份額。

其次，中國廠商變革的機(jī)會來了。為什么，因為全球MCU界正在發(fā)生一個大的技術(shù)遷移，這就是由之前專有的、或其它運行多年的架構(gòu)向最新的ARMCortex-M架構(gòu)的遷移。NXP、ST是走在最前面的廠商，他們已從中嘗到巨大甜頭，“NXP、ST表示他們在32位MCU市場的增長率超過50%，是Cortex-M3為他們帶來了新的競爭力。”ARM中國區(qū)總經(jīng)理吳雄昂表示。在M3市場獲得成功后，NXP又成為全球第一個推Cortex-M0的廠商。而一直采用自己專有架構(gòu)的TI，09年5月正式收購了Luminary公司，開始采用M3架構(gòu)，更重要的是他們準(zhǔn)備在Cortex-M平臺的MCU市場大干一場了。市場正如iSuppli中國研究行業(yè)分析師孔曉明預(yù)測：“在32位MCU市場，Cortex-M架構(gòu)發(fā)展迅速，ARM核份額會快速增長?！?。

高代碼密度、低功耗、需要較少的Flash與RAM是Cortex-M架構(gòu)的重要優(yōu)勢。然而，對于中國廠商來說另一個重要的優(yōu)勢是可以借助ARM成熟的生態(tài)鏈，克服自身在軟件和生態(tài)系統(tǒng)方面的軟肋并大大減小投資，這為中國廠商進(jìn)入32位MCU市場創(chuàng)造了一個非常好的機(jī)遇。每一次技術(shù)的轉(zhuǎn)折點都會改寫歷史，這一次大的技術(shù)變革，會不會在中國創(chuàng)造出一個像多媒體處理器廠商一樣強(qiáng)大的MCU陣營呢？上面提到的聯(lián)發(fā)科、展訊、瑞芯微等絕大多數(shù)中國芯都是借力ARM的生態(tài)鏈，這一次，中國的MCU廠商如果能抓住這個重要的歷史機(jī)遇，相信會再創(chuàng)造一個中國奇跡。