中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概覽

據(jù)2010年6月“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與合作專題會(huì)議”透露，我國正在籌備中國物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃制定我國物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。另據(jù)披露，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將是下一個(gè)萬億元級的產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模超將過互聯(lián)網(wǎng)的30倍。

目前，我國企業(yè)正積極致力于推動(dòng)該技術(shù)由“概念”向“產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化。在政府的大力倡導(dǎo)下，一大批物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和園區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)，中國電信的物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃更是在基礎(chǔ)平臺(tái)層面為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供了保證。雖然前進(jìn)的道路有所曲折，但是隨著諸如標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題的解決，其發(fā)展前景將是一片光明。樂觀估計(jì)，未來3~5年，物流網(wǎng)在各行業(yè)的應(yīng)用將有飛躍性的突破。物聯(lián)網(wǎng)不僅是我國在信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域趕超發(fā)達(dá)國家的一次契機(jī)，也是振興我國經(jīng)濟(jì)的一種手段，這正是政府部門大力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力所在。

中國醫(yī)藥物流現(xiàn)狀及冷鏈醫(yī)藥物流存在的問題

中國醫(yī)藥物流成本占銷售總成本的12%，為美國的4倍。在差距和激烈的競爭面前，廣大醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到，除了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，從物流環(huán)節(jié)挖掘潛力，是企業(yè)“第三利潤”的唯一來源。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，早在2008年中國醫(yī)藥物流業(yè)產(chǎn)值已突破1500億元，預(yù)計(jì)今年全年產(chǎn)值將達(dá)2000億元規(guī)模;中國人均醫(yī)藥消費(fèi)僅為世界平均水平的25%、發(fā)達(dá)國家的5%，今后醫(yī)藥行業(yè)有著樂觀的發(fā)展空間。鑒于上述態(tài)勢，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的醫(yī)藥物流行業(yè)市場潛力巨大。

藥品是一種比較特殊的商品，表現(xiàn)在很多藥劑，比如疫苗、生物試劑、血液制品，對儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境溫度有著嚴(yán)格的要求，國家規(guī)定血液制品存放溫度應(yīng)在4攝氏度±2攝氏度。醫(yī)藥產(chǎn)品貨損量的14%來自物流環(huán)節(jié)，盡管14%看似不大，但因基數(shù)不小，給企業(yè)造成的損失不容忽視，冷鏈醫(yī)藥物流自然也不例外。同時(shí)，藥品的另一個(gè)特殊性在于，其品質(zhì)事關(guān)人體健康乃至生命安全。近年來，我國發(fā)生了數(shù)起兒童注射疫苗中毒或死亡的事故，究其原因，大多和疫苗儲(chǔ)藏運(yùn)輸過程中溫控不利有關(guān)，失效的疫苗沒有被及時(shí)識(shí)別出來，堂而皇之地被當(dāng)做合格品使用。冷藏食品變質(zhì)，一般可以憑外觀和氣味直接察覺(筆者不否認(rèn)化驗(yàn)手段)，相比而言，很多藥品的失效較難直接從感官識(shí)別，這就注定了問題的隱蔽性和識(shí)別的困難性。

對于涉足冷鏈醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的企業(yè)，如果自有冷庫，庫中會(huì)有溫濕度檢測控制系統(tǒng)，運(yùn)輸冷藏車自不必說，通過GPS可及時(shí)傳遞貨箱內(nèi)的溫濕度，措施不可謂不嚴(yán)密，但這里仍存在一個(gè)缺陷，即每件藥品SKU經(jīng)歷過怎樣的溫濕度變化?歷時(shí)分別為多久?我們無法跟蹤。

怎樣解決這個(gè)弊端，成為擺在冷鏈醫(yī)藥物流企業(yè)面前的一道難題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，給我們解題帶來了一線曙光。

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的冷鏈醫(yī)藥物流溫控解決方案

通過物聯(lián)網(wǎng)核心的技術(shù)RFID，我們可以獲得很多通用的好處，比如物品位置跟蹤、原料溯源、庫存盤點(diǎn)、出入庫與揀貨等電子化作業(yè)。但是，最能體現(xiàn)本業(yè)務(wù)特點(diǎn)的應(yīng)用莫過于全程監(jiān)控溫濕度。筆者在此著重表述溫控功能，并不代表其他功能不重要，也不代表整套作業(yè)系統(tǒng)只需溫控部分就可以了。

和傳統(tǒng)條形碼標(biāo)簽相比，RFID標(biāo)簽是“活的”，主動(dòng)式高頻RFID電子標(biāo)簽不但具有儲(chǔ)存信息的能力、而且具有主動(dòng)發(fā)送信息的能力，更絕妙的是標(biāo)簽和標(biāo)簽之間還能“對話交流”。區(qū)別于一般RFID標(biāo)簽，這里使用的RFID溫度感應(yīng)標(biāo)簽可采集感溫裝置傳遞出來的即刻環(huán)境溫濕度數(shù)據(jù)。

首先看貯藏冷庫。貼有RFID感溫標(biāo)簽的藥品SKU，能定時(shí)通過庫中的感溫裝置采集存儲(chǔ)環(huán)境的溫濕度，采集的頻率可以調(diào)節(jié)。冷庫中裝備有RFID讀取器，可定時(shí)讀取儲(chǔ)存在每件藥品SKU標(biāo)簽中的溫濕度，讀取的頻率同樣可以調(diào)節(jié)。讀取器的數(shù)據(jù)通過有線或者無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)絉FID中間件服務(wù)器，中間件服務(wù)器負(fù)軟件系統(tǒng)和RFID硬件設(shè)備之間的通信，并對輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾、整理;中間件服務(wù)器還負(fù)責(zé)匯集和儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，并向后臺(tái)管理系統(tǒng)輸送數(shù)據(jù)。

當(dāng)藥品在嚴(yán)格的控溫條件下，被轉(zhuǎn)移入冷藏車后，包裝上的感溫標(biāo)簽同樣定時(shí)采集車中的儲(chǔ)藏溫濕度，車內(nèi)安裝有同車載GPS相聯(lián)的RFID讀取裝置，定時(shí)讀取的數(shù)據(jù)通過GPS衛(wèi)星傳輸?shù)?strong>中間件服務(wù)器中。

整套系統(tǒng)軟件架構(gòu)推薦采用三層架構(gòu)的B/S模型，采用B/S模型的優(yōu)點(diǎn)是客戶端部署簡單，用戶可以通過各種終端，如PC、手機(jī)、PAD等設(shè)備的網(wǎng)頁瀏覽器實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)訪問，進(jìn)行管理、分析和指令下達(dá)等作業(yè)。

云計(jì)算被納入物聯(lián)網(wǎng)范疇。當(dāng)云計(jì)算成熟后，整套系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，及中間件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用處理等都直接交由云完成。也就是說，客戶只需要投入前端硬件和終端設(shè)備即可實(shí)現(xiàn)整套功能。更進(jìn)一步，企業(yè)甚至在前端只需購買RFID標(biāo)簽即可投入系統(tǒng)使用。

系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)可以同后臺(tái)作業(yè)系統(tǒng)整合，甚至納入數(shù)據(jù)倉庫，方便智能挖掘。

通過該套系統(tǒng)，物流企業(yè)同整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)解產(chǎn)品的保存溫濕度，一旦發(fā)現(xiàn)異常，便及時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知相關(guān)人員采取相應(yīng)措施，從而減少貨損，創(chuàng)造“第三利潤”;在溫度異常超過一定時(shí)間范圍后，即可判定藥品變質(zhì)將其檢出銷毀，從而避免發(fā)生醫(yī)療用藥事故的發(fā)生;同時(shí)，通過數(shù)據(jù)事實(shí)，可以界定是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，從而方便認(rèn)定損耗事故責(zé)任方是誰，誰承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;最后，通過數(shù)據(jù)分析，可以挖掘出哪些地點(diǎn)、哪些車輛、哪些操作人員會(huì)經(jīng)常發(fā)生問題，從而追根溯源，采取措施，徹底杜絕事故苗子。

值得一提的是，該系統(tǒng)模型也適用于食品冷鏈的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

實(shí)施障礙和企業(yè)對策

不可否認(rèn)，我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈面臨著兩大信息化層面的問題。首先，藥品編碼沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);第二，醫(yī)藥生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、醫(yī)院藥房之間缺少網(wǎng)絡(luò)互連和數(shù)據(jù)共享。本文提出的方案應(yīng)宜建立在這些問題被解決的基礎(chǔ)之上，否則如果僅僅是某些物流企業(yè)唱獨(dú)角戲，方案的整體成效將會(huì)大打折扣。另外，物聯(lián)網(wǎng)的普及力度、相關(guān)設(shè)備的成本、云計(jì)算的成熟度等等，也是實(shí)施方案時(shí)應(yīng)該考慮的因素，其中規(guī)模效應(yīng)和設(shè)備成本是一對相互制約的矛盾，欲打破這個(gè)怪圈，政府的干預(yù)和扶持必不可少。

對于擁有冷鏈醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用策略概括為：提前方案規(guī)劃、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)、等待時(shí)機(jī)成熟。