[導(dǎo)讀]臺積電董事長張忠謀年初表示，若依美金計價，公司2011年營收表現(xiàn)希望成長幅度達到20%的說法，成為近期下半年全球科技產(chǎn)業(yè)景氣越看越保守時，臺積電營運管理階層最大挑戰(zhàn)，尤其在海內(nèi)外IC設(shè)計業(yè)者與IDM廠庫存水位已高
臺積電董事長張忠謀年初表示，若依美金計價，公司2011年營收表現(xiàn)希望成長幅度達到20%的說法，成為近期下半年全球科技產(chǎn)業(yè)景氣越看越保守時，臺積電營運管理階層最大挑戰(zhàn)，尤其在海內(nèi)外IC設(shè)計業(yè)者與IDM廠庫存水位已高，加上旺季效應(yīng)似乎不太旺下，若臺積電仍要維持外部強勁的訂單能見度，與內(nèi)部高水準(zhǔn)產(chǎn)能利用率，則在產(chǎn)品、技術(shù)無法彈性因應(yīng)下，只好靠價格彈性。
由最簡單的需求曲線分析，如果價低，就會量增，則臺積電2011年營收成長20%應(yīng)不是問題，差別則在于，是真的要付出那么多代價嗎？
張忠謀先前在股東會中還說，臺積電即時靈活、擴充產(chǎn)能以及堅強的客戶伙伴關(guān)系等3大競爭力，是公司仍安穩(wěn)走過金融海嘯，并在2010年交出亮麗成績單的主因，但在臺積電2011年營收計畫成長20%(以美金計價)目標(biāo)上，就比較沒看到公司引以為傲的彈性優(yōu)勢。
雖然張忠謀已陸續(xù)下調(diào)2011年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長率，也改口認(rèn)為總體經(jīng)濟有變數(shù)，讓公司達到上述目標(biāo)的難度增添不少，但截至目前為止，臺積電內(nèi)部仍以2011年營收增長20%、上看新臺幣4,900億元為唯一目標(biāo)，并未有所改變。
對每家公司來說，營收成長目標(biāo)?豪茼h不會放在獲利成長目標(biāo)前面，以臺系IC設(shè)計業(yè)者過去5年營收成長來看，仍可保持逐年10~20%基本目標(biāo)，但獲利數(shù)字卻明顯下滑，顯示這種作法，對公司中長期發(fā)展不利。
而也曾有臺系IC設(shè)計公司業(yè)務(wù)代表指出，公司1年營收成長目標(biāo)要放到50%都沒問題，關(guān)鍵在于價格，愿意晶片不賺錢賣甚至賠錢賣，公司營收要成長多少，其實可以隨便喊，因此，當(dāng)老板喊出一個很難達成的營收成長目標(biāo)時，員工?`會及時賣股，因為這目標(biāo)背后所代表的意義，就是殺價取量。
雖然臺積電仍有等待蘋果訂單來臨的機會，并借此可順利達成2011年營收成長20%的目標(biāo)。但在蘋果單尚未來臨前，面對近期產(chǎn)業(yè)景氣詭譎氣氛，加上不少大老已直接喊出2011年第3季旺季不旺口號，臺積電在2011年營收仍要成長20%的壓力下，業(yè)界也開始傳出臺積電有意利用價格彈性措施，多吸引一些訂單進駐。
尤其在往年第3季晶圓代工廠訂單多要到第4季才會出貨下，現(xiàn)在要讓客戶直接賭第4季景氣仍不差，晶片還可順利出貨，確實是需要不少的風(fēng)險，客戶才會愿意做。
對臺積電來說，在2009~2011年這波全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣復(fù)甦期中，公司再一次證明自己的產(chǎn)業(yè)龍頭地位，也交出相當(dāng)亮眼成績單，甚至主要競爭對手英特爾(Intel)、三星電子(SamsungElectronics)，都比不上臺積電這一波有成長力道。
面對2011年下半晶圓代工產(chǎn)業(yè)會有個第4季淡季效應(yīng)在等，第3季旺季效應(yīng)又因先前基期偏高，客戶也拉貨不少后，訂單能見度看來不如先前樂觀，若此時硬要守住年營收成長20%目標(biāo)，則臺積電所付出的成本，勢必會較先前大上許多，更無力阻止大家?V看越保守的風(fēng)潮。
由最簡單的需求曲線分析，如果價低，就會量增，則臺積電2011年營收成長20%應(yīng)不是問題，差別則在于，是真的要付出那么多代價嗎？
張忠謀先前在股東會中還說，臺積電即時靈活、擴充產(chǎn)能以及堅強的客戶伙伴關(guān)系等3大競爭力，是公司仍安穩(wěn)走過金融海嘯，并在2010年交出亮麗成績單的主因，但在臺積電2011年營收計畫成長20%(以美金計價)目標(biāo)上，就比較沒看到公司引以為傲的彈性優(yōu)勢。
雖然張忠謀已陸續(xù)下調(diào)2011年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長率，也改口認(rèn)為總體經(jīng)濟有變數(shù)，讓公司達到上述目標(biāo)的難度增添不少，但截至目前為止，臺積電內(nèi)部仍以2011年營收增長20%、上看新臺幣4,900億元為唯一目標(biāo)，并未有所改變。
對每家公司來說，營收成長目標(biāo)?豪茼h不會放在獲利成長目標(biāo)前面，以臺系IC設(shè)計業(yè)者過去5年營收成長來看，仍可保持逐年10~20%基本目標(biāo)，但獲利數(shù)字卻明顯下滑，顯示這種作法，對公司中長期發(fā)展不利。
而也曾有臺系IC設(shè)計公司業(yè)務(wù)代表指出，公司1年營收成長目標(biāo)要放到50%都沒問題，關(guān)鍵在于價格，愿意晶片不賺錢賣甚至賠錢賣，公司營收要成長多少，其實可以隨便喊，因此，當(dāng)老板喊出一個很難達成的營收成長目標(biāo)時，員工?`會及時賣股，因為這目標(biāo)背后所代表的意義，就是殺價取量。
雖然臺積電仍有等待蘋果訂單來臨的機會，并借此可順利達成2011年營收成長20%的目標(biāo)。但在蘋果單尚未來臨前，面對近期產(chǎn)業(yè)景氣詭譎氣氛，加上不少大老已直接喊出2011年第3季旺季不旺口號，臺積電在2011年營收仍要成長20%的壓力下，業(yè)界也開始傳出臺積電有意利用價格彈性措施，多吸引一些訂單進駐。
尤其在往年第3季晶圓代工廠訂單多要到第4季才會出貨下，現(xiàn)在要讓客戶直接賭第4季景氣仍不差，晶片還可順利出貨，確實是需要不少的風(fēng)險，客戶才會愿意做。
對臺積電來說，在2009~2011年這波全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣復(fù)甦期中，公司再一次證明自己的產(chǎn)業(yè)龍頭地位，也交出相當(dāng)亮眼成績單，甚至主要競爭對手英特爾(Intel)、三星電子(SamsungElectronics)，都比不上臺積電這一波有成長力道。
面對2011年下半晶圓代工產(chǎn)業(yè)會有個第4季淡季效應(yīng)在等，第3季旺季效應(yīng)又因先前基期偏高，客戶也拉貨不少后，訂單能見度看來不如先前樂觀，若此時硬要守住年營收成長20%目標(biāo)，則臺積電所付出的成本，勢必會較先前大上許多，更無力阻止大家?V看越保守的風(fēng)潮。
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