ARM聯(lián)合創(chuàng)始人稱英特爾微處理器注定失敗
[導讀]ARM聯(lián)合創(chuàng)始人赫爾曼•豪瑟(HermannHauser)在接受媒體采訪時表示，英特爾微處理器業(yè)務將“注定失敗”。豪瑟還表示，今年ARM芯片的專利使用費首次超過了英特爾微處理器業(yè)務的營收。他仍是ARM的股東之一，但并非董
ARM聯(lián)合創(chuàng)始人赫爾曼•豪瑟(HermannHauser)在接受媒體采訪時表示，英特爾微處理器業(yè)務將“注定失敗”。
豪瑟還表示，今年ARM芯片的專利使用費首次超過了英特爾微處理器業(yè)務的營收。他仍是ARM的股東之一，但并非董事會成員。
目前，全球約有95%的移動設備和超過四分之一的電子設備在使用ARM芯片。
“ARM芯片之所以能夠擊敗英特爾的微處理器，并非因為英特爾無法造出性能與ARM同樣優(yōu)秀的Atom處理器，而是因為它的業(yè)務模式是錯誤的?！焙郎f，“手機架構設計師們并不會去購買微處理器，試圖銷售微處理器的做法是錯誤的。你應當給他們發(fā)放許可。因此，英特爾對抗的并非ARM，而是全球每一家半導體廠商。”
他說：“計算機經歷了IBM主導的大型機時代，DEC主導的小型機時代，Sun和Apollo主導的工作站時代，然后是PC時代；如今，至少在終端方面，移動架構將成為主要計算平臺。前一個時代的領袖企業(yè)往往無法統(tǒng)治新時代，而新時代總是吞滅舊時代。在PC時代，英特爾和微軟是領導者?！?BR>
豪瑟稱，英特爾最近收購了英飛凌，表明該公司正試圖從微處理器向基頻處理器轉型。后者是手機的核心組件?！稗D型能否成功仍需觀察?！彼f。
英特爾的一位發(fā)言人對豪瑟的言論作淡化處理。該公司一名官員在電子郵件中稱：“不知道為什么ARM的人最近如此多言。眾所周知，數(shù)十億臺設備將接入互聯(lián)網，很多人都有成功的機會。我們將靜觀其變?！?BR>
市場研究公司Gartner半導體產業(yè)部門首席分析師克里斯蒂安•海達遜(ChristianHeidarson)認為，將ARM芯片業(yè)務的營收與英特爾微處理器業(yè)務相比并不恰當。ARM用于iPhone、iPod等移動設備的芯片帶來了大約70億美元的營收，而英特爾PC處理器芯片的營收高達250億美元。
海達遜認為，英特爾所面臨的威脅，并非來自ARM，而是蘋果?！疤O果是一家垂直整合廠商，他們負責從產品設計到處理器設計的一切工作?！?BR>
他建議英特爾向蘋果學習。他說：“英特爾的垂直整合能力更強，可以提供類似于惠普和戴爾的整合解決方案，與蘋果競爭。”
豪瑟還表示，今年ARM芯片的專利使用費首次超過了英特爾微處理器業(yè)務的營收。他仍是ARM的股東之一，但并非董事會成員。
目前，全球約有95%的移動設備和超過四分之一的電子設備在使用ARM芯片。
“ARM芯片之所以能夠擊敗英特爾的微處理器，并非因為英特爾無法造出性能與ARM同樣優(yōu)秀的Atom處理器，而是因為它的業(yè)務模式是錯誤的?！焙郎f，“手機架構設計師們并不會去購買微處理器，試圖銷售微處理器的做法是錯誤的。你應當給他們發(fā)放許可。因此，英特爾對抗的并非ARM，而是全球每一家半導體廠商。”
他說：“計算機經歷了IBM主導的大型機時代，DEC主導的小型機時代，Sun和Apollo主導的工作站時代，然后是PC時代；如今，至少在終端方面，移動架構將成為主要計算平臺。前一個時代的領袖企業(yè)往往無法統(tǒng)治新時代，而新時代總是吞滅舊時代。在PC時代，英特爾和微軟是領導者?！?BR>
豪瑟稱，英特爾最近收購了英飛凌，表明該公司正試圖從微處理器向基頻處理器轉型。后者是手機的核心組件?！稗D型能否成功仍需觀察?！彼f。
英特爾的一位發(fā)言人對豪瑟的言論作淡化處理。該公司一名官員在電子郵件中稱：“不知道為什么ARM的人最近如此多言。眾所周知，數(shù)十億臺設備將接入互聯(lián)網，很多人都有成功的機會。我們將靜觀其變?！?BR>
市場研究公司Gartner半導體產業(yè)部門首席分析師克里斯蒂安•海達遜(ChristianHeidarson)認為，將ARM芯片業(yè)務的營收與英特爾微處理器業(yè)務相比并不恰當。ARM用于iPhone、iPod等移動設備的芯片帶來了大約70億美元的營收，而英特爾PC處理器芯片的營收高達250億美元。
海達遜認為，英特爾所面臨的威脅，并非來自ARM，而是蘋果?！疤O果是一家垂直整合廠商，他們負責從產品設計到處理器設計的一切工作?！?BR>
他建議英特爾向蘋果學習。他說：“英特爾的垂直整合能力更強，可以提供類似于惠普和戴爾的整合解決方案，與蘋果競爭。”
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