臺(tái)積電董事長張忠謀。(鉅亨網(wǎng)記者尹慧中攝)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的持續(xù)挑戰(zhàn)，臺(tái)積電(2330-TW)(TSM-US)董事長張忠謀今(29)日表示，「我們隨時(shí)擔(dān)心有人搶單」，但他也指出，臺(tái)積電將贏在客戶信任上。
張忠謀是在中華民國工商協(xié)進(jìn)會(huì)「學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)」發(fā)表專題演講時(shí)語氣淡定的回答了外界的提問。
他說，「我們隨時(shí)擔(dān)心有人搶單」，但也很樂意這么說，在跟三星(Samsung)(005930-KR)、英特爾(INTC-US)的競(jìng)爭(zhēng)上「我們會(huì)贏在客戶信任(customer trust )」。
他純粹就晶圓代工競(jìng)爭(zhēng)角度上的制造、技術(shù)知識(shí)、客戶信任三方面一一分析強(qiáng)弱。
他說，觀察三星在DRAM發(fā)展歷程，制造(manufacture)部分或許與臺(tái)積電差不多，但臺(tái)積電技術(shù)、客戶信任較強(qiáng)。
而英特爾，他的技術(shù)或許如宣稱的「很強(qiáng)」，但他的架構(gòu)(architecture)還不能轉(zhuǎn)換成量產(chǎn)也無法客制化，而臺(tái)積電的制造、客戶信任也較強(qiáng)。
他進(jìn)一步說明臺(tái)積電觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在面對(duì)市場(chǎng)與客戶「態(tài)度」上的關(guān)鍵變化。
他這么說，「英特爾從1960年過去一直很謙遜(humble)，但現(xiàn)在2000多年了似乎不怎了humble了」。
而三星，「不是humble不humble的問題，是要問人家相不相信他」。
展望未來，他再次強(qiáng)調(diào)，他在半導(dǎo)體行業(yè)中打滾50年以上，深深體悟到必須在這個(gè)領(lǐng)域中做到「領(lǐng)袖」才可以生存的這一點(diǎn)。這一點(diǎn)在臺(tái)積電創(chuàng)立當(dāng)時(shí)非常重要，現(xiàn)在亦然。
他指出，臺(tái)積電當(dāng)初沒有刻意標(biāo)榜自己是「創(chuàng)新」卻發(fā)展出獨(dú)特的專業(yè)晶圓代工（Foundry）商業(yè)模式并堅(jiān)持走到現(xiàn)在，這個(gè)是很不容易模仿的精神，未來也會(huì)這樣堅(jiān)定而努力的走下去，同時(shí)思考該如何更大幅超越對(duì)手。