中芯四股東同床異夢:股權(quán)結(jié)構(gòu)是禍根
股權(quán)結(jié)構(gòu)是禍根 四大股東同床異夢
南都記者 高凌云 實習(xí)生 袁夢婷
備受市場關(guān)注的中芯國際人事地震又有新的動態(tài)。記者從中芯國際內(nèi)部人士處獲悉,中芯國際總裁兼CEO王寧國已經(jīng)向董事會提交了辭職申請,如果不出意外,董事會將通過王寧國辭職的決定。
因為原董事長江上舟的去世,此前早已存在但并沒有激化的高管團隊之間的矛盾終于徹底爆發(fā)。王寧國提交辭職報告的舉措,表明中芯國際的內(nèi)訌已經(jīng)到了無法調(diào)解的地步,更大規(guī)模的人事地震在所難免。這也讓中芯國際這家剛剛嘗到盈利甜頭的中國最大的半導(dǎo)體制造商,再次陷入困局之中。
分析人士指出,中芯國際最大的硬傷,就是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,前幾大股東股權(quán)太接近,又各打各的算盤,很容易形成掣肘。加上歷史遺留下來的幫派體系問題錯綜復(fù)雜,發(fā)生內(nèi)亂也就在所難免。一旦中芯國際精心培養(yǎng)的技術(shù)骨干做鳥獸散,其未來也就堪憂了。
“王楊之爭”或見分曉
家家都有本難念的經(jīng),中芯國際這本難念的經(jīng),就是管理層之間的矛盾。事實上,在中芯國際,管理團隊的矛盾早已存在,臺灣系、海龜系、本土系三大“派系”之間的明爭暗斗是業(yè)內(nèi)公開的秘密。由于此前董事長江上舟極力平衡,這一矛盾沒有激化。江上舟6月底病逝,中芯國際管理層的矛盾就立即像火山一樣爆發(fā)。
據(jù)悉,在中芯國際管理團隊,主要分為兩派勢力,一派是以總裁兼C E O王寧國為代表的臺系力量,還有一派就是以CO O (首席運營官)楊士寧為代表的海龜系。隨著江上舟的去世,兩大派系之間的矛盾激化,雙方的人馬不斷對外釋放不利對方的信息。
在6月29日召開的股東大會上,由于大股東大唐電信的反對,中芯國際C E O王寧國意外落選執(zhí)行董事之職,被除名董事會。坊間傳言稱,在落選后,王寧國就提出了辭職,不過這一傳言很快被王寧國否認。然而,王寧國的落選,大股東舍棄王寧國的態(tài)度十分明顯。7月2日中芯國際召開董事會,通過了張文義成為執(zhí)行董事的決議,但董事長一職仍然空缺。張文義是江上舟同學(xué),曾任原電子工業(yè)部副部長,也曾擔(dān)任華虹集團董事長,既有從政經(jīng)歷也有從商的經(jīng)歷。
作為海龜系和大唐電信的代表,楊士寧盡管沒能如愿出任執(zhí)行董事一職,但是,王寧國的意外落選,已經(jīng)使得斗爭的天平向有利于楊士寧一方傾斜。前日王寧國向董事會提交辭呈,標(biāo)志著王寧國已經(jīng)在中芯國際失勢。而在王寧國提交辭呈之前的兩天,王的追隨者之一的中芯國際C M O (首席市場官)季克非已經(jīng)提交辭呈。
據(jù)悉,中芯國際本周內(nèi)還將召開董事會,就董事長一職進行選舉投票。由于張文義是由另一大股東中投推薦,并已經(jīng)取得了多數(shù)股東的認可,因此,張文義就任董事長一職應(yīng)無變數(shù)。
從目前的形勢看,一旦王寧國的辭職得到確認,中芯國際將形成“張楊配”,楊士寧將取代王寧國,成為中芯國際的C EO。
股東間的控制權(quán)之爭
中芯國際劇烈的人事動蕩背后,是各大股東之間的控制權(quán)之爭。
中芯國際目前的第一大股東是大唐電信,占據(jù)了19.14%的股權(quán);中投持有中芯國際11 .6%的股權(quán),為第二大股東;上海實業(yè)和臺積電則分別占 股8 .2 %和6.543%。對于中芯國際來說,大唐電信、中投和上海實業(yè)三家大股東,都是實力雄厚的國有公司,而臺積電又是業(yè)界第一的大佬。幾大股東之間股權(quán)相差又不大,這種股權(quán)結(jié)構(gòu),為中芯國際目前的動蕩埋下了伏筆。
西南財經(jīng)大學(xué)企管系教授張禮成指出,中芯國際陷入目前的困境,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理是病根所在。
對于大唐電信來說,其在電信設(shè)備領(lǐng)域,已經(jīng)無法望華為、中興之項背,因此急需找到一個新的主業(yè)。中芯國際在芯片制造領(lǐng)域發(fā)展很快,目前的年營業(yè)額達15億美元,且發(fā)展?jié)摿薮蟆R虼?,如果能夠掌控中芯國際,無疑就增加了自身的話語權(quán)。“一方面有利于找到一個新主業(yè),另一方面在今后的央企整合中可以增加自身分量?!贝送猓筇齐娦抛陨韺π酒a(chǎn)就有著較大的需求,擁有中芯國際可以拓展自身的產(chǎn)業(yè)鏈布局。因此,大唐電信對中芯國際的控制欲十分強。
然而,目前中芯國際的主要客戶在海外,海外客戶又因為各方面的因素,不太愿意與有著央企背景的企業(yè)開展業(yè)務(wù)。因此,中芯國際一直不想為大唐電信所掌控。江上舟此前也曾多次強調(diào),中芯要堅持兩個“I”發(fā)展路線,即Indepen-dent(獨立的)、International(國際的),不希望被改造成一個國有色彩濃厚的企業(yè)。因此,江上舟此前引進中投這個實力雄厚的財務(wù)投資者,就很有可能是為了制衡大唐電信,以免一家獨大。
有了大唐電信和中投的制衡,加上臺積電本身就是競爭對手,這幾大股東之間很容易形成掣肘。目前中芯國際高管的內(nèi)訌,不過是大股東意志的體現(xiàn)。
此前有傳聞稱,為了平衡各方面利益,有關(guān)方面可能會請中芯國際創(chuàng)始人張汝京重新出山掌管中芯國際。不過張汝京本人否認了這種說法,稱自己在半導(dǎo)體行業(yè)的歷史任務(wù)已經(jīng)完成,自己更看好L E D行業(yè)發(fā)展并在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。一位接近張汝京的人士告訴記者,張汝京對自己一手創(chuàng)立的中芯國際很有感情,之所以表示不愿回去,也是因為考慮到目前中芯國際股權(quán)結(jié)構(gòu),不想去蹚這趟渾水。
久病初愈再傷元氣
眼前愈演愈烈的人事動蕩,對中芯國際來說,無疑是傷不起。
半導(dǎo)體行業(yè)是資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),中芯國際自2000年成立以來,盡管發(fā)展速度很快,目前已經(jīng)成為全球第四大芯片生產(chǎn)商(位居臺積電、GlobalFounderies、聯(lián)電之后),年營業(yè)額也達到了15億美元。但是,由于一直都處于投入期,加上專利官司不斷,使得中芯國際年年虧損。以最近幾年為例,2007年,中芯國際虧損1950萬美元;2008年,中芯國際虧損4.4億美元;2009年中芯國際年虧損額在8億美元以上。
不過,2010年全球半導(dǎo)體行業(yè)復(fù)蘇,芯片代工行業(yè)持續(xù)升溫,全行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能短缺,只要有產(chǎn)能就能賺到錢。這也給長期面對虧損現(xiàn)實的中芯國際一個喘息的機會。中芯國際在連續(xù)5年虧損之后首次獲得盈利。財報顯示,2010年,中芯國際銷售收入為15 .548億美元,增幅達45 .3%,凈利潤1400萬美元,首次實現(xiàn)全年盈利。[!--empirenews.page--]
此前江上舟還制定了一個雄心勃勃的五年發(fā)展計劃:未來五年投資120億美元,實現(xiàn)年銷售額達到50億美元的目標(biāo),國內(nèi)fabless(無生產(chǎn)線的IC設(shè)計公司)達到50%的市場份額,繼續(xù)擴大12英寸產(chǎn)能及追趕先進工藝制程,如45納米及32納米等技術(shù)。為達此目的,中芯國際不惜稀釋股權(quán),引進了中投這樣的投資者來補充血液。
然而,雄心勃勃的擴張計劃剛剛開始實施,公司業(yè)績剛有好轉(zhuǎn),江上舟就“出師未捷身先死”,并引爆嚴(yán)重內(nèi)訌,導(dǎo)致管理層頻換、大批核心員工出走,從而對中芯國際的競爭力構(gòu)成極大的損害。據(jù)中芯國際一內(nèi)部人士透露,僅僅今年以來,中芯國際出走的技術(shù)骨干,已經(jīng)接近百名?!巴蹩傄蛔?,肯定還會帶走一大批技術(shù)骨干。這些都是中芯國際這些年辛辛苦苦培育的人才。半導(dǎo)體行業(yè)培育一個核心技術(shù)人員很難,這些人出去很容易找到新的工作。”
由于中芯國際出現(xiàn)劇烈人事動蕩,已經(jīng)導(dǎo)致不少客戶開始觀望甚至流失。2010年,中芯國際最核心的客戶之一———博通曾將中芯列為全球4家代工伙伴的第一名,今年年初卻將中芯降為第四名,理由是技術(shù)承諾一延再延。而另一大客戶德儀中國區(qū)高層近日也透露,正密切關(guān)注中芯表現(xiàn)。
更讓中芯國際頭痛的是,由于歐美經(jīng)濟復(fù)蘇力度不如預(yù)期,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣已經(jīng)出現(xiàn)回落態(tài)勢。花旗集團6月份發(fā)布的分析報告就發(fā)出預(yù)警:受宏觀經(jīng)濟低迷及PC、手機銷售情況不佳影響,全球芯片行業(yè)正在陷入困境。