3、三星電子聯(lián)席CEO：尹富根 ——到了該把目光從移動設備轉(zhuǎn)向智能家居的時候了

　　轉(zhuǎn)型期已到：隨著移動設備市場的競爭愈加激烈，全球消費電子產(chǎn)業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，但智能家居的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了新的增長機會。

　　提早布局：連通性、城市化、人口老齡化等因素，讓智能家居的需求變得迫切。如果企業(yè)擁有廣泛的產(chǎn)品線，應及時布局智能家居市場。

　　智能家居特點：未來家庭需要更具保護性、靈活性以及互通響應能力的產(chǎn)品，能將消費者生活中所有的行為連成線，最好的辦法是通過一個APP控制所有產(chǎn)品。

　　4、奧迪CEO：施泰德——汽車需要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、智能化

　　互聯(lián)網(wǎng)全面滲入汽車：通用、奧迪先后宣布與電信運營商AT&T合作，使汽車能夠接入4G網(wǎng)絡，支持天氣預報、交通預警等更多智能化功能。

　　新時代汽車：隨著谷歌提出無人駕駛汽車的概念以及部分技術已經(jīng)成型，汽車業(yè)進入了一個新的時代。汽車廠商在制造上精益求精已遠遠不夠，但現(xiàn)在需要重新定義這一行業(yè)。

　　考慮現(xiàn)實：初期的無人駕駛應主要考慮應用在低速行駛上，它可以自動與其他車保持合適車距，讓司機放松對車輛的控制。雖然遠比不上谷歌無人駕駛汽車，但卻非常實際。

　　5、思科CEO：錢伯斯——挖掘物聯(lián)網(wǎng)中蘊含的商機

　　潛力巨大：物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被普遍認作是驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的源動力，同時也將驅(qū)動未來十年的全球創(chuàng)新，并為全球帶來一個規(guī)模高達19萬億美元的巨大市場。

　　消費電子產(chǎn)業(yè)的機會：物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在生活中有所顯現(xiàn)，而聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量將在未來幾年迎來爆發(fā)，并從100億部跨越式增長至500億部左右。

　　到了該順應趨勢的時候了：思科計劃在德國、巴西、韓國和加拿大分別設立“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心”，并且為物聯(lián)網(wǎng)設立了1億美元基金，隨時準備物聯(lián)網(wǎng)大潮的到來。

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　　6、高通CEO：莫倫科普夫——把手機做好才能做可穿戴設備

　　一脈相承：與平板電腦相似，可穿戴設備是智能手機技術的重要延伸。如果在智能手機領域沒有取得成功，就很難在可穿戴設備上有好的表現(xiàn)。

　　智能手機仍是中心：可穿戴設備不會取代智能手機，種類和功能越來越多的可穿戴設備需要更強的智能手機來管理和連接，因此可穿戴設備的發(fā)展會和智能手機互相促進。

　　趨勢需把握：雖然可穿戴設備很難取代智能手機，但這個市場仍有很多機遇，高通正在緊密跟蹤這個領域，并推出了智能手表。

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來源：[db:出處]

作者：tee