這些年來，在電子消費(fèi)品市場(chǎng)(CE)上，中國(guó)公司的產(chǎn)品遍地開花，搶占了相當(dāng)一部分的市場(chǎng)份額，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍與日俱增。

    當(dāng)今，毫無疑問，半導(dǎo)體產(chǎn)品是當(dāng)之無愧的霸主。在研究公司iSuppli近日召開的“CE與中國(guó)”討論會(huì)上，其分析師Shyam Nagrani稱，沒有人不盼望著踏進(jìn)CE的大門。

    盡管現(xiàn)今許多在中國(guó)生產(chǎn)的電子消費(fèi)產(chǎn)品的技術(shù)歸屬是國(guó)外，然而，在消費(fèi)群龐大的中國(guó)，已經(jīng)開始出現(xiàn)越來越多本土的技術(shù)型產(chǎn)品。

    事實(shí)上，中國(guó)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的日漸火爆得歸功于中國(guó)和CE的融合。中國(guó)公司已經(jīng)瞄準(zhǔn)這一勢(shì)頭，紛紛把視角從先前的系統(tǒng)加工轉(zhuǎn)向了電子消費(fèi)品市場(chǎng)。

    Nagrani在發(fā)言中說道，“中國(guó)和臺(tái)灣的OEMs、ODMs已經(jīng)趨顯競(jìng)爭(zhēng)力，其已經(jīng)進(jìn)入了成熟的技術(shù)早期?！碑?dāng)今社會(huì)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，品牌效應(yīng)顯得尤為重要。中國(guó)公司已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，并開始擁有了自己的民族品牌，比如BenQ、TCL等。

    PC廠商涉足CE產(chǎn)品，更加大了競(jìng)爭(zhēng)力度。這樣，無形中給本來牢握CE市場(chǎng)大局的企業(yè)制造了很大的壓力。

    Nagrani提到，為了補(bǔ)償縮短的產(chǎn)品循環(huán)周期以及緩和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多半導(dǎo)體公司正向系統(tǒng)化邁進(jìn)。他們登上互聯(lián)網(wǎng)、在單芯片上集成系統(tǒng)。在MP3播放器市場(chǎng)上，SigmaTel和PortalPlayer瞄準(zhǔn)了這一形勢(shì)，取得了很可人的成績(jī)。

    Nagrani指出，在中國(guó)能夠取得如此的成功，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，其提供了統(tǒng)一、穩(wěn)定的測(cè)試軟件。

    此外，多雄相爭(zhēng)，必定導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格劇烈下降。對(duì)于消費(fèi)者來說，這是不折不扣的佳音。然而，盡管已經(jīng)擁有了如此龐大的消費(fèi)群，對(duì)于企業(yè)而言，要想2005年在該市場(chǎng)中搶占多一份紅利仍然不是件輕而易舉的事情。2004年絕對(duì)是CE的豐收年，其份額增長(zhǎng)了28％。

    由于電子消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格的迅速下降，其生產(chǎn)商必定會(huì)想盡辦法減少芯片的數(shù)量，這樣才能保證利潤(rùn)。因此，為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，芯片生產(chǎn)商必須加快前進(jìn)的步伐，把盡可能多的功能集成在單個(gè)芯片上。

   在該行業(yè)Top 20的企業(yè)中，已有15家在中國(guó)建立了設(shè)計(jì)研究中心，究其原因，除了看中了中國(guó)市場(chǎng)廉價(jià)的勞動(dòng)力外，還有尤為重要的一點(diǎn)，能更接近并以最快的速度打入中國(guó)這個(gè)萌芽市場(chǎng)。

    iSuppli公司半導(dǎo)體業(yè)分析師Len Jelinek表示，盡管將近500家中國(guó)本土企業(yè)現(xiàn)階段仍在努力中，但是，到了2007或者2008年，如果他們已經(jīng)獲得佳績(jī)的話，那么，他們的未來將相當(dāng)可觀。