珠海炬力公司深圳辦事處的業(yè)務(wù)經(jīng)理張惠(化名)從來沒有想到今年的生意會這么火爆。

　　“炬力今年每個月出貨都在500萬~600萬片，大概占了全球MP3芯片銷量的55%左右?！睆埢荼硎?，由于MP3的售價大幅調(diào)整，今年公司的產(chǎn)品一直處在供不應(yīng)求的狀態(tài)，從3、4月以來，更是缺貨嚴(yán)重。

　　知情人士向《第一財經(jīng)日報》透露，由于珠烸炬力和第三方設(shè)計公司給客戶提供更多的方案和更好技術(shù)支持，珠海炬力除保障其大客戶的供貨外，絕大部分的芯片均流入了深圳中電廣場，以及其背后龐大的MP3代工廠，而深圳中電廣場也因此成為全國唯一的MP3產(chǎn)品集散地。

　　“深圳和東莞兩地的MP3工廠通過中電廣場這個窗口接訂單和出貨，絕大部分MP3和MP4產(chǎn)品都是雜牌和無牌產(chǎn)品，估計占據(jù)全國近八成的市場。”該知情人士說。

　　“完善”的產(chǎn)業(yè)鏈

　　5月12日中午，記者來到深圳華強北路中電廣場，一進門就受到商家的熱情招呼：“要MP3還是MP4？還是要配件？要多少有多少，給你個優(yōu)惠價格?！?

　　記者在中電一到四樓看到，整個中電廣場幾乎已經(jīng)將MP3(MP4)的產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)涵蓋,一樓主要銷售無牌的MP3(MP4)，而二、三、四樓則成為MP3、MP4的配件中心，外圍電路板、顯示屏、外殼、耳塞、電池、FLASH芯片，甚至到MP3(MP4)包裝盒和說明書，應(yīng)有盡有。

　　“國內(nèi)很多小的經(jīng)銷商，一個星期就來中電一次，一次訂購兩三百臺，賣完了就來進貨?！敝槿耸勘硎荆捎谑蹆r便宜，這些雜牌和無牌MP3在全國各地都非常好銷，有些經(jīng)銷商為了追求更高利潤，干脆自己設(shè)立一個家庭小作坊，購買配件自己組裝。

　　一個賣耳機的商家告訴記者，在中電廣場做生意主要是靠量取勝，比如一副耳機才賣兩三元，利潤也不過一兩毛，但有時一天最高能賣掉5萬副，直接到廠里提貨。

　　“為追求銷量，上1000臺的訂單，這些商家直接在成本價上加個5元錢就出貨了，利潤在5%左右，估計每個柜臺每個月的銷量都在6000臺以上，由此衍生出超過1000個MP3(MP4)品牌?！敝槿耸客嘎?，在中電廣場的柜臺大大小小有400個左右，絕大部分柜臺的背后都有自己的生產(chǎn)工廠，而柜臺是這些工廠的主要銷售窗口，訂單大的則在中電簽合同，工廠直接發(fā)貨。

　　照這樣估算，每個月有近250萬臺、接近國內(nèi)市場八成左右的MP3(MP4)產(chǎn)品通過中電的窗口流向全國各地市場。記者在中電廣場收集到的名片也顯示，這些柜臺背后的工廠幾乎都在深圳和東莞。

　　狂搶市場

　　“MP3(MP4)的技術(shù)已經(jīng)非常成熟，中電現(xiàn)象的直接后果就是：雜牌或無牌MP3瘋狂地用低價搶占了正牌MP3廠家的市場，大大打壓了正牌MP3的利潤空間?！崩士葡嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，朗科從去年10月基本退出了普通MP3(MP4)市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)價值稍高的車載MP3(MP4)市場。

　　事實上，受沖擊的并不只是朗科一家。曾經(jīng)在國內(nèi)市場排名第一的三星MP3，現(xiàn)在也在逐步退出中國市場，最近兩年在MP3市場上鮮有舉動,其華南總代理森海公司在去年底也被取消了總代理資格，森海旗下的渠道也不再做三星的MP3。此外，現(xiàn)代(HYUNDAI)、丹丁(DATUM)、艾利和(iRiver)等其他韓系MP3品牌在國內(nèi)市場也日薄西山。

　　北京愛國者數(shù)碼公司副總經(jīng)理趙翔也表示，由于雜牌MP3的沖擊,愛國者在今年初也開始作價格調(diào)整，低端產(chǎn)品定位在300~400元，中高端產(chǎn)品定位在500元以上，避免與定位200~300元左右的雜牌MP3正面沖突。據(jù)悉，該價格策略讓愛國者MP3(MP4)今年每個月的銷量保持在5萬臺左右。

　　記者登錄太平洋電腦城的網(wǎng)站查看，除了幾個較知名的MP3品牌外,上面還列出了160多個品牌，很多品牌都聞所未聞。據(jù)悉，大部分品牌都是原來做IT渠道的經(jīng)銷商在背后操盤，雖然在全國市場并不知名，但在一些區(qū)域市場還是非常有實力。這些品牌的產(chǎn)品也有相當(dāng)一部分是出自深圳中電廣場。

　　不再有暴利

　　“如果單論銷量，愛國者已經(jīng)不是國內(nèi)第一品牌?！鄙a(chǎn)優(yōu)佰特MP3的天佑科技總裁惠清表示，組裝MP3就像組裝PC一樣，甚至比組裝PC更簡單，所以優(yōu)佰特和紐曼不約而同在3月初掀起了MP3的低價正品風(fēng)暴，將低端MP3價格降到200元以內(nèi)，直面雜牌MP3。

　　據(jù)透露，降低價格門檻讓國內(nèi)的MP3市場容量迅速擴大，今年第一季度優(yōu)佰特的銷量就達(dá)到50萬臺，4月份單月銷量更是達(dá)到30萬臺；而紐曼的銷量也應(yīng)該差不多。盡管這樣，在國內(nèi)排名前10名的MP3廠家的市場份額相加也不會超過20%。

　　“500%的暴利時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的MP3行業(yè)不再有暴利。”惠清透露，由于采購量大、自己又有工廠，加上渠道周轉(zhuǎn)快，目前低端優(yōu)佰特MP3的利潤還可以維持在15%左右。

　　據(jù)悉，正品低價策略也極大地擠壓了雜牌MP3的利潤空間。雖然沒有售后服務(wù)和市場推廣費用，但雜牌MP3無論是采購成本或制造成本都要比優(yōu)佰特和紐曼高7%~8%，銷售價格還要更低，所剩下的利潤空間不到10%。

　　惠清表示，去年是MP3工廠倒閉年，今年應(yīng)該是MP3淘汰年?！按蠖鄶?shù)雜牌的經(jīng)銷商都是本著‘賺一把就走人’的心態(tài)，導(dǎo)致了國內(nèi)MP3產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊?！敝槿耸客嘎?，為了追求更高的利潤空間，有些工廠和經(jīng)銷商在選擇元器件時并沒有采用A級品，而是選擇B級或C級品，讓硬件成本下降了10~20元。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，由于國內(nèi)MP3產(chǎn)品并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位，因此，MP3業(yè)內(nèi)有實力的廠家應(yīng)該聯(lián)合起來，集體采取行動，才能有效地凈化MP3市場，削弱雜牌MP3的影響。