中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(下稱(chēng)“CEC”)與飛利浦公司達(dá)成接收其手機(jī)業(yè)務(wù)的協(xié)議后，迅速“殃及”飛利浦手機(jī)生態(tài)鏈中的上游企業(yè)。

  　日前，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從中電賽龍通信研究中心有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“中電賽龍”)內(nèi)部獲悉，受飛利浦手機(jī)出售的影響，公司中高層最近正在緊密磋商，準(zhǔn)備分流一部分原來(lái)負(fù)責(zé)飛利浦業(yè)務(wù)的員工，并調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，未來(lái)的客戶將有可能轉(zhuǎn)向手機(jī)國(guó)包商和國(guó)產(chǎn)手機(jī)新軍。

　　失去飛利浦業(yè)務(wù)

　　“現(xiàn)在飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)將要被CEC旗下的深圳桑菲消費(fèi)通信公司接管，不僅未來(lái)的飛利浦手機(jī)研發(fā)花落誰(shuí)家尚不得而知，就是給中電賽龍做，利潤(rùn)也會(huì)大大下滑。”消息人士告訴記者。

　　中電賽龍深圳公司高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理郭聲(化名)透露，中電賽龍30%的業(yè)務(wù)來(lái)自于飛利浦，30%來(lái)自于阿爾卡特，另外40%則來(lái)自于聯(lián)想、康佳、TCL、夏新等國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌。

　　中電賽龍成立于1999年12月，于2002年8月改為CEC與賽龍集團(tuán)合資的中外合資企業(yè)，注冊(cè)資本4000萬(wàn)元。2002年,中電賽龍收購(gòu)了全球最大的手機(jī)研發(fā)中心、飛利浦旗下的法國(guó)LEMANS手機(jī)研發(fā)中心，一躍成為中國(guó)最大的手機(jī)設(shè)計(jì)公司。但隨著飛利浦手機(jī)、阿爾卡特手機(jī)全球業(yè)務(wù)的萎縮，中電賽龍?jiān)谑謾C(jī)設(shè)計(jì)行業(yè)的地位也逐漸下滑，不僅被德信無(wú)線(Techfaith)超越，還被龍旗通信和上海希姆通等新銳迫得喘不過(guò)氣來(lái)。

　　“以前飛利浦手機(jī)研發(fā)在我們這邊是‘全部定制’，利潤(rùn)非常豐厚，員工的福利也非常豐厚。”郭聲說(shuō)?，F(xiàn)在飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)被深圳桑菲接管，公司的利潤(rùn)率肯定會(huì)大打折扣。

　　裁員是必然舉措

　　“為了減少成本，分流、裁員是必然的，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)肯定要走向多元化?！惫曂嘎叮壳吧钲诠臼袌?chǎng)銷(xiāo)售部共有3個(gè)副總裁，將會(huì)裁掉2個(gè)。由于事發(fā)突然，飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)在中電賽龍還會(huì)有一個(gè)延續(xù)，如果收購(gòu)?fù)瓿?，中電賽龍將面臨裁員。

　　據(jù)悉，中電賽龍深圳公司高層已經(jīng)與部分中層討論去留的問(wèn)題，而中電賽龍?jiān)诒本┖蜕虾５姆止救藛T還被蒙在鼓里。

　　水清木華手機(jī)分析師沈子信認(rèn)為，CEC應(yīng)該是借運(yùn)作飛利浦手機(jī)來(lái)獲得手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，所以CEC并不太注重手機(jī)銷(xiāo)量規(guī)模和研發(fā)，即便深圳桑菲與中電賽龍之間在手機(jī)研發(fā)方面有內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，對(duì)中電賽龍的利潤(rùn)貢獻(xiàn)肯定不大。這對(duì)中電賽龍來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)“噩耗”。但由于CEC也是中電賽龍的控股公司，CEC不會(huì)希望中電賽龍因?yàn)轱w利浦事件，而導(dǎo)致業(yè)績(jī)大幅下滑，肯定會(huì)從其他方面支持中電賽龍。

　　那么中電賽龍的變化會(huì)不會(huì)影響中國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)行業(yè)的格局？“應(yīng)該不會(huì)有太大的變化?！鄙蜃有疟硎荆珻EC在手機(jī)市場(chǎng)資源很多，缺的就是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，這也是CEC收購(gòu)飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的主要原因，并且代價(jià)應(yīng)該不太大——飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的研發(fā)和制造基本也在CEC的掌控中，飛利浦只剩240名員工負(fù)責(zé)市場(chǎng)和品牌推廣。